Jak zdobyć klientów konsultingowych: Kompletny przewodnik
Rozpoczęcie i rozwijanie działalności konsultingowej, czy to jako freelancer, czy w ramach firmy, może być ekscytującym przedsięwzięciem. Jednym z najważniejszych wyzwań jest konsekwentne przyciąganie i utrzymywanie klientów.
W konkurencyjnym krajobrazie, w którym zaufanie i wiedza odgrywają kluczową rolę, niezbędne jest posiadanie dobrze zdefiniowanej strategii pozyskiwania nowych klientów konsultingowych.
Ten przewodnik przeprowadzi Cię przez sprawdzone techniki i strategie, aby nauczyć Cię, jak zdobywać klientów konsultingowych. Co więcej, dowiesz się również, jak utrzymać stały strumień klientów dla swojej firmy konsultingowej. Wreszcie, dowiesz się, jak śledzenie czasu poprawia relacje z klientami.
Jaki jest idealny klient konsultingowy?
Przede wszystkim zdefiniujmy, jak wygląda idealny klient konsultingowy. Oczywiście może się to różnić w zależności od niszy konsultingowej, doświadczenia i celów biznesowych. Istnieją jednak pewne cechy i cechy, które większość konsultantów uznałaby za idealne w kliencie, takie jak:
- Jasne cele i zadania;
- Otwartość na wiedzę specjalistyczną;
- Gotowość do inwestowania;
- Dobra komunikacja;
- Organ decyzyjny;
- Realistyczne oczekiwania;
- Szanuj swój czas;
- Przejrzystość i uczciwość;
- Dopasowanie kulturowe;
- Gotowość do nauki:
- Terminowe płatności;
- Konstruktywna informacja zwrotna;
- Potencjał skierowań.
Jak zdobyć klientów konsultingowych: Przewodnik krok po kroku, którego potrzebujesz
1. Zdefiniuj swoją niszę
Znalezienie swojej niszy w branży konsultingowej jest kluczowym krokiem w kierunku zbudowania udanej i satysfakcjonującej praktyki konsultingowej.
Dobrze zdefiniowana nisza pozwala skupić się na wiedzy specjalistycznej, dotrzeć do określonej grupy odbiorców i wyróżnić się na konkurencyjnym rynku, ułatwiając znalezienie klientów konsultingowych.
Oto kilka kroków do znalezienia swojej niszy w świecie konsultingu.
Samoocena
Zacznij od oceny swoich umiejętności, mocnych stron i pasji.
- W czym jesteś wyjątkowo dobry?
- Jakie obszary wiedzy posiadasz, które mogą rozwiązać konkretne problemy firm lub osób prywatnych?
Weź pod uwagę swoje doświadczenie zawodowe, wykształcenie i unikalne doświadczenia.
Zidentyfikuj swoje zainteresowania
Wymień tematy lub branże, które naprawdę Cię interesują. Pasja do wybranej niszy sprawi, że będziesz się wyróżniać i dostarczać najlepsze rozwiązania.
Twój entuzjazm będzie również widoczny podczas komunikacji z potencjalnymi klientami.
Badanie rynku
Przeprowadzenie dokładnych badań rynku w celu zidentyfikowania luk i możliwości w różnych branżach lub niszach.
Poszukaj obszarów, w których istnieje zapotrzebowanie na usługi konsultingowe, ale konkurencja może być stosunkowo niewielka.
Zbadaj trendy, punkty bólu i pojawiające się wyzwania, które możesz rozwiązać dzięki swojej wiedzy.
Oceń swoje doświadczenie
Weź pod uwagę swoje wcześniejsze doświadczenia, zarówno zawodowe, jak i osobiste.
- W jakich branżach pracowałeś?
- Jakie rodzaje projektów zrealizowałeś?
Twoje doświadczenie może posłużyć jako podstawa do wyboru niszy, w której masz przewagę konkurencyjną.
Zdefiniuj grupę docelową
Zidentyfikuj konkretną grupę osób lub firm, które mogą odnieść największe korzyści z Twoich usług konsultingowych. Weź pod uwagę takie czynniki jak:
- demografia
- rozmiar
- lokalizacja
- wyzwania stojące przed potencjalnymi klientami.
Zrozumienie grupy docelowej pomoże dostosować usługi i działania marketingowe.
