Wie man sich Arbeitsziele setzt [Beispiele für 2025]

Neues Jahr, neues Ich? Jedes Jahr setzen sich Millionen von Menschen Ziele für ihr persönliches und berufliches Wachstum, wenn der Kalender auf ein neues Jahr wechselt. Laut einer im Dezember 2024 durchgeführten YouGov-Umfrage planen 31 % der erwachsenen Amerikaner, sich für 2025 Ziele zu setzen. Welche Vorsätze stehen ganz oben auf der Liste? Mehr Geld zu sparen (26 %), die körperliche und geistige Gesundheit zu verbessern (22 % und 17 %) und mehr Sport zu treiben (22 %).

Eine andere Umfrage von Statista zeigt, dass 41 % der Deutschen mehr Zeit mit Familie und Freunden verbringen wollen, 40 % wollen Stress vermeiden und 16 % wollen beruflich vorankommen. Die Daten zeigen, dass wir dazu neigen, uns Jahr für Jahr die gleichen Ziele zu setzen: gesund, wohlhabend und glücklich zu sein.

Im Jahr 2025 scheinen die Karriereziele jedoch noch wichtiger zu sein als in den letzten Jahren. Warum ist das so, und wie können Sie sich Arbeitsziele setzen, um Ihre Position auf dem Arbeitsmarkt im Jahr 2025 zu stärken? Ich möchte Ihnen hier einige wertvolle Einblicke geben.

Inhalt:

• Wichtige Gründe für die Festlegung beruflicher Ziele im Jahr 2025
• Wie man sich Arbeitsziele für 2025 setzt
• Beispiele für Arbeitsziele für 2025
• Bonus: Eine kurze Einführung in die BHAG-Methode (Big, Hairy, Audacious Goals)

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Was ist eine Zielvereinbarung?

Arbeitsziele, auch berufliche Ziele genannt, sind mentale Ziele oder Meilensteine, die Ihnen einen Anstoß geben, sich auf Ihrem Karriereweg weiterzuentwickeln. Arbeitsziele gibt es in vielen Formen, vom Erreichen eines Leistungsziels oder der Erweiterung Ihres beruflichen Netzwerks bis hin zur Verfeinerung Ihrer Kommunikationsfähigkeiten, der Übernahme einer Teamleitung oder einer Beförderung.

Das Wichtigste, was man über Ziele wissen sollte? Sie müssen SMART sein: spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitlich begrenzt.

Was die Dauer beruflicher Ziele betrifft, so können diese je nach dem, was Sie erreichen wollen, kurzfristig oder langfristig sein. Kurzfristige Ziele können in der Regel in einem relativ engen Zeitrahmen erreicht werden, etwa in einigen Monaten. Langfristige Ziele brauchen mehr Zeit, mindestens sechs Monate bis hin zu mehreren Jahren.

Hier sind zwei Beispiele für Tore, die auf ihrer Länge basieren:

🎯 Beispiel für ein kurzfristiges Ziel: Erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk auf LinkedIn. Folgen Sie fünf neuen Experten und kommentieren Sie jeden Tag fünf branchenbezogene Beiträge.

🎯 Beispiel für ein langfristiges Ziel: Projektmanager werden. Um dies zu erreichen, möchten Sie vielleicht die PMP-Zertifizierung erlangen, etwas über Kapazitätsplanung und Projektkostenmanagement lernen sowie Zeitmanagementfähigkeiten und Präsentationsfähigkeiten erwerben (wie Sie sehen, ist dies ein größeres Ziel, das mehr Zeit in Anspruch nimmt).

Warum sind berufliche Ziele im Jahr 2025 wichtig?

Die Angestelltenbranche stand in den letzten zwei Jahren vor großen Herausforderungen: Laut Glassdoor gab es Entlassungen und sinkende Karrierechancen in der IT-Branche (-7,5 %), der Pharma- und Biotech-Branche (-7 %) sowie der Medien- und Kommunikationsbranche (-5,8 %). Hinzu kommen der rasante Aufstieg der künstlichen Intelligenz, neue Technologien und schleppende Einstellungen, und es ist klar, dass der Wettbewerb auf dem Arbeitsmarkt hart ist.

