Dicas práticas para um gerenciamento eficaz do tempo

Embora o tempo seja distribuído igualmente para todos, o que nos diferencia é a eficácia com que o gerenciamos.

Mas não nos ensinam como criar uma estratégia eficaz de gerenciamento de tempo no trabalho, não é mesmo? Sim, todos nós sabemos que maximizar a produtividade geralmente é sinônimo de gerenciamento eficaz do tempo, então por onde começamos?

Com 8 anos de experiência e 100.000 usuários de controle e gerenciamento de tempo, criei este guia para que você entenda melhor o gerenciamento de tempo e se estresse menos quando os prazos se aproximarem.

Ocupado, mas não produtivo?

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Antes de entrar em detalhes, aqui está o que você aprenderá:

• Como realizar uma auditoria de tempo e obter evidências empíricas sobre o destino do seu tempo usando uma ferramenta gratuita de controle de tempo;

• O gerenciamento do tempo não significa espremer uma tarefa em cada minuto, mas alocar tempo para as atividades certas para atingir suas metas;

• Como os estudos mostram que 40% do dia de trabalho é desperdiçado devido à falta de organização, você aprenderá cinco técnicas eficazes de gerenciamento de tempo;

• Apenas 53,5% dos funcionários concluem suas tarefas diariamente, portanto, vou orientá-lo em 5 habilidades de gerenciamento de tempo para que você não caia na mesma categoria.

O que significa gerenciamento eficaz do tempo?

Entender como gerenciar seu tempo de forma eficaz é a base de um gerenciamento de tempo bem-sucedido.

Em essência, o gerenciamento eficaz do tempo consiste em trabalhar de forma mais inteligente, não mais árdua, e saber como priorizar o trabalho para obter melhores resultados.

É mais do que apenas riscar coisas de sua lista de tarefas - envolve a definição de metas realistas, a priorização de tarefas e o uso de técnicas para garantir o máximo de produtividade.

Quando você administra o tempo de forma eficaz, é provável que consiga:

• Cumprir prazos com consistência.

• Tenha menos estresse, evite o esgotamento e alcance um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

• Ter tempo para oportunidades adicionais ou atividades pessoais.

• Desfrute de um dia de trabalho mais sistemático e menos caótico.

Leia sobre: Sistemas de gerenciamento de tempo

O que é uma má administração do tempo?

Má administração do tempo refere-se à incapacidade de usar o tempo disponível de forma eficaz, o que leva à perda de prazos, aumento do estresse e redução da produtividade. Geralmente envolve procrastinação, como adiar tarefas até o último minuto, não priorizar atividades importantes ou subestimar o tempo necessário para as tarefas.

Por exemplo, gastar tempo excessivo em tarefas menos importantes, como verificar e-mails com frequência ou participar de reuniões não essenciais em vez de se concentrar em projetos de alta prioridade, pode exemplificar uma má gestão do tempo. Essa falta de organização e priorização resulta em hábitos de trabalho ineficientes e pode afetar negativamente seu desempenho geral.

Você sabia que até mesmo um método simples como o Don't Break the Chain (Não quebre a corrente), o método de produtividade que transformou Seinfeld em uma lenda, pode ter um grande impacto em sua produtividade?

Qual é sua relação com o tempo?

Agora que você sabe como administrar seu tempo de forma eficaz, precisa entender qual é o seu marco zero.

Você pode achar que já fez toda a autorreflexão necessária, mas talvez deva refletir sobre isso por mais um momento.

O desafio do gerenciamento inadequado do tempo é que, apesar de estar ocupado, você provavelmente não está reservando tempo suficiente para tarefas importantes. Portanto, isso leva a horas extras, perda de prazos e níveis mais altos de estresse.

Portanto, antes de começar a usar estratégias e habilidades de gerenciamento de tempo, entenda em que ponto você está com uma auditoria de tempo.

Leia mais sobre:

• Por que o gerenciamento do tempo é importante e como dominá-lo

• Os benefícios do gerenciamento do tempo

• Lembretes práticos de planilha de horas
• Coleção de memes sobre timesheet
• Citações sobre gerenciamento de tempo

Como realizar uma auditoria de tempo?

Uma auditoria de tempo é uma análise de como você está gastando seu tempo em diferentes tarefas, quais são seus desperdícios de tempo e o reconhecimento de padrões de produtividade ou falta dela. Ela envolve o acompanhamento e a revisão de como você gasta cada hora de trabalho e até mesmo atividades pessoais, se desejar, e a identificação de como elas se alinham com suas metas.