Dopasuj swoje umiejętności do potrzeb rynku
Porównaj swoje umiejętności i wiedzę z potrzebami docelowych odbiorców.
Twoja nisza powinna być połączeniem tego, w czym jesteś dobry i tego, w czym potencjalni klienci potrzebują pomocy.
Przetestuj wody
Zacznij od zaoferowania swoich usług kilku klientom w wybranej niszy.
Dzięki temu zdobędziesz praktyczne doświadczenie i dowiesz się, czy praca w danym obszarze sprawia Ci przyjemność i czy istnieje zapotrzebowanie na Twoją wiedzę.
Rozważ swoją unikalną propozycję wartości
Co wyróżnia Cię spośród innych konsultantów? Zdefiniuj swoją unikalną propozycję wartości (UVP) - konkretne cechy, umiejętności lub korzyści, które przynosisz swoim klientom, a których inni mogą nie mieć.
Twoje UVP pomoże Ci wyróżnić się na rynku.
Zawęź swój obszar zainteresowania
Po zidentyfikowaniu potencjalnej niszy warto rozważyć jej dalsze zawężenie.
Bardziej szczegółowe ukierunkowanie może sprawić, że staniesz się specjalistą w danej dziedzinie i przyciągniesz klientów poszukujących wysoce specjalistycznej wiedzy.
Poszukaj informacji zwrotnej
Porozmawiaj z mentorami, współpracownikami, przyjaciółmi, a nawet potencjalnymi klientami na temat wybranej niszy. Ich spostrzeżenia mogą zapewnić cenne perspektywy i pomóc w dopracowaniu decyzji.
Zacznij od małej skali
Pamiętaj, że znalezienie swojej niszy to proces ewolucyjny. Nie musisz od początku mieć wszystkiego dopracowanego do perfekcji.
Zacznij od zaoferowania swoich usług małej grupie klientów i udoskonalaj swoje podejście w oparciu o ich opinie i własne doświadczenia.
Monitorowanie i adaptacja
Bądź na bieżąco ze zmianami na rynku, pojawiającymi się trendami i zmianami popytu.
Bądź otwarty na dostosowanie swojej niszy, jeśli zauważysz nową okazję, która lepiej pasuje do twoich umiejętności i zainteresowań.
2. Przygotowanie portfolio konsultingowego
Stworzenie atrakcyjnego portfolio konsultingowego to skuteczny sposób na zaprezentowanie swojej wiedzy, doświadczenia i wartości, jaką wnosisz dla potencjalnych klientów.
Dobrze zorganizowane i atrakcyjne wizualnie portfolio może pomóc wyróżnić się i przyciągnąć klientów.
W swoim portfolio powinieneś zawrzeć krótką biografię podkreślającą Twoje unikalne zalety i kilka informacji osobistych.
Wybierz kilka najlepszych próbek swojej pracy (w ramach swojej niszy i poza nią, aby zaprezentować swoją wiedzę), referencje klientów, kanały online i dane kontaktowe.
Postaraj się podać dokładne opisy każdego projektu, który umieścisz w swoim portfolio. Również elementy wizualne mogą sprawić, że będzie ono bardziej atrakcyjne dla potencjalnych klientów.
Wreszcie, co nie mniej ważne, aktualizuj swoje portfolio w razie potrzeby, upewniając się, że jest ono zawsze aktualne z najnowszymi projektami lub klientami.
3. Zdefiniuj, gdzie będziesz szukać klientów
Doradztwo klientom wymaga wieloaspektowego podejścia obejmującego zarówno strategie online, jak i offline. Oto kilka skutecznych miejsc, w których można rozpocząć poszukiwania.
Wydarzenia i konferencje networkingowe
Uczestnictwo w branżowych konferencjach, targach, seminariach i warsztatach może zapewnić bezpośredni dostęp do potencjalnych klientów.
Wydarzenia te są świetną okazją do nawiązania bezpośrednich kontaktów, zaprezentowania swojej wiedzy i poznania wyzwań stojących przed firmami w Twojej niszy.
Internetowe platformy dla freelancerów i portale z ofertami pracy
Platformy takie jak Upwork, Freelancer i Guru umożliwiają konsultantom tworzenie profili, prezentowanie swoich umiejętności i składanie ofert na projekty publikowane przez firmy poszukujące usług konsultingowych.