Und wie geht man damit um? Indem man sich klare berufliche Ziele für 2025 setzt. Es geht nicht nur darum, wettbewerbsfähig zu bleiben - es geht darum, einen Plan zu haben, der Sie konzentriert, motiviert und vorwärts bringt. Studien zeigen, dass die Festlegung spezifischer, herausfordernder Ziele die Leistung, Motivation und Ausdauer steigern kann, um Ihre Karriere voranzubringen.

Berufliche Ziele fördern auch Ihr persönliches Wachstum:

• Sie geben Ihnen einen Sinn: Sinnvolle berufliche Ziele geben Ihnen einen Sinn und halten Sie motiviert. Ohne sie fühlt man sich leicht verloren und geht jeden Tag bei der Arbeit einfach nur seinen gewohnten Gang. Das Setzen von Zielen hilft Ihnen, sich auf Ihre persönlichen Werte zu konzentrieren und herauszufinden, was Sie in Ihrer Karriere wirklich wollen.
• Sie helfen Ihnen, Ihre Karriere zu messen und Fortschritte zu verfolgen: Wenn Sie sich kurzfristige Ziele setzen, ist es einfacher, Ihre langfristigen Ziele in überschaubare Schritte zu unterteilen. Die SMART-Ziel-Methode (auf die wir später noch eingehen werden) ist zum Beispiel eine gute Möglichkeit, um zu beurteilen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind oder Ihre Vorgehensweise anpassen müssen.
• Sie helfen Ihnen, sich abzuheben: Seien wir ehrlich - viele von uns haben hohe Karriereziele und definieren ihr Leben oft über ihre Arbeit. Wenn Sie eine hohe Leistung erbringen wollen, ist das Setzen von beruflichen Zielen eine Selbstverständlichkeit. Außerdem stärkt das Erreichen Ihrer Ziele Ihr Selbstvertrauen, nicht nur bei der Arbeit, sondern auch in Ihrem Privatleben.

Wie man sich Arbeitsziele setzt

1. Halte inne und denke darüber nach, wo du dich auf deinem Karriereweg befindest

Stelle dir Fragen wie:

• Was begeistert mich, und worüber möchte ich mehr erfahren?

• Wohin möchte ich als nächstes gehen?

• Ist es sinnvoll, sich im gleichen Bereich weiterzubilden?

• Brauche ich eine berufliche Veränderung?

• Was gibt mir in meiner Rolle Energie, von der ich mehr haben möchte?

• Wovon möchte ich weniger haben?

• In welchem Bereich meiner Arbeit möchte/muss ich mich verbessern?

• Habe ich in meiner beruflichen Entwicklung eine Grenze erreicht?

Diese Liste kann endlos sein, aber du musst dir etwas Zeit nehmen, um innerlich zu arbeiten und herauszufinden, was wichtig ist und für dich Sinn macht.

Wiederhole dies so lange, bis du eine klare und deutliche Antwort erhältst.

2. Schreibe deine beruflichen Ziele auf

Der nächste Schritt bei der Verwirklichung beruflicher Ziele ist die Festlegung eines strukturierten Rahmens. Denke daran, dass Karriereziele sowohl persönliche als auch berufliche Ziele umfassen und zur allgemeinen Kompetenzentwicklung beitragen.

Ich werde dir zwei Methoden vorstellen, die du bei der Festlegung deiner Ziele anwenden kannst. Ich bin überzeugt, dass du schon vom SMART-Rahmen gehört hast, aber von der zweiten Methode hast du wahrscheinlich noch nichts gehört 👀.