Ao compreender o destino do seu tempo, você pode tomar decisões informadas para otimizar seus hábitos de trabalho.

Descubra como o proprietário de uma pequena empresa usou os dados para reduzir seu trabalho pela metade e dobrar sua receita.

Leia mais

A melhor maneira de obter uma visão geral rápida, mas precisa, de como você usa seu tempo atualmente é controlar automaticamente o tempo durante uma semana ou até um mês.

DICA: Como seu objetivo é economizar tempo e, por fim, criar uma estratégia de gerenciamento de tempo com base no que aprendeu, você deve escolher um método direto em vez de adicionar outra tarefa à sua lista de tarefas. Torne o processo simples para você.

Comece acompanhando todas as suas atividades por uma semana, categorizando-as, se necessário, e depois analise os resultados.

Aqui estão as etapas simples:

Configure seu controle de tempo livre

O controle automático de tempo elimina o esforço de anotar manualmente o que você está fazendo. Você poderia escrever manualmente o que fez a cada meia hora em um registro detalhado, mas isso anula o seu objetivo:

para obter insights sobre sua relação com o tempo, transformar o aprendizado em uma estratégia eficaz de gerenciamento de tempo e aproveitar seus benefícios.

Você entenderá mais lendo sobre planilhas de horas manuais e por que deve abandoná-las.

Para realizar uma auditoria de tempo de forma eficaz, seu primeiro passo nessa fase é configurar uma ferramenta gratuita de controle de tempo. Ao conectá-la ao seu calendário, você pode monitorar sem esforço como gasta seu tempo.

Essa configuração imediata permite que você desenvolva o hábito de monitorar suas atividades com uma simples integração de calendário. Com o controle de tempo automatizado, você elimina a necessidade de registro manual, tornando o processo perfeito.

Siga estas etapas para mesclar seu calendário para uma auditoria automatizada de controle de tempo:

1. Sincronize seu calendário com ferramentas gratuitas de gerenciamento de tempo

Um aplicativo de controle de tempo, como o Timeular , facilita esse processo, pois registra automaticamente seu trabalho em segundo plano enquanto você se concentra nas tarefas mais importantes.

Crie sua conta gratuita no site Timeular e sincronize seu calendário para começar a monitorar suas atividades

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Depois de criar sua conta, você pode se concentrar no trabalho, e a ferramenta extrairá automaticamente as informações relevantes para sua auditoria de tempo, como

• Seu aplicativo, site e uso de documentos - sem adicionar manualmente nenhuma entrada de tempo - basta executar suas tarefas. Fique tranquilo, você tem 100% de controle de dados (seus dados são armazenados apenas localmente no seu computador, não na nuvem);

• Envia sugestões de registro de horas geradas por IA com base em seus eventos de calendário e registros anteriores, para que você não se esqueça de preencher sua planilha de horas e tenha uma visão realista de suas tarefas diárias;

• Gera relatórios fáceis de digerir que mostram suas tendências de produtividade, o tempo gasto em projetos de clientes e diferentes atividades para que você possa identificar padrões de eficiência;

DICA: É tão fácil quanto clicar na sugestão de registro de horas para aceitá-la.

2. Analise seus dados de controle de tempo

Seu próximo passo para dominar o gerenciamento do tempo envolve entender como você está lidando com tarefas específicas, navegando em seu dia de trabalho e quais hábitos perturbadores você tem.

Insights inteligentes sobre produtividade

Esse painel em Timeular o ajudará a resolver seus problemas de produtividade reduzida e a entender o que impede seu progresso antes de criar sua própria estratégia de gerenciamento de tempo.

• Quais tarefas diárias consomem a maior parte de suas horas?

• Quando tem tarefas desafiadoras, você frequenta mais aplicativos de mídia social? Quais?

• Em quais ferramentas e aplicativos você procrastina mais?

• Em quais momentos do dia você é mais produtivo?

• Que porcentagem de produtividade você alcançou em uma semana?

Saiba como superar a procrastinação.

Relatórios detalhados sobre projetos de clientes ou outras tarefas

Em Timeular, você tem acesso a um sistema inteligente de relatório de tempo que rastreia o tempo gasto em projetos de clientes e, por fim, calcula as horas faturáveis para maximizar a produtividade.