Chociaż platformy te mogą być konkurencyjne, mogą być świetnym punktem wyjścia dla nowych konsultantów do znalezienia klientów i zbudowania portfolio.
Możesz także wyszukać branżowe portale z ofertami pracy i strony internetowe z sekcjami, w których firmy publikują oferty konsultingu lub freelancingu.
Regularnie sprawdzaj te platformy pod kątem potencjalnych projektów.
Marketing treści i platformy mediów społecznościowych
Tworzenie wartościowych treści za pośrednictwem blogów, filmów, webinarów i podcastów może zaprezentować Twoją wiedzę i przyciągnąć potencjalnych klientów.
Udostępniaj swoje treści na swojej stronie internetowej, platformach społecznościowych i forach branżowych, aby budować wiarygodność i widoczność.
Wykorzystaj platformy takie jak LinkedIn, Twitter i Facebook, aby nawiązać kontakt z potencjalnymi klientami.
Dołącz do odpowiednich grup, bierz udział w dyskusjach, udostępniaj wartościowe treści i stań się autorytetem w swojej niszy.
W szczególności LinkedIn jest potężnym narzędziem dla konsultantów B2B do nawiązywania kontaktów z decydentami.
Polecenia od poprzednich klientów
Zadowoleni klienci mogą być jednym z najlepszych źródeł nowych klientów.
Zachęcaj swoich obecnych klientów do polecania cię swoim kontaktom, zapewniając im wyjątkową obsługę i prosząc o polecenie w stosownych przypadkach.
Przeczytaj także: Jak zwiększyć sprzedaż z istniejącymi klientami
Sieci osobiste i zawodowe
Wykorzystaj istniejące sieci kontaktów, zarówno osobistych, jak i zawodowych.
Poinformuj swoich przyjaciół, rodzinę, byłych współpracowników i znajomych o swoich usługach konsultingowych.
Bierz udział w spotkaniach towarzyskich i wydarzeniach networkingowych, aby zwiększyć swój zasięg w swojej społeczności.
Zimny zasięg
Chociaż wymaga to starannego planowania, bezpośrednie dotarcie do potencjalnych klientów może przynieść rezultaty.
Zbadaj docelowe firmy i decydentów, spersonalizuj swoje e-maile lub wiadomości i podkreśl, w jaki sposób Twoje usługi konsultingowe mogą rozwiązać ich konkretne bolączki.
Współpraca z innymi dostawcami usług
Współpraca z innymi specjalistami lub agencjami oferującymi usługi uzupełniające.
Na przykład, jeśli jesteś konsultantem marketingowym, połącz siły z agencją zajmującą się tworzeniem stron internetowych, aby zapewnić klientom kompleksowe rozwiązania.
Lokalne katalogi firm
Upewnij się, że Twoje usługi konsultingowe są wymienione online i offline w lokalnych katalogach biznesowych. Wiele firm nadal polega na tych katalogach, aby znaleźć usługi w swojej okolicy.
Sieci absolwentów
Nawiąż kontakt ze swoją siecią absolwentów z instytucji edukacyjnych. Absolwenci często mają poczucie koleżeństwa i są bardziej skłonni do wspierania innych absolwentów poprzez polecanie klientów.
Wystąpienia gościnne i warsztaty
Zaoferuj wystąpienie na wydarzeniach branżowych, webinariach, warsztatach lub w lokalnych grupach biznesowych.
Dzielenie się swoją wiedzą w środowisku publicznym może przyciągnąć uwagę i ugruntować autorytet w danej dziedzinie.
Reklama online
Zainwestuj w reklamę online za pośrednictwem platform takich jak Google Ads lub reklamy w mediach społecznościowych.
Kieruj reklamy do konkretnych odbiorców na podstawie danych demograficznych, zainteresowań i zachowań.
4. Stwórz wartościową propozycję
Zrozumienie potrzeb klienta
Przed przystąpieniem do sporządzania propozycji należy upewnić się, że dogłębnie rozumie się potrzeby, wyzwania i cele klienta.
Zbierz jak najwięcej informacji poprzez spotkania, dyskusje i badania.
Zacznij od mocnego streszczenia
Streszczenie jest pierwszą rzeczą, którą przeczyta klient, więc powinno być przyciągające uwagę i zwięzłe.
Podsumuj kluczowe punkty wniosku, w tym problem, proponowane rozwiązanie i oczekiwane korzyści.
Jasne zdefiniowanie problemu
Szczegółowo przedstaw wyzwania lub problemy, przed którymi stoi klient.
Pokaż, że kompleksowo rozumiesz ich bolączki i możesz zaoferować rozwiązania dostosowane do ich potrzeb.
Zaprezentuj swoją wiedzę dzięki proponowanemu rozwiązaniu
Podkreśl swoje kwalifikacje, doświadczenie i odpowiednie studia przypadków.
Przedstaw dowody swoich sukcesów w podobnych projektach lub z podobnymi klientami, aby wykazać swoją wiarygodność i osiągnięcia.
Jasno nakreśl strategie, metodologie i usługi, które zamierzasz świadczyć, aby sprostać wyzwaniom klienta.
Wyjaśnij, w jaki sposób Twoja wiedza i podejście doprowadzą do konkretnych rozwiązań i pozytywnych wyników.
Szczegółowy zakres prac wraz z harmonogramem
Podziel projekt na konkretne zadania, rezultaty, harmonogramy, kluczowe kamienie milowe i terminy dla projektu.
Pomaga to klientom zrozumieć harmonogram projektu i ich zobowiązania.
Jasno określ, co dostarczysz na każdym etapie i ile czasu zajmie każda faza. Pomoże to w ustaleniu jasnych oczekiwań i zademonstruje skrupulatne planowanie.
Rozwiązywanie potencjalnych problemów
Przewiduj wszelkie pytania lub wątpliwości, jakie może mieć klient i odnieś się do nich w ofercie. Pokazuje to, że przemyślałeś potencjalne wyzwania i jesteś przygotowany na ich rozwiązanie.
Podkreśl korzyści i zwrot z inwestycji
Wyjaśnij korzyści , jakie klient odniesie dzięki Twoim usługom konsultingowym.
- Jak poprawi się ich działalność?
- Jak Twoje rozwiązania wpłyną na ich wyniki finansowe?
W miarę możliwości należy określić ilościowo te korzyści, aby pokazać potencjalny zwrot z inwestycji.
Przejrzysta struktura cenowa z wieloma opcjami
Bądź przejrzysty w kwestii cen. Rozbij koszty na podstawie różnych aspektów projektu, takich jak stawki godzinowe, stałe opłaty lub płatności oparte na kamieniach milowych.
Upewnij się, że ceny są zgodne z dostarczaną wartością.
W razie potrzeby zapewnij różne poziomy usług lub pakiety, aby zaspokoić różne budżety lub potrzeby.
Daje to klientom elastyczność w wyborze opcji, która najlepiej odpowiada ich wymaganiom.
Przeczytaj również: Stawka godzinowa do rozliczenia: co to jest i jak ją obliczyć?
Adresowanie kolejnych kroków
Dołącz sekcję, która określa kolejne kroki po zaakceptowaniu propozycji przez klienta. Może to obejmować podpisanie umowy, wstępną płatność i zaplanowanie spotkania inauguracyjnego.
Spersonalizuj propozycję
Dostosuj propozycję do konkretnych potrzeb i wyzwań klienta. Używaj ich języka i terminologii, aby pokazać, że słuchasz i rozumiesz ich wyjątkową sytuację.
Korekta i edycja
Przed sfinalizowaniem wniosku należy go dokładnie zweryfikować i edytować pod kątem jasności, spójności i profesjonalizmu. Dopracowana propozycja odzwierciedla dbałość o szczegóły i profesjonalizm.
Profesjonalne przedstawienie propozycji
Wyślij propozycję w profesjonalnym formacie, najlepiej jako dokument PDF. Możesz użyć poczty e-mail lub bezpiecznej platformy internetowej, aby udostępnić propozycję, upewniając się, że wygląda i czyta się dobrze na różnych urządzeniach.
5. Staranne przygotowanie pierwszego spotkania
Przygotowanie do spotkania z potencjalnym klientem konsultingowym jest niezbędne, aby wywrzeć pozytywne wrażenie i zwiększyć swoje szanse na pozyskanie jego firmy.
Odpowiednie przygotowanie świadczy o profesjonalizmie, wiedzy i zaangażowaniu w zrozumienie ich potrzeb.