Die SMART-Zielsetzungsmethode

Das Akronym SMART setzt sich aus den folgenden Worten zusammen:

• Spezifisch (S) - Deine beruflichen Ziele (wie auch deine persönlichen Ziele) müssen so spezifisch, eindeutig und klar wie möglich sein. Sind es vage Wünsche? Wiederhole sie, bis sie konkrete Ziele sind.

• Messbar (M) - Kompetenzentwicklung klingt gut, aber woher weißt du, wann du das Ziel erreicht hast? Wie misst du den Fortschritt? Wie kannst du den Erfolg messen? Stelle sicher, dass deine beruflichen Entwicklungsziele eine objektive Fortschrittskontrolle ermöglichen.

• Erreichbar (A) - Auch wenn deine Karriereziele hoch gesteckt sind, kannst du deine Motivation aufrechterhalten, wenn du dir erreichbare Ziele mit überschaubaren Aufgaben setzt. Es gibt Menschen (wie mich), die Ziele erreichen müssen, die höchst unwahrscheinlich oder unmöglich erscheinen (BHAGS), aber darauf gehen wir später ein. 🙂

• Relevant (R) - Steht dein intelligentes Ziel im Einklang mit deinem Berufsleben? Entspricht es der beruflichen Entwicklung, auf die du dich eingestellt hast? Deine neuen Karriereziele können durchaus mit einer neuen beruflichen Reise (auch bekannt als Karrierewechsel) übereinstimmen, aber stelle sicher, dass sie für deinen weiteren Weg relevant sind.

• Zeitgebunden (T) - Sobald du deinen Arbeitszielen eine zeitliche Struktur gibst, bist du bereit, härter und intelligenter zu arbeiten. Ein im Voraus festgelegter Zeitrahmen hilft dir zu erkennen, ob du deine beruflichen Entwicklungsziele erreicht hast oder nicht, und ermöglicht es dir, diese bei Bedarf neu zu justieren. Die Zeitvorgabe ist auch eine Quelle der Motivation.

Die BHAG-Zielsetzungsmethode

Ich habe die BHAG-Methode in einem Workshop über Unternehmertum kennen gelernt. Wie der Name schon vermuten lässt, ist sie nicht so sicher wie die SMART-Ziele-Methode. Tatsächlich zielt sie eher auf monumentale Ergebnisse als auf messbare Ziele ab, und sie wurde für die Erreichung von Unternehmenszielen und nicht für individuelle Ziele entwickelt und meist auch angewendet.

Für mich funktioniert das, denn es hilft mir, mich auf ausreichend hohe Ziele zu konzentrieren, die mich auf Trab halten und nicht langweilen.

Tipp: Wenn du jemals ein Unternehmen gründest, solltest du die BHAG-Methode im Hinterkopf behalten - sie könnte sehr gut funktionieren.

Das "Big Hairy Audacious Goal" braucht diese fünf Eigenschaften:

1. Inspirierend: BHAGs sind kühne Ziele, die die Grenzen deiner Organisation erweitern (über das hinaus, was normalerweise erreichbar scheint).

2. Langfristige Ziele: Diese Ziele erstrecken sich in der Regel über Jahre und sogar Jahrzehnte (bezogen auf meinen eigenen beruflichen Wechsel brauchte ich einige Jahre, um in die neue Rolle hineinzuwachsen, und dasselbe gilt für die Ziele eines Unternehmens).

3. Einprägsam: BHAGs müssen durchschlagend und einprägsam für alle beteiligten Akteure sein.

4. Förderung des Teamgeistes: BHAGs fördern immer die Zusammenarbeit und Kooperation, da sie so groß sind, dass sie mehr Menschen benötigen.

5. Förderung einer Wachstumsmentalität: In der BHAG-Philosophie ist das Scheitern ein natürlicher Teil des Prozesses, da es sonst keine Fortschritte bei den Zielen geben wird. BHAGs streben nach außergewöhnlichen Leistungen, daher ist eine starke und sich entwickelnde Denkweise sehr wichtig.