Com base no que mais lhe interessa entender, por exemplo, se um projeto específico é lucrativo ou não, versus o tempo gasto nele ou a porcentagem de horas faturáveis versus lucratividade, você pode adicionar diferentes filtros para obter uma visão geral.

Depois de personalizado, exporte o arquivo e compartilhe-o com seus clientes e equipe ou compare as tendências de desempenho para um gerenciamento eficiente do tempo.

Compreender o equilíbrio entre vida pessoal e profissional por meio de horas extras

Suas horasextras refletem facilmente seubem-estar pessoal. Para finalizar sua auditoria de tempo e começar a aplicar estratégias de gerenciamento de tempo, é preciso entender quanto trabalho você investe fora do horário normal de trabalho.

Isso não só ajuda a melhorar seu equilíbrio entre vida pessoal e profissional, mas também fornece dados valiosos para determinar a lucratividade dos projetos. Ao analisar a quantidade de horas extras dedicadas a um projeto em relação à sua rentabilidade, você pode decidir quais projetos devem ser priorizados e quais precisam ser reavaliados.

• DICA: para calcular as horas extras, use nossa Calculadora de horas extras gratuita.

Em Timeular, é possível definir as horas de trabalho, e as horas extras serão registradas automaticamente. Se estiver trabalhando com uma equipe e todos estiverem monitorando seu tempo, a planilha de horas pode ser assim:

3. Tire conclusões sobre sua relação com o tempo

Com os instrumentos de suas ferramentas de gerenciamento de tempo, você pode tirar suas próprias conclusões sobre se sua relação com o tempo é ruim ou não. Antes de escolher suas ferramentas, certifique-se de entender as desvantagens do monitoramento eletrônico.

Ao final da auditoria, você deve ter um plano de como gasta seu tempo, dados que podem servir como uma verificação da realidade e um ponto de partida para o gerenciamento eficiente do tempo. No entanto, quando estiver monitorando seu tempo, para ter uma visão geral realista, lembre-se de:

• Mantenha um registro detalhado: Permita que o aplicativo rastreie todas as suas atividades;

• Seja honesto: É fundamental ser sincero sobre seu trabalho. O objetivo não é julgar ou se sentir culpado, mas obter uma visão geral clara.

"Desde que começamos a usar o Timeular e a controlar nosso tempo, nunca mais cometemos erros no planejamento, na criação de propostas precisas ou no orçamento para os clientes. É muito fácil de usar. Todos o utilizam e isso é visível." - AC Coppens, fundador da THE CATALYSTS

Leia o estudo de caso

Talvez você se interesse por:

• Como ensinar a gerenciar o tempo no trabalho

Estratégias eficazes de gerenciamento de tempo

Munido de seu plano e dos insights de sua autorreflexão proporcionados pela auditoria de tempo, é hora de elaborar um novo plano.

Estratégias eficazes de gerenciamento de tempo o ajudam a controlar melhor seu tempo, manter o foco, minimizar as distrações e gerenciar seu tempo para alcançar os resultados desejados.

Essencialmente, quando as habilidades de gerenciamento de tempo são insuficientes, uma técnica de gerenciamento de tempo lhe dá um roteiro para investir seu tempo de forma mais eficiente.

• Leitura recomendada: Quantos dias úteis em um ano?

1. A matriz de Eisenhower

A Matriz de Eisenhower, ou Matriz Urgente-Importante, funciona como sua ferramenta de tomada de decisões. Ela o ajuda a priorizar tarefas e categorizá-las em quatro grupos.

Os baldes representam as seguintes categorias:

• Importante e urgente: Faça essas tarefas imediatamente (por exemplo, tarefas urgentes, prazos urgentes, reuniões).

• Importante, mas não urgente: Decida quando adicionar essas tarefas específicas à sua lista de tarefas (por exemplo, e-mails, ligações para clientes)

• Urgente, mas não importante: Delegue tarefas, se possível, pois são tarefas gerenciáveis que não exigem seu conjunto de habilidades específicas, mas que precisam ser realizadas (por exemplo: projetos de longo prazo com prazo incerto ou atrasado)

• Nem urgente nem importante: Exclua essas tarefas não essenciais, pois essa categoria o ajuda a reconhecer onde seu tempo está sendo desperdiçado.

2. A técnica Pomodoro

A técnica Pomodoro divide seu tempo de trabalho em intervalos, normalmente 25 minutos de trabalho intenso, separados por intervalos curtos. Cada intervalo é conhecido como "Pomodoro" e, depois de quatro explosões de 25 minutos, você faz uma pausa mais longa.