Oto kilka kroków, które możesz wykonać, aby zwiększyć swoje szanse na sukces.
- Przejrzyj swoją propozycję lub ofertę - Przejrzyj swoją propozycję lub ofertę, aby przypomnieć sobie rozwiązania, które planujesz zapewnić. Przygotuj się do omówienia szczegółów swoich usług, w tym korzyści, jakie otrzymają.
- Przygotuj pytania - opracuj listę przemyślanych pytań, które zadasz klientowi podczas spotkania. Pytania te powinny pomóc w głębszym poznaniu wyzwań, celów i oczekiwań klienta.
- Ćwicz aktywne słuchanie - Podczas spotkania skup się na aktywnym słuchaniu. Pozwól klientowi mówić i zadawaj dodatkowe pytania, aby pokazać, że jesteś zaangażowany i szczerze zainteresowany jego potrzebami.
- Przewidywanie zastrzeżeń - Pomyśl o potencjalnych zastrzeżeniach lub obawach, które klient może zgłosić podczas spotkania. Przygotuj zwięzłe i przekonujące odpowiedzi, aby odnieść się do tych zastrzeżeń i uspokoić klienta.
- Przygotuj zwięzłą i przekonującą prezentację, która podkreśli Twoją wiedzę, wartość, jaką zapewniasz i sposób, w jaki Twoje usługi mogą zaspokoić potrzeby klienta. Ta prezentacja powinna przykuć uwagę klienta na początku spotkania.
- Zbierz materiały pomocnicze - Skompletuj wszelkie istotne materiały prezentujące Twoje doświadczenie, takie jak studia przypadków, referencje lub próbki Twojej pracy. Posiadanie tych materiałów może stanowić namacalny dowód twoich umiejętności.
- Ubierz się profesjonalnie - Wybierz odpowiedni strój, który odzwierciedla Twój profesjonalizm i jest zgodny z oczekiwaniami klienta. Odpowiedni strój pomoże ci wywrzeć pozytywne pierwsze wrażenie.
- Przygotuj jasną agendę - jeśli prowadzisz spotkanie, stwórz jasną agendę, która nakreśli tematy, które omówisz. Udostępnij tę agendę klientowi z wyprzedzeniem, aby zapewnić zgodność i zarządzać oczekiwaniami.
- Przynieś materiały i narzędzia - Jeśli spotykasz się osobiście, przynieś wszelkie istotne materiały, takie jak wydrukowana kopia wniosku, notatnik i długopis. W razie potrzeby przygotuj także laptopa lub tablet z prezentacją.
- Przećwicz swoją prezentację - Jeśli planujesz zaprezentować swoje rozwiązania lub pomysły, przećwicz swoją prezentację, aby upewnić się, że jest jasna, zwięzła i wciągająca. Unikaj przeładowania prezentacji informacjami i skup się na dostarczaniu wartości.
- Przygotuj działania następcze - bądź gotowy do omówienia kolejnych kroków po spotkaniu, niezależnie od tego, czy chodzi o dostarczenie dodatkowych informacji, zaplanowanie kolejnego spotkania, czy wysłanie formalnej propozycji.
6. Rozważ śledzenie czasu dla długotrwałych relacji z klientami
Śledzenie czasu to praktyka rejestrowania czasu spędzonego na zadaniach lub czynnościach. Pomaga zarządzać i optymalizować czas w celu zwiększenia produktywności i zarządzania projektami. Rejestrowanie czasu pracy jest cennym narzędziem dla konsultantów do pozyskiwania i utrzymywania relacji z klientami.
Poznajmy niektóre z korzyści płynących z włączenia śledzenia czasu do usług konsultingowych.
Dokładne rozliczenia
Jako konsultant będziesz śledzić czas spędzony na działaniach każdego klienta, co pozwoli ci dokładnie rozliczać klientów bez szacowania.
Przejrzyste i dokładne rozliczenia z klientami budują zaufanie i wiarygodność wśród klientów, demonstrując profesjonalizm i uczciwość w kwestiach finansowych.
Zalecane narzędzia:
Efektywne przydzielanie zasobów
Nie ma znaczenia, czy pracujesz z zespołem, czy w pojedynkę. Śledzenie czasu pomaga efektywnie przydzielać czas i zasoby, osiągać lepsze wyniki bez nadmiernych obietnic i lepiej zarządzać obciążeniem pracą.
Gdy pokażesz, że efektywnie zarządzasz swoim czasem, klienci będą postrzegać cię jako wiarygodnego partnera, który jest w stanie dostarczyć wyniki na czas i w ramach budżetu.
WSKAZÓWKA: Przeczytaj nasz blog i dowiedz się, jak skutecznie przydzielać zasoby projektowe.
Podejmowanie decyzji w oparciu o dane
Śledzenie czasu pracy dostarcza danych, które mogą pomóc w podejmowaniu decyzji.
Możesz przeanalizować, gdzie spędzasz najwięcej czasu, zidentyfikować wąskie gardła i wprowadzić poprawki, aby usprawnić swoje workflow.
Informacje te można wykorzystać do poprawy wydajności biznesowej, co przekłada się na lepsze wyniki dla klientów. Jednocześnie możesz wykorzystać te spostrzeżenia, aby podzielić się nimi z klientami w celu znalezienia bardziej skutecznych i wydajnych rozwiązań. Możesz na przykład zmienić priorytety zadań lub dostosować projekt.
Dokładne szacunki projektu
Posiadając dane historyczne ze śledzenia czasu pracy, można zapewnić dokładniejsze szacunki projektów dla przyszłych klientów. Zmniejsza to ryzyko nadmiernego zaangażowania lub niedoszacowania czasu wymaganego dla podobnych projektów.
Ocena wydajności
Śledząc swój czas, możesz ocenić własną wydajność i zidentyfikować obszary, w których Ty i Twój zespół możecie się poprawić.
To zaangażowanie w samodoskonalenie jest zgodne z profesjonalizmem, którego klienci oczekują od konsultantów.
Przejrzyste raportowanie
Udostępniając klientom raporty ze śledzenia czasu, zachowujesz przejrzystość. Klienci doceniają wiedzę o tym, jak wykorzystywany jest ich budżet i są informowani o postępach w realizacji projektu.
Lepsze zarządzanie projektami
Śledzenie czasu pomaga zachować porządek i skuteczniej zarządzać projektami. Prowadzi to do sprawniejszej realizacji projektów i większego prawdopodobieństwa osiągnięcia wyjątkowych wyników.
Przeczytaj również: Czym jest śledzenie projektów i dlaczego jest ważne?
Jak firma konsultingowa IT stała się o 20% bardziej dochodowa dzięki Timeular
Udana historia Envision Design i tego, jak osiągnęli 20% wzrost rentowności dzięki śledzeniu czasu z Timeular.
Timeular: Najlepsza aplikacja do śledzenia czasu dla konsultantów
Timeular wyróżnia się jako najlepsza aplikacja do śledzenia czasu dla konsultantów, oferując szereg atrakcyjnych funkcji. Oto 5 funkcji Timeular dostosowanych do potrzeb konsultantów:
- Łatwe i przyjemne śledzenie czasu pracy
- Funkcje przyjazne dla zespołu
- Fizyczny tracker do budowania nawyku śledzenia czasu
- Zautomatyzowane raporty dla usprawnionego wglądu
- Solidne wsparcie w zabezpieczaniu budżetów projektów
- Automatyczna rejestracja czasu pracy
Timeular ułatwia śledzenie czasu
Płynna obsługa i łatwe metody śledzenia czasu sprawiają, że Timeular jest wyborem numer 1 dla wykonawców, którzy chcą dokładnie śledzić swój czas w mniej niż 1 minutę dziennie.
Nigdy nie mogłem sprawić, by śledzenie czasu działało efektywnie. Teraz to się zmieniło dzięki Timeular.
Rachael, starszy programista
Zautomatyzowane śledzenie czasu
Automatycznie wypełniaj arkusze czasu pracy w oparciu o korzystanie z aplikacji, odwiedzane strony internetowe i zaplanowane wydarzenia w kalendarzu. Pożegnaj się ze zgadywaniem i ciesz się dokładnymi raportami czasu pracy z zachowaniem 100% prywatności.
Jest to idealne rozwiązanie zarówno dla zespołów, jak i osób indywidualnych
Timeular umożliwia śledzenie czasu i dostosowywanie wpisów czasu za pomocą notatek i tagów, które mogą być udostępniane całemu zespołowi. Możesz śledzić czas z zespołem za pomocą udostępnionych folderów i tworzyć raporty indywidualne i zespołowe.
Pomaga to zbudować nawyk śledzenia czasu
Timeular jest powszechnie znana ze swojego fizycznego Trackera, który łączy się z aplikacją przez Bluetooth. Ponieważ można go łatwo dostosować za pomocą kolorowych naklejek i długopisów, 8-stronna matry ca jest fizycznym przypomnieniem na biurku.
Należy pamiętać, że do korzystania z oprogramowania Timeular Tracker nie jest potrzebny.
Jak to działa? Przypisz swoje działania do każdej strony Trackera i rzuć kostką, aby rozpocząć nowy wpis czasu. W razie potrzeby możesz edytować wpis w aplikacji, dodając tagi i notatki. To takie proste!
Nie jestem osobą, która znajduje radość w śledzeniu swojego czasu. Na szczęście teraz mogę po prostu włączyć aplikację Timeular Tracker.
Melissa, starszy analityk ds. zdrowia
Śledź czas za pomocą fizycznego Timeular Trackera!
Zbuduj nawyk za pomocą pamięci mięśniowej i silnego fizycznego przypomnienia. Wszyscy nowi użytkownicy otrzymują 2 miesiące bezpłatnej subskrypcji po podłączeniu nowego trackera.
Timelar poprawia szacowanie czasu
Natychmiastowe śledzenie czasu w celu wyeliminowania rozbieżności między szacunkami czasu a rzeczywistym czasem, aby poprawić szacunki czasu dla przyszłych projektów.
Jak firma programistyczna śledzi czas w stosunku do szacunków, aby poprawić dokładność
Automatyzuje raporty dotyczące czasu pracy
Timeular automatyzuje śledzenie rozliczanych godzin i tworzenie przejrzystych raportów czasu pracy dla klientów. Aplikacja zapewnia precyzyjny podział czynności, dzięki czemu każde małe zadanie jest śledzone i dodawane do faktury. Raporty można eksportować do formatu PDF, XLSX lub CSV.
To agencyjne oprogramowanie do zarządzania czasem sprawia, że znacznie lepiej śledzimy nasz czas, co usprawnia rozliczenia z klientami.
Michele C., założycielka Clementine Healthcare Marketing
Utrzymuje budżety pod kontrolą
Na stronie Timeular można dokładnie monitorować budżety projektów, aby śledzić ich postępy i skutecznie mierzyć rentowność. Możesz szybko zidentyfikować projekty zagrożone przekroczeniem budżetu i przenieść czas swojego zespołu tam, gdzie jest on najbardziej potrzebny.
Oceny
Najważniejsze cechy
- Physical Tracker
- Quicktrack, który umożliwia rozpoczęcie nowych wpisów czasu za pomocą skrótów klawiaturowych
- Łatwe śledzenie czasu w dowolnym miejscu dzięki aplikacji mobilnej
- Zautomatyzowane śledzenie czasu
- Zautomatyzowana wizualizacja i analiza danych
- Dokładne rozliczenia dzięki niestandardowym raportom i eksportowi danych
- Dodawanie notatek i tagów do wpisów czasu
- Współdzielone foldery do śledzenia czasu pracy zespołu
- Zautomatyzowane, dokładne i świetnie wyglądające raporty dla klientów
- Ponad 3000 aplikacji zintegrowanych przez Zapier
Śledź czas swoich klientów konsultingowych. Wysyłaj dokładne faktury i maksymalizuj swoje zyski!
Skorzystaj z 30-dniowego bezpłatnego okresu próbnego!
Wnioski
Po przeczytaniu naszego przewodnika o tym, jak zdobyć klientów konsultingowych, wiesz, że wymaga to połączenia planowania strategicznego, obecności w Internecie, nawiązywania kontaktów i konsekwentnego wysiłku.
Definiując swoją niszę, prezentując swoją wiedzę i wykorzystując różne kanały, możesz zbudować stały strumień klientów dla swojej firmy konsultingowej.
Pamiętaj, że pozyskiwanie klientów jest procesem ciągłym, a dostosowywanie strategii w oparciu o informacje zwrotne i zmieniające się trendy rynkowe jest kluczem do długoterminowego sukcesu. Ponadto śledzenie czasu jest niezbędne do utrzymania zdrowych i przejrzystych relacji z klientami.