10 Beispiele für Arbeitsziele für 2025

1. Verbessere deine Zeitmanagementfähigkeiten

Zeitmanagement ist wohl eine der wichtigsten Fähigkeiten - nicht nur im Beruf, sondern auch im Leben. Wie Sie Ihre Zeit einteilen, spielt eine große Rolle für Ihre berufliche Entwicklung. Seien wir ehrlich: Jedes Projekt und jede Aufgabe ist mit einer Frist verbunden, und daran führt kein Weg vorbei. Hier sind einige Beispiele für Arbeitsziele, die Ihnen helfen, Ihre Zeitmanagementfähigkeiten zu verbessern:

A. Beginnen Sie mit der Zeiterfassung , um herauszufinden, wie Sie Ihre Zeit im Laufe eines Tages verbringen, und erhalten Sie umsetzbare, zeitbezogene Erkenntnisse darüber, wie Sie Ihre Produktivität verbessern können. Zusätzlich kann eineZeiterfassungs-App wie Timeular dabei helfen, Ihr Arbeitspensum auszugleichen und Überstunden zu reduzieren.

• SMARTes Ziel: "Verfolge meine Zeit 30 Tage lang und finde 3 Möglichkeiten, meine Produktivität zu verbessern."

B. Verwenden Sie eine App zur automatischen Zeiterfassung wie z. B. Timeular , die ohne Ihr Zutun anzeigt, wie Sie Ihre Zeit verbringen. Sie ist einfach, genau und sicher. Außerdem können Sie die App 30 Tage lang kostenlos nutzen.

• SMARTes Ziel: "Verfolge meine Zeit 30 Tage lang mit Timeular und versuche, 2 zeitraubende Gewohnheiten zu erkennen und zu beseitigen."

C. Verwenden Sie Zeitmanagement-Techniken wie die Pomodoro-Technik, bei der Sie Aufgaben in überschaubare Abschnitte von 25 Minuten mit einer 5-Minuten-Pause unterteilen. Eine weitere Technik ist das Timeboxing, das häufig in der agilen Methodik verwendet wird.

• SMARTes Ziel: "4 Pomodoro-Zyklen pro Tag in den nächsten 2 Wochen durchführen, um die Konzentration und die Erledigung von Aufgaben zu verbessern."

Wir haben zahlreiche Ressourcen zum Thema Zeitmanagement, die Ihnen helfen, Ihre Zeitmanagementfähigkeiten zu verbessern:

• Was ist schlechtes Zeitmanagement und wie kann man es bekämpfen?
• Einen Zeitmanagementplan erstellen
• Kostenlose Vorlagen für Zeitmanagement

2. Ein guter Kommunikator werden

Eine gute Kommunikation ist an jedem Arbeitsplatz von entscheidender Bedeutung. Sie hilft Ihnen, effektiv zusammenzuarbeiten, Missverständnisse zu vermeiden und starke Beziehungen aufzubauen. Egal, ob Sie eine Führungskraft sind oder eine anstreben - wenn Sie in diese Fähigkeit investieren, zeigen Sie, dass Sie sich für Ihr Wachstum einsetzen und bereit sind, gemeinsam mit anderen Ergebnisse zu erzielen.

Hier sind einige Beispiele für Arbeitsziele zur Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten:

A. Teilnahme an einem Kurs zur Kommunikationsfähigkeit. Im Jahr 2025 ist eine gute Kommunikation von entscheidender Bedeutung, vor allem, wenn Sie sich in entfernten und heterogenen Teams behaupten wollen. Die Teilnahme an einem Kurs kann ein guter Ausgangspunkt sein - er hilft Ihnen, Selbstvertrauen aufzubauen, die Grundlagen zu erlernen und wichtige Fähigkeiten zu üben, die die Zusammenarbeit und den Kontakt erleichtern.

• SMART-Ziel: "Innerhalb der nächsten 3 Monate einen Kurs über Kommunikationsfähigkeiten absolvieren, um meine Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit Remote-Teams zu verbessern".

B. Üben Sie sich im Sprechen in der Öffentlichkeit. Das Sprechen in der Öffentlichkeit fällt nicht jedem leicht, aber es ist eine Fähigkeit, die mit der Zeit und Übung besser wird. Der beste Weg, sich zu verbessern, besteht darin, sich selbst in Szene zu setzen und jede Gelegenheit zu nutzen, vor anderen zu sprechen. Je öfter Sie dies tun, desto mehr werden Sie Ihre Stärken und Schwächen erkennen, was Ihnen hilft, bessere Kommunikationsgewohnheiten zu entwickeln und an denjenigen zu arbeiten, die verbessert werden müssen.

• SMART-Ziel: "In den nächsten 6 Monaten jeden Monat eine öffentliche Rede oder Präsentation halten, um meine Redefähigkeiten zu verbessern."

3. Erlernen von Führungsqualitäten

Führungsqualitäten lernt man nicht von heute auf morgen - sie werden durch Erfahrung und Übung erworben. Ganz gleich, ob Sie bereits eine Führungsposition innehaben oder eine solche anstreben, die Stärkung dieser Fähigkeiten wird Ihnen helfen, selbstbewusst zu führen und den Erfolg zu fördern.

Hier sind einige Ziele für die Entwicklung von Führungskräften.

A. Versuchen Sie, in kleinen Dosen ein Team, ein Projekt oder eine Veranstaltung zu koordinieren. Beginnen Sie damit, überschaubare Aufgaben zu übernehmen, die es Ihnen ermöglichen, Führung und Entscheidungsfindung zu üben, ohne sich überfordert zu fühlen. Dieses kurzfristige Ziel wird Ihnen helfen, Selbstvertrauen aufzubauen und Erfahrungen im Umgang mit Menschen und Aufgaben zu sammeln, was Sie schrittweise auf künftige größere Führungsaufgaben vorbereitet.

• SMART-Ziel: "In den nächsten 2 Monaten ein kleines Projekt leiten, um Führungsqualitäten aufzubauen".

B. Bauen Sie Ihr theoretisches Fundament. Jede Führungskraft wird zugeben, dass es nicht einfach ist, eine Führungskraft zu sein. Um sich auf diese Rolle vorzubereiten, sollten Sie zunächst Bücher lesen und Podcasts und YouTube-Videos zum Thema Führung ansehen. Folgen Sie Führungskräften auf LinkedIn, um von ihren Erkenntnissen und Erfahrungen zu lernen, bevor Sie selbst eine Führungsrolle übernehmen.

SMARTes Ziel: "In den nächsten 30 Tagen ein Buch zum Thema Teammanagement lesen und 2 Podcasts zum Thema Führung anhören."

4. Verbessern Sie Ihre Führungsqualitäten

Der Unterschied zwischen einem Chef und einer Führungskraft liegt darin, wie sie an ihr Team herangehen. Eine Führungskraft leitet ihr Team an und unterstützt es dabei, sein Potenzial auszuschöpfen, während ein Chef dazu neigt, Befehle zu erteilen und deren Einhaltung zu erwarten. Führungspersönlichkeiten wecken Vertrauen, fördern die Zusammenarbeit und konzentrieren sich darauf, ihrem Team zu helfen, zu wachsen. Hier sind ein paar Beispiele dafür, wie man es richtig macht.

A. Lernen Sie, wie Sie konstruktives Feedback geben können. Konstruktives Feedback zu geben ist eine der Kommunikationsfähigkeiten, die jede Führungskraft braucht. Wenn Sie ein kleines oder großes Team leiten, sollten Sie in diesem Jahr Feedbacktechniken auf Ihre "Lernliste" setzen.

• SMARTes Ziel: "In den nächsten 6 Monaten jeden Monat 3 Teammitgliedern Feedback geben".

B. Erfahren Sie wie Sie Ihr Team motivieren können. Es ist ein kluger Schachzug, die Motivation des Teams im Jahr 2025 zu einer Priorität zu machen. Angesichts der Tatsache, dass es immer mehr Teams gibt, die an verschiedenen Orten arbeiten, ist eine hohe Arbeitsmoral entscheidend für den Zusammenhalt und das Engagement der Mitarbeiter. Wenn Mitarbeiter motiviert sind, ergreifen sie eher die Initiative, arbeiten gut zusammen und schaffen ein positives Arbeitsumfeld - alles wichtige Voraussetzungen, um langfristige Ziele zu erreichen.

• SMARTes Ziel: "Versuchen Sie in den nächsten 4 Monaten jeden Monat eine neue Methode, um das Team zu motivieren."

C. Lernen Sie wie man Aufgaben delegiert. Viele Manager zögern, Aufgaben zu delegieren, weil sie befürchten, die Kontrolle zu verlieren oder weniger engagiert zu erscheinen. Aber wenn Sie Ihrem Team wichtige Aufgaben anvertrauen, können Sie tatsächlich die Effizienz und das Wachstum steigern. Wenn Sie Aufgaben delegieren, können Sie sich auf strategische Ziele konzentrieren, Ihr Team befähigen und ihm helfen, die für künftige Führungsaufgaben erforderlichen Fähigkeiten zu entwickeln.

• SMART-Ziel: "Delegieren Sie in den nächsten 2 Monaten jede Woche eine Aufgabe an ein Teammitglied".

Empfohlen: Wie man eine gute Führungskraft ist

5. Arbeiten Sie an Ihrer Work-Life-Balance

Die Gesellschaft lobt oft die Hektik, so dass der Eindruck entsteht, dass die Arbeit an erster Stelle stehen sollte. Diese Denkweise kann jedoch zu Burnout führen und Ihr Wohlbefinden beeinträchtigen. Konzentrieren Sie sich im Jahr 2025 auf ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Ihren beruflichen Fortschrittszielen und Ihrer persönlichen Zeit und finden Sie einen Weg, beides miteinander zu vereinbaren.

A. Bauen Sie regelmäßige Pausen in Ihren Tagesablauf ein. Stellen Sie sich alle 50 Minuten eine Zeitschaltuhr, um eine 10-minütige Pause einzulegen. Wenn Sie den ganzen Tag am Computer sitzen, trägt das nicht zur Arbeitszufriedenheit bei, aber es kann Ihr allgemeines Wohlbefinden und Ihre Leistung beeinträchtigen.

Tipp: Ich habe eine kostenlose App namens Tadama benutzt, um mir dabei zu helfen. Sie ist großartig, ich sage es euch!

B. Machen Sie keine Überstunden. Verlassen Sie die Arbeit jeden Tag um 17 Uhr für das nächste Quartal oder sogar für die nächsten 6 Monate. Diese unerwarteten Herausforderungen können bis morgen warten. Um die Arbeitszeit zu erfassen und die Überstunden in Schach zu halten, verwenden Sie den Überstunden-Tracker.

6. Das tägliche Aufgabenmanagement verbessern

Angesichts drohender Fristen fühlt man sich leicht überfordert und unter Druck gesetzt, vor allem, wenn Aufgaben nicht rechtzeitig erledigt werden. Die Verbesserung der Erledigungsquote kann Ihr Wohlbefinden bei der Arbeit erheblich steigern. Hier sind einige Beispiele für Arbeitsziele für ein effektives Aufgabenmanagement.

A. Verbessern Sie die Priorisierung von Aufgaben. Lesen Sie einen Artikel darüber, wie man Aufgaben priorisiert, und lernen Sie, wie man Aufgaben priorisiert, um zu vermeiden, dass sich der Zyklus des Verschleppens von Aufgaben von einem Tag auf den anderen wiederholt.

• Beispiel für ein SMART-Ziel: "Lesen Sie bis Ende dieser Woche einen Artikel über die Priorisierung von Aufgaben und wenden Sie in den nächsten 5 Wochen mindestens eine Technik zur effektiven Priorisierung von Aufgaben an.

B. Verbessern Sie Ihre Zeiteinschätzung. Beider Zeiteinschätzung geht es darum, herauszufinden, wie lange ein Projekt oder eine Aufgabe dauern wird. Sie hilft Managern, Ressourcen besser zu planen und zuzuweisen. Je besser Sie die Details und Herausforderungen der Arbeit verstehen, desto genauer werden Ihre Schätzungen sein. Und das Beste daran? Mit etwas Übung können Sie Ihre Fähigkeiten zur Zeiteinschätzung verbessern.

• Beispiel für ein SMART-Ziel: "Schätzen Sie die Zeit für drei Aufgaben in dieser Woche und vergleichen Sie sie mit dem tatsächlichen Zeitaufwand."

Empfohlen: Lesen Sie die 5/25-Regel von Warren Buffet, die bei der Priorisierung von Aufgaben hilft.

7. Beherrschen Sie Ihr Handwerk (berufliches Fortkommen)

Im Jahr 2025 ist die Aneignung neuer Fähigkeiten unerlässlich, um auf einem von Entlassungen und KI-Fortschritten geprägten Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Erlernen von Fähigkeiten wie KI, Datenanalyse oder Projektmanagement kann Ihnen neue Möglichkeiten eröffnen, Ihre Motivation steigern und Ihnen helfen, sich an neue Trends anzupassen, um sowohl Ihre Karriere als auch Ihre persönliche Entwicklung zu sichern.

A. Nehmen Sie an einem 3-monatigen Schulungsprogramm teil, das Ihre berufsspezifischen Fähigkeiten verbessert.

B. Nehmen Sie an einem einjährigen Zertifizierungsprogramm teil, um Ihre Fähigkeiten auszubauen und auf die nächste Stufe zu heben.

7. Erlerne neue Fähigkeiten

Kontinuierliches Lernen kann dir in allen Bereichen deiner Arbeit einen Vorteil verschaffen. Du weißt nicht, worum es bei dem nächsten Projekt gehen wird, also erweitere deine Fähigkeiten. Setze dir Ziele, um neue Fähigkeiten zu erlernen:

A. Vereinbaren Sie ein Gespräch mit einem Kollegen aus einer anderen Abteilung, um zu erfahren, welche Aufgaben er hat.

B. Nehmen Sie an einem sechsmonatigen Workshop zu einem Thema teil, das sich von Ihren derzeitigen Aufgaben unterscheidet, aber vielleicht ergänzend ist.

9. Vordenker in deiner Nische werden

Sie wollen sich im Jahr 2025 von der Masse abheben? Dann sollten Sie sich zu einem Vordenker in Ihrer Nische entwickeln. Das stärkt Ihre Glaubwürdigkeit, eröffnet Ihnen neue Möglichkeiten und bringt Sie mit anderen in Kontakt, die Ihr Fachwissen zu schätzen wissen. Durch den Austausch von Erkenntnissen und das Überschreiten von Grenzen bauen Sie Ihr Netzwerk aus und etablieren sich als erste Anlaufstelle in Ihrem Bereich.

Hier sind Beispiele dafür, wie man ein Vordenker werden kann:

A. Teilen Sie Ihr Wissen in den sozialen Medien. Teilen Sie Ihr Wissen in den sozialen Medien, um sich als vertrauenswürdige Stimme in Ihrem Bereich zu etablieren. Indem Sie Einblicke, Tipps und Branchentrends posten, erreichen Sie Ihr Publikum, erweitern Ihr Netzwerk und steigern Ihre Glaubwürdigkeit - und bauen gleichzeitig Ihre persönliche Marke auf.

• Beispiel für ein SMART-Ziel: "In den nächsten 6 Monaten einen Blog- oder LinkedIn-Beitrag pro Woche schreiben und veröffentlichen".

B. Veranstalten Sie eine Webinarreihe. Veranstalten Sie eine Webinarreihe, um Ihr Fachwissen zu präsentieren, Gäste einzuladen, mit Ihrem Publikum in Kontakt zu treten und Ihren Bekanntheitsgrad in Ihrer Branche zu erhöhen.

• Beispiel für ein SMART-Ziel: "In den nächsten 6 Monaten monatliche Webinare zu Branchentrends veranstalten und wichtige Erkenntnisse auf LinkedIn teilen."

10. Pflege der Beziehungen zu den Mitarbeitern

Wenn Sie mit Ihren Kollegen in Verbindung stehen, ist es einfacher, zusammenzuarbeiten, Probleme gemeinsam zu lösen und Wissen zu teilen. Diese Beziehungen können zu einer besseren Teamarbeit, einer reibungsloseren Kommunikation und sogar zu mehr Karrierechancen führen. Und wenn man eine vertraute Gruppe von Menschen um sich hat, ist der Arbeitstag weniger stressig und macht mehr Spaß.

Hier sind einige Beispiele für Arbeitsziele, die Ihnen helfen, bessere Beziehungen am Arbeitsplatz zu fördern:

A. Vereinbaren Sie in diesem Monat ein (virtuelles oder persönliches) Kaffeegespräch mit einem Teammitglied, mit dem Sie das Gefühl haben, schon lange nicht mehr gesprochen zu haben, oder zu dem Sie eine engere Beziehung aufbauen möchten.

B. Setzen Sie sich eine Erinnerung, um regelmäßig (jeden Monat) bei verschiedenen Kollegen vorbeizuschauen, zu denen Sie eine bessere Beziehung aufbauen möchten/brauchen, oder bieten Sie für einige Monate eine Mentorenschaft an.

Beispiele von Arbeitszielen unseres Teams

Aufsteigen in ihrer Karriere

In diesem Jahr ist es mein berufliches Ziel, meine technischen SEO-Kenntnisse zu verbessern und mich in die Feinheiten von Tools wie Google Search Console zu vertiefen. Als Content-Managerin habe ich viele Jahre auf der kreativen Seite der Suchmaschinenoptimierung verbracht - ich habe Inhalte geschrieben, Strategien entworfen und Briefings entwickelt. Da sich meine Rolle weiterentwickelt hat, verspüre ich jetzt den Drang, mich mit den technischen Aspekten zu beschäftigen. - Karolina Matyska, Senior Content Manager @Timeular

Eine neue Karriere anstreben

Nach einigen Jahren im Vertrieb verspürte ich das Bedürfnis, einen anderen beruflichen Weg einzuschlagen: Ich wollte Texterin werden. Die Rolle des Verkäufers entsprach nicht mehr meinen Bedürfnissen, also begann ich, mich innerhalb des Unternehmens umzuorientieren, da es im Team einen Bedarf für diese Rolle gab.

Damals habe ich mit meinem Vorgesetzten einen Plan aufgestellt, die Ziele festgelegt, die ich in einigen Monaten erreichen wollte, und ich hatte (zum Glück) einen großartigen und kompetenten Mentor, der mir half, in die neue Rolle hineinzuwachsen. Der wichtigste Aspekt dieser Herausforderung bestand darin, meine übertragbaren Fähigkeiten aus dem Vertrieb weiterzugeben, und zwar nicht nur auf meine neue Rolle. - Madalina Roman, Werbetexterin @Timeular

Wähle beruflichen Ziele und deinen Weg

Ich hoffe, die Informationen über die Festlegung von Arbeitszielen und die Beispiele für berufliche Ziele haben dir geholfen, diesen Prozess zu entwirren. Es ist nicht einfach, sich neue Fähigkeiten anzueignen, während du deine aktuelle Arbeit bewältigst und dich auf zukünftige Möglichkeiten vorbereiten, aber es ist erfüllend. Noch befriedigender ist es, wenn du die für dich richtigen Ziele bewusst wählst, die auch zu deiner Work-Life-Balance beitragen.