Essa técnica de gerenciamento de tempo o ajuda a manter o foco, minimizar as distrações e realizar apenas uma tarefa imediatamente, evitando o cansaço ou a exaustão.

Para implementar a técnica Pomodoro, use um cronômetro Pomodoro simples e gratuito.

3. Bloqueio de tempo

Com o bloqueio de tempo, você dedica blocos específicos de tempo para cada atividade em seu plano diário. Reservar um tempo dedicado para diferentes tipos de tarefas garante que elas recebam a atenção necessária sem se sobreporem ou serem deixadas de lado por outras tarefas.

Com o bloqueio de tempo, você faz um esforço consciente para definir um limite de tempo e se concentrar em uma única tarefa de cada vez. Isso o força a cumprir um cronograma estruturado dentro de certos limites de tempo e a desenvolver melhor autodisciplina.

Recursos úteis:

• Modelos de planejadores de bloqueio de tempo gratuitos
• Melhores aplicativos de bloqueio de tempo
• Programação da DuPont
• A programação 2 2 3

4. Timeboxing

Usado principalmente no gerenciamento de projetos Scrum e Agile, geralmente com Timeboxing, as tarefas são definidas dentro de limites de tempo fixos que variam de minutos a semanas, dependendo da complexidade da tarefa.

O Timeboxing é um método de planejamento rápido que promove o cumprimento de prazos e a conclusão de tarefas dentro de intervalos de tempo predefinidos. É uma das técnicas de gerenciamento de tempo mais utilizadas pelos gerentes de tarefas de produtos e de TI.

Quais são os três A's do gerenciamento de tempo?

Os três A's do gerenciamento de tempo são Evitar, Atribuir e Adaptar. Esses princípios se concentram em evitar distrações, atribuir tarefas a outras pessoas quando apropriado e adaptar seus planos à medida que as circunstâncias mudam para manter o controle e ser mais produtivo.

1. Evitar: Isso significa evitar distrações e tarefas não essenciais que consomem tempo. Por exemplo, evitar reuniões desnecessárias ou limitar o tempo nas mídias sociais durante o horário de trabalho ajuda a se concentrar nas coisas importantes.
2. Atribuir: Delegar tarefas a outras pessoas é fundamental. Por exemplo, se você estiver gerenciando um projeto, atribuir tarefas aos membros da equipe com base em seus pontos fortes significa que o trabalho será distribuído e concluído no prazo.
3. Adaptar-se: Ser flexível e ajustar seus planos conforme necessário é a chave para o gerenciamento do tempo. Se acontecerem coisas inesperadas, como uma mudança de prazo ou uma nova prioridade, adaptar sua agenda para lidar com essas mudanças o ajudará a permanecer produtivo e a atingir suas metas.

Quais são os 5 Ps do gerenciamento de tempo?

Em um nível geral, os 5 Ps do gerenciamento de tempo são um princípio que destaca como o planejamento e a preparação eficazes podem ajudá-lo a evitar erros e melhorar seu desempenho geral. Os 5 Ps do gerenciamento de tempo são: Planejamento adequado evita o mau desempenho:

1. Adequado: Certifique-se de ter as ferramentas e os sistemas certos para gerenciar bem o seu tempo. Por exemplo, um planejador ou calendário digital para acompanhar as tarefas e os prazos.
2. Planejamento: Crie um plano para suas tarefas e metas. Uma programação diária ou semanal que descreva o que precisa ser feito e quando. Por exemplo, reservar horários específicos para o trabalho do projeto, reuniões e intervalos.
3. Previne: Ao planejar bem, você evita problemas e atrasos. Por exemplo, antecipando possíveis obstáculos e lidando com eles com antecedência. Por exemplo, preparar relatórios antes das reuniões para evitar correrias de última hora.
4. Ruim: Não faça um gerenciamento de tempo ruim, como procrastinação e desorganização. Por exemplo, em vez de adiar tarefas importantes, divida-as em etapas menores e resolva-as progressivamente.
5. Desempenho: Um bom planejamento e gerenciamento de tempo equivalem a um bom desempenho e produtividade. Por exemplo, cumprir prazos e atingir suas metas com eficiência porque você tem um plano.

Habilidades eficazes de gerenciamento de tempo

Conhecer estratégias de gerenciamento de tempo não é suficiente para gerenciar seu tempo de forma eficaz. Você também precisa desenvolver boas habilidades de gerenciamento de tempo para controlar sua agenda diária, reduzir o estresse e, por fim, aumentar a produtividade.

As estratégias de gerenciamento de tempo aprendidas serão desfeitas naqueles dias estressantes, em que as tarefas mais desafiadoras se aproximam de você e sua lista de tarefas se acumula.

É por isso que a consolidação de algumas habilidades essenciais de gerenciamento de tempo afetará seu bem-estar e sua produtividade geral.

Talvez você também queira saber mais sobre as 10 principais causas de estresse no trabalho.

Vamos nos aprofundar nas habilidades de gerenciamento de tempo mais úteis:

Aprenda a dizer "não"

Estabelecer limites e conhecer seus limites é fundamental. Dizer "não" a tarefas que podem ser delegadas ou que não se alinham com suas prioridades é uma habilidade poderosa. Isso libera seu tempo para se concentrar em uma tarefa difícil e contribui para seu bem-estar geral.

É melhor não se sentir culpado por dizer não, já que aquela tarefa específica que você se recusou a fazer pode ser uma perda de tempo, na verdade.

DICA: Como identificar os desperdiçadores de tempo.

Delegado

Aprenda a confiar a outras pessoas as tarefas que estão além das poucas tarefas críticas que você mesmo precisa realizar. Assim como diz a técnica Eisenhower, uma atividade que não seja importante e urgente pode ser facilmente delegada. Delegar tarefas não apenas libera seu tempo, mas também pode capacitar sua equipe.

Evite a multitarefa

Ao contrário da crença popular, a multitarefa é menos eficaz do que a concentração em uma tarefa de cada vez. Isso geralmente leva a erros e a uma diminuição da produtividade. Treine-se para se concentrar em uma tarefa e levá-la até o fim, minimizando as distrações.

Definir prazos

Os prazos criam um senso de urgência e o ajudam a priorizar seu trabalho. Estabeleça prazos para várias tarefas e seja disciplinado para cumpri-los.

Definir um prazo ajuda você e sua equipe a se motivarem para se concentrarem no processo em andamento e, por fim, atingirem seus objetivos. Mesmo que a definição de prazos não faça parte da categoria clássica de habilidades de gerenciamento de tempo, ela tem um impacto considerável no gerenciamento de projetos em geral.

Seja flexível aos ajustes

Revise suas técnicas de gerenciamento de tempo regularmente para avaliar sua eficácia. Seja flexível e ajuste seu plano conforme necessário para acomodar mudanças nas prioridades ou tarefas inesperadas. Pode ser útil adicionar tempos de reserva à sua agenda desde o início.

Comece a assumir o controle do seu tempo, monitorando-o diligentemente

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Conclusão

É possível ter uma estratégia eficaz de gerenciamento de tempo, desde que você entenda onde está seu ponto zero com uma auditoria de tempo, aplique técnicas de gerenciamento de tempo e aprimore suas habilidades de gerenciamento de tempo.

Tudo isso aumentará sua produtividade, reduzirá o estresse e atingirá suas metas com eficiência. Lembre-se de que o tempo é um recurso limitado que deve ser gerenciado com sabedoria.

Dica: a maneira mais fácil de aprimorar suas habilidades de gerenciamento de tempo é monitorar constantemente o tempo com um aplicativo de gerenciamento de tempo como o Timeular. Veja o que oTimeular faz por você:

• Acompanhamento automático dotempo de suas tarefas: Timeular captura o uso de aplicativos, sites e documentos, garantindo 100% de controle e conformidade com o GDPR(observação: seus dados são armazenados apenas localmente);

• Sugestões e lembretes automatizados para preencher sua agenda com um clique, com base nos eventos de sua agenda;

• Relatórios fáceis de digerir que mostram suas tendências de produtividade e uso de aplicativos para que você possa identificar padrões de eficiência;

• Rastreamento de horas faturáveis e não faturáveis - permite que você rastreie horas faturáveis e não faturáveis com um clique;
• Controle automático de horas extras, controle de horas de trabalho e controle de férias.

• Registro de horas com um cubo físico de controle de tempo simplesmente trocando o lado do cubo;

PERGUNTAS FREQUENTES

Talvez você se interesse por:

• Por que o gerenciamento do tempo é considerado uma habilidade interpessoal?

• Modelos de gerenciamento de tempo

• Por que estou perdendo a noção do tempo?

• Por que sou improdutivo?

• Como usar um planejador

• Quais são os melhores livros sobre gerenciamento de tempo?