Comment mesurer la productivité des développeurs pour une meilleure efficacité

Auteur : Madalina Roman

30 septembre 2023

Dans le monde dynamique du développement de logiciels, mesurer la productivité n'est pas aussi simple que de compter les lignes de code ou les heures passées sur le clavier.

La productivité des développeurs est un concept à multiples facettes qui implique divers facteurs, tant qualitatifs que quantitatifs. Il ne s'agit pas seulement de coder plus vite, mais d'obtenir des résultats efficaces et de qualité tout en adoptant des comportements de travail collaboratifs et satisfaisants.

Dans cet article, nous allons vous apprendre comment mesurer la productivité des développeurs, ses défis, pourquoi elle est importante, et les stratégies, métriques et outils que vous pouvez utiliser pour le faire efficacement. Si vous souhaitez en savoir plus, continuez à faire défiler la page !

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Qu'est-ce que la productivité des développeurs ?

La productivité des développeurs fait référence à la capacité d'un développeur à produire efficacement un code de valeur et de haute qualité. Elle implique diverses compétences et pratiques, notamment le codage, la résolution de problèmes, le travail d'équipe, la communication et l'adaptabilité.

La productivité élevée des développeurs ne se limite pas à écrire plus de lignes de code ; il s'agit de faire plus avec moins, de minimiser les erreurs et de fournir systématiquement des logiciels qui répondent aux besoins des utilisateurs.

Pourquoi la productivité des développeurs est-elle importante ?

Examinons quelques-unes des principales raisons pour lesquelles la productivité des développeurs est très importante :

Une mise sur le marché plus rapide : la vitesse est souvent la différence entre le succès et l'échec dans l'industrie technologique. L'amélioration de la productivité peut réduire considérablement le temps nécessaire au développement et à la mise sur le marché de nouvelles fonctionnalités ou de nouveaux produits, ce qui confère à votre entreprise un avantage concurrentiel.
Rentabilité : les développeurs efficaces économisent du temps et des ressources, réduisant ainsi les coûts des projets et augmentant la rentabilité de l'entreprise. Une productivité élevée garantit le respect du budget de vos projets de développement de logiciels.
Assurance qualité : la productivité n'est pas qu'une question de rapidité ; il s'agit aussi de maintenir des normes de haute qualité. Les développeurs très productifs sont plus enclins à écrire un code propre et facile à maintenir et à effectuer des tests approfondis, ce qui permet de réduire le nombre de bogues et d'améliorer les logiciels.
Satisfaction et bien-être des développeurs : une productivité élevée des développeurs n'est pas seulement une question de rendement ; il s'agit aussi de créer un environnement de travail qui favorise la satisfaction et le bien-être au travail. Des développeurs heureux sont plus susceptibles de rester dans votre organisation et de donner le meilleur d'eux-mêmes.
Avantage concurrentiel : les entreprises qui accordent la priorité à la productivité des développeurs et la mesurent acquièrent un avantage concurrentiel. Elles attirent les meilleurs talents, développent plus rapidement des solutions innovantes et répondent plus efficacement aux évolutions du marché.

Lire aussi : Analyse de la rentabilité d'un projet

Mesurer la productivité des développeurs : conseils et stratégies

Mesurer la productivité des développeurs n'est pas une entreprise unique. Elle dépend de plusieurs facteurs, notamment le flux de travail, les méthodologies de déploiement, la dynamique de l'équipe, l'environnement de développement et le processus de livraison du logiciel.

Adapter la stratégie et les mesures à votre équipe et aux développeurs individuels peut les aider à se concentrer sur les tâches essentielles.

Par essence, l'évaluation de la productivité fait souvent référence au suivi de l'achèvement du travail et à la qualité ou à l'importance des résultats obtenus.

Voici quelques conseils pour mesurer la productivité des développeurs, en soulignant l'importance des processus et des résultats :

Évaluer chaque développeur au même niveau ne permet pas d'obtenir des informations précises. Les développeurs ont des rôles distincts au sein d'une équipe et leurs contributions diffèrent en conséquence.

Bien qu'il soit tentant de mesurer les performances individuelles, il convient de prendre en compte ces mesures centrées sur l'équipe :

Nombre de revues de code
Fréquence des revues de code
Nombre de validations
Taille moyenne des livraisons
Temps nécessaire à l'examen du code

Toutefois, il est conseillé de se concentrer sur l'évaluation collective des équipes plutôt que sur l'évaluation individuelle.

A consulter : Les meilleurs podcasts sur la productivité

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Identifier les bons outils de productivité et de gestion de projet

Pour mesurer efficacement la productivité, il faut choisir des critères qui correspondent aux objectifs et aux besoins de l'organisation.

Pour déterminer les mesures de productivité les plus précises, vous devez évaluer les paramètres qui répondent le mieux à vos besoins. Voici quelques outils à prendre en considération :

TimeularSolution de suivi du temps de travail, de suivi des factures et de gestion des congés sans effort
Asana : gestion du travail
Linear : suivi des bogues et gestion du travail
Monday.com : productivité de l'équipe
Empuls : l'engagement des salariés
Bonusly : reconnaissance et récompense des employés
Wrike : collaboration tout-en-un (Lire : Intégration du suivi du temps de travail dans Wrike)
Slack : communication
(Lire aussi : Slack time tracking)
Zoom : réunions

En connaissant l'impact que vous souhaitez avoir, vous serez mieux équipé pour choisir les bons outils d'évaluation des performances.

Voir aussi: Les meilleurs outils de gestion de projet

des outils pour mesurer la productivité des développeurs

Utiliser le cadre SPACE

Le fait de s'appuyer uniquement sur des mesures basées sur les résultats, comme le nombre de validations, peut négliger des aspects essentiels de la productivité.

Les développeurs peuvent travailler de longues heures, mais l'évaluation de la productivité peut être incomplète si les résultats manquent de qualité ou ne parviennent pas à apporter de la valeur au client.

Qu'est-ce que le cadre SPACE ?

Pour évaluer de manière exhaustive la productivité des développeurs, il convient d'examiner le cadre SPACE, développé par Nicole Forsgren, experte en recherche et en stratégie, en collaboration avec Microsoft et GitHub.

Ce cadre offre une perspective holistique de la mesure de la productivité des développeurs et fournit aux gestionnaires les outils nécessaires pour évaluer avec précision les changements de productivité.

Le cadre SPACE présente une approche systématique de la mesure, de la compréhension et de l'optimisation de la productivité de l'ingénierie.

Ce cadre met l'accent sur l'importance des mesures, leur interconnexion et leur alignement sur les objectifs de l'équipe.

Le cadre segmente la productivité de l'ingénierie en cinq dimensions distinctes:

Satisfaction et bien-être
Performance
Activité
Communication et collaboration
Efficacité et flux

1. Donner la priorité à la satisfaction et au bien-être des développeurs

Cette dimension s'articule autour de la satisfaction et du bien-être des employés, souvent mesurés au moyen d'enquêtes auprès des employés. Elle cherche à comprendre si les membres de l'équipe sont satisfaits, heureux et s'ils conservent des habitudes de travail saines.

La satisfaction et le bien-être sont étroitement liés à la productivité et peuvent servir d'indicateurs avancés. Les équipes très productives mais malheureuses peuvent se diriger vers l'épuisement professionnel. Bien qu'il soit difficile de quantifier directement la satisfaction et le bien-être, des mesures objectives peuvent mettre en évidence les circonstances susceptibles de conduire à l'insatisfaction ou à l'épuisement professionnel.

La combinaison de mesures quantitatives avec des informations qualitatives et des données d'enquête aide les dirigeants à mieux évaluer la satisfaction de l'équipe.

Par exemple, dans Code Climate Velocity, des mesures telles que Coding Balance donnent un aperçu de la charge de travail des développeurs. Coding Balance révèle le pourcentage de contributeurs responsables des travaux les plus importants.

Une répartition inégale du travail peut entraîner une surcharge des membres de l'équipe ou un manque de défi pour ceux qui s'occupent des tâches moins importantes. Une autre mesure utile est celle des PRs (Work in Progress), qui indique le nombre de Pull Requests dont l'activité est supérieure à 72 heures. Un nombre élevé de PR peut indiquer des changements de contexte fréquents, empêchant les développeurs d'atteindre un état de fluidité.

En règle générale, l'idéal est d'avoir 1 à 2 RP par développeur. Le suivi des changements à court terme et des tendances générales en matière de satisfaction aide les dirigeants à identifier les problèmes potentiels et à préconiser les changements nécessaires, tels que des congés supplémentaires pour éviter l'épuisement.

Techniques et outils de gestion de projet

2. La performance

Le cadre SPACE conseille d'évaluer les performances sur la base des résultats du travail d'un développeur. Cela peut se traduire par la qualité du code ou l'impact de leur travail sur le succès du produit.

Les indicateurs clés permettant d'évaluer les performances sont le taux d'erreurs et le taux d'échec des changements. Le taux d'échec des modifications est crucial, car il mesure le pourcentage de déploiements qui provoquent des échecs en production. Cette mesure donne une idée de la qualité du code et de ses effets sur les clients. Chaque échec de production consomme du temps qui aurait pu être consacré à de nouvelles fonctionnalités, ce qui a un impact négatif sur les clients.

Lors de l'évaluation des performances d'une équipe, le débit de PR devient important. Cette mesure comptabilise le nombre de PR fusionnés au fil du temps, représentant des corrections de bogues, de nouvelles fonctionnalités ou des améliorations. Le débit de RP est corrélé à la production et aux progrès. Pour obtenir une vue d'ensemble des performances, il est essentiel de prendre en compte le PR Throughput en même temps que les mesures de qualité afin de s'assurer que l'équipe fournit un volume élevé tout en maintenant la qualité du code.

3. L'activité

L'activité fait référence aux résultats obtenus par les développeurs, y compris la participation aux astreintes, l'ouverture de demandes d'extraction, les révisions de code ou les documents écrits. Bien que cette dimension semble similaire aux mesures traditionnelles de la productivité, le cadre SPACE souligne que l'activité ne doit pas être considérée de manière isolée. Elle doit toujours être considérée dans le contexte d'informations qualitatives et d'autres mesures.

Les mesures d'activité utiles dans Velocity comprennent les Commits Per Day (le nombre moyen de fois où les contributeurs actifs livrent du code par jour de codage) et les Pushes Per Day (le nombre moyen de fois où les contributeurs actifs poussent par jour).

Ces mesures offrent une vue d'ensemble de l'activité des développeurs et permettent d'évaluer l'équilibre de la charge de travail, l'alignement sur les attentes et l'alignement sur les objectifs stratégiques.

En outre, la fréquence de déploiement mesure la fréquence à laquelle les équipes mettent en production de nouvelles fonctionnalités ou des corrections de bogues, ce qui donne une idée de la capacité de l 'équipe à livrer rapidement.

4. Communication et collaboration

Les équipes très efficaces accordent la priorité à la transparence et à la communication. Cela permet aux développeurs de comprendre les priorités, de voir comment leur travail contribue à des initiatives plus larges et d'apprendre de leurs pairs.

Les paramètres permettant de mesurer la communication et la collaboration comprennent la couverture de l'examen et la qualité de la documentation.

Velocity prend en charge la programmation en binôme, ce qui favorise la collaboration, le crédit étant attribué aux deux développeurs qui codent ensemble. La vitesse de révision, le délai avant la première révision et la couverture de la révision sont des mesures utiles pour évaluer les processus de révision de code collaboratifs, en s'assurant que la collaboration reste un point central et qu'il y a suffisamment de temps pour réviser les PR et fournir un retour d'information réfléchi.

5. Efficacité et débit

L'efficacité et la fluidité sont essentielles pour minimiser la frustration des développeurs. L'efficacité se rapporte à la vitesse individuelle, tandis que la fluidité se rapporte à l'efficacité au niveau de l'équipe. Ces deux éléments sont essentiels pour un processus de développement harmonieux.

Il est important de trouver un équilibre, car une efficacité et une fluidité excessives peuvent parfois se faire au détriment de la collaboration et de l'examen. La perception de l'efficacité et de la fluidité peut être évaluée au moyen d'enquêtes, tandis que les mesures objectives de la vitesse fournissent une évaluation plus quantifiable.

Par exemple, la vélocité et la durée du cycle représentent le délai de mise sur le marché d'une équipe. Un temps de cycle plus court signifie souvent que les fonctionnalités et les corrections de bogues parviennent plus rapidement aux clients. Cette mesure évalue objectivement la manière dont les changements de processus affectent la productivité d'une équipe.

Le délai moyen d'exécution des modifications mesure la rapidité avec laquelle les modifications de code atteignent la production, ce qui reflète la capacité de l'équipe à réagir rapidement. Ces mesures indiquent si la culture et les processus de l'équipe permettent de gérer efficacement un volume élevé de demandes.

Note finale :

Le cadre SPACE encourage les responsables de l'ingénierie à adopter une perspective globale lorsqu'ils examinent la productivité des développeurs.

Ces cinq dimensions nous rappellent que la productivité des développeurs ne dépend pas uniquement des efforts individuels des membres de l'équipe, mais aussi de la synergie de l'équipe qui travaille à la réalisation d'un objectif commun.

Comment améliorer la productivité des employés

Mesures de la productivité des développeurs

Pour mesurer efficacement la productivité des développeurs, il faut combiner des mesures quantitatives et qualitatives. Voyons quelques exemples :

Mesures quantitatives

Lignes de code écrites : cet indicateur mesure la quantité de code produite par un développeur. Il convient toutefois de l'utiliser avec prudence, car une plus grande quantité de code n'est pas nécessairement synonyme d'une plus grande productivité.
Délai d'exécution : le délai d'exécution est le temps qui s'écoule entre le début d'une tâche de développement et son achèvement. Des délais plus courts sont le signe d'une plus grande productivité.
Taux de correction des bogues : cette mesure quantifie la rapidité avec laquelle les développeurs traitent et résolvent les bogues signalés. Un faible taux de résolution des bogues peut indiquer un manque de productivité.
Vélocité : couramment utilisée dans le cadre du développement Agile, la vélocité mesure la quantité de travail qu'une équipe de développement accomplit à chaque itération. Elle donne une idée de la productivité de l'équipe.
Taux d'utilisation du code : le taux d'utilisation du code calcule le pourcentage de code qui change fréquemment. Un taux élevé de rotation du code peut indiquer un manque de stabilité du code ou des problèmes persistants.

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Mesures qualitatives

Qualité du code : évaluer la qualité du code par le biais de revues de code, d'analyses statiques et de tests. Un code de haute qualité est plus facile à maintenir et moins sujet aux défauts.
Satisfaction des utilisateurs : enquête auprès des utilisateurs finaux ou des parties prenantes pour recueillir leurs commentaires sur les fonctionnalités et la facilité d'utilisation du logiciel.
Examens par les pairs : évaluer l'efficacité des examens de code en évaluant l'exhaustivité et les commentaires constructifs fournis par les membres de l'équipe.
Enquêtes sur la satisfaction au travail : interroger régulièrement les développeurs pour évaluer leur satisfaction au travail, leur bien-être et leur moral en général.

Comment mesurer la productivité des développeurs

Maintenant que nous avons abordé les dimensions et les types d'indicateurs, voyons comment mesurer efficacement la productivité des développeurs :

Définir des objectifs clairs : avant de mesurer la productivité, définissez des objectifs clairs et des indicateurs clés de performance (ICP). Déterminez ce qu'est la réussite pour votre équipe de développement et votre organisation.
Mettre en place un suivi du temps : même si ce n'est pas la seule mesure de la productivité, le suivi du temps peut fournir des informations précieuses. Utilisez des outils de suivi du temps pour contrôler la manière dont les développeurs répartissent leur temps entre les différentes tâches et les différents projets. Cela vous aidera, ainsi que les développeurs, à prendre des décisions éclairées sur l'allocation du temps et des ressources.
Utiliser les données de contrôle de version : les systèmes de contrôle de version tels que Git fournissent des données sur les modifications de code, la fréquence des livraisons et les activités de révision du code. L'analyse de ces données permet de mieux comprendre le comportement des développeurs.
Adoptez des outils de gestion de projet : des outils tels que Jira, Trello ou Asana peuvent vous aider à suivre l'avancement du projet, les tâches et les délais de résolution des problèmes.
Contrôle des paramètres de révision du code : contrôle des paramètres de révision du code, tels que le temps nécessaire à la révision du code, le nombre de commentaires et la vitesse d'intégration du code.
Mener des enquêtes régulières : utiliser des enquêtes pour collecter des données qualitatives sur la satisfaction des développeurs, la collaboration et le bien-être. Agir en fonction du retour d'information pour améliorer les conditions de travail.

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Les méthodes actuelles de mesure de la productivité des développeurs

La mesure de la productivité des développeurs peut se faire de différentes manières, en fonction des objectifs et des valeurs de l'organisation. Voici quelques façons courantes dont les organisations abordent cette tâche :

Contrôler la productivité individuelle

Certaines organisations se concentrent sur la productivité individuelle des développeurs, en utilisant des mesures telles que les lignes de code écrites, les taux de correction des bogues et le taux de rotation du code.

Les mesures de productivité individuelle peuvent être utiles pour identifier les meilleurs éléments et les domaines dans lesquels les développeurs ont besoin d'être améliorés.

Mesurer la productivité au niveau de l'équipe

D'autres préfèrent mesurer la productivité au niveau de l'équipe, en mettant l'accent sur la collaboration et les résultats collectifs. Ces organisations évitent délibérément de mesurer les individus, estimant que cela peut conduire à une compétition malsaine et au stress.

Des mesures telles que la vélocité de l'équipe, le délai d'exécution et la qualité du code sont couramment utilisées pour évaluer la productivité de l'équipe.

Mesurer les individus et les équipes

De nombreuses organisations parviennent à un équilibre en mesurant à la fois la productivité individuelle et celle de l'équipe.

Ils reconnaissent que les contributions individuelles et la dynamique d'équipe sont toutes deux essentielles à la réussite.

8 conseils pour améliorer la productivité des développeurs

Voici sept conseils qui peuvent aider votre équipe de développement à atteindre de nouveaux sommets de productivité, vous permettant ainsi de garder une longueur d'avance :

1. Choisir les bons outils

Jetez un coup d'œil à cette liste des meilleurs outils de productivité pour les développeurs. Ces outils automatisent les tâches répétitives, améliorent l'écriture et le débogage du code et facilitent une collaboration efficace au sein de l'équipe.

Par exemple, les systèmes de contrôle de version assurent une coordination sans faille au sein de l'équipe, tandis que les cadres de test et les utilitaires de débogage permettent d'identifier et de rectifier rapidement les erreurs.

Les générateurs de documentation et les outils d'analyse de code contribuent également au maintien de la qualité du code. Avec ces ressources à leur disposition, les développeurs peuvent consacrer plus de temps à la réflexion critique et à l'innovation, ce qui permet de créer des produits de meilleure qualité.

2. Favoriser l'échange d'informations

Établir des canaux de communication ouverts afin de rationaliser le flux de travail et d'accélérer les tâches.

Des méthodes telles que les tableaux Kanban, les tableaux Scrum, les réunions quotidiennes, les canaux Slack et les déjeuners d'équipe favorisent le partage d'informations et l'inclusion.

Grâce à une communication structurée, les développeurs peuvent documenter et partager des processus complexes, en veillant à ce que les informations essentielles restent accessibles même lorsque les membres de l'équipe changent de rôle.

3. Adapter les compétences aux projets

Une délégation inadéquate est une cause fréquente de surcharge de l'équipe. Il faut donc reconnaître que chaque développeur possède des forces et une expertise uniques. La productivité augmente lorsque les développeurs travaillent sur des tâches qui correspondent à leurs compétences.

Encouragez les développeurs à remplir des profils de compétences, ce qui vous permettra de constituer des équipes bien équilibrées pour des projets spécifiques.

4. Automatiser les tâches répétitives

Ne chargez pas les développeurs de tâches répétitives et subalternes lorsque l'automatisation du lieu de travail peut s'en charger efficacement. Simplifiez les problèmes complexes en les décomposant en processus automatisés.

L'utilisation de solutions spécialisées pour les développeurs, telles que Middleware et autres, permet de rationaliser la gestion des données, les services d'application, la messagerie, l'authentification et la gestion des API.

CONSEIL : Consultez cette liste des meilleurs outils d'automatisation des tâches.

5. Fixer des objectifs réalistes

Les objectifs servent d'outils de motivation pour structurer les plans et atteindre les étapes du projet. Cependant, la fixation d'objectifs et de délais trop serrés et irréalistes peut submerger l'équipe.

Impliquer les développeurs dans le processus de fixation des délais, en leur permettant d'estimer le temps de développement du logiciel tout en tenant compte des défis ou des priorités potentiels. Le cadre S.M.A.R.T. est une ressource précieuse pour fixer des objectifs réalistes.

6. Maîtriser son IDE

Il est essentiel de savoir utiliser un environnement de développement intégré (IDE). Veillez à ce que les développeurs reçoivent une formation adéquate à l'utilisation de l'IDE afin de maximiser l'efficacité du travail.

Les plugins et les extraits de code peuvent compléter l'IDE, en automatisant les tâches répétitives et en rationalisant les processus. La coloration syntaxique et les éditeurs de code dotés de fonctionnalités telles que l'indentation, le remaniement et l'autocomplétion améliorent encore la productivité.

7. Éviter le multitâche

La réduction du multitâche est l'un des meilleurs moyens d'améliorer la productivité des employés. Le passage d'une tâche à l'autre peut entraîner des distractions, des retours en arrière constants et des pertes de temps.

Encouragez les développeurs à se concentrer sur une tâche à la fois, en particulier lorsqu'il s'agit de projets de codage complexes. Une approche concentrée minimise les erreurs et maximise la productivité.

8. Donner la priorité à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Encouragez les employés à donner la priorité à leur bien-être plutôt qu'à des heures de travail excessives. Travailler plus longtemps ne signifie pas nécessairement travailler mieux, et le manque de sommeil peut réduire la productivité des développeurs de 50 %.

Insistez sur l'importance de maintenir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, en particulier dans les environnements de travail à distance. Encouragez les habitudes qui permettent de se détendre et de se ressourcer. Une activité physique régulière et une alimentation équilibrée contribuent également à stimuler la productivité.

Comment le suivi du temps permet d'augmenter la productivité des développeurs

Le suivi du temps est une méthode d'enregistrement et de contrôle du temps alloué aux différentes tâches et activités. Il s'agit d'enregistrer le moment où le travail commence et se termine, créant ainsi un registre détaillé du temps passé tout au long de la journée. Le suivi du temps est essentiel pour l'analyse de la productivité, l'optimisation de la gestion du temps et la prise de décisions éclairées en matière d'affectation des ressources et d'avancement des projets.

Le suivi du temps améliore la productivité des développeurs de plusieurs façons :

Allocation des ressources: le suivi du temps permet d'allouer les ressources de manière efficace. Les chefs de projet peuvent répartir les tâches en fonction de la disponibilité et des compétences des membres de l'équipe, ce qui permet d'optimiser les flux de travail du projet.
Identifier les goulets d'étranglement du code: le suivi du temps permet de repérer les parties d'un projet qui prennent trop de temps.
Estimation efficace des tâches: Grâce aux données historiques de suivi du temps, les développeurs peuvent mieux estimer la durée de certaines tâches de codage ou de certains projets.
Responsabilité des projets : Lorsque les développeurs suivent le temps qu'ils consacrent à différents projets, ils disposent d'un registre transparent de leurs contributions. Cette responsabilisation peut améliorer le travail d'équipe et la gestion des projets et aider à justifier les décisions en matière d'allocation de temps et de ressources.
Documentation et rapports : les développeurs peuvent démontrer leurs contributions et fournir des informations sur le calendrier des projets lorsqu'ils font rapport aux parties prenantes.

TimeularLe meilleur outil de suivi de la productivité pour les développeurs

S'il est un outil qui peut considérablement augmenter et vous aider à mesurer la productivité des développeurs, c'est bien Timeular.

Timeular est le logiciel de suivi de la productivité le plus facile à utiliser, conçu pour aider les développeurs et les équipes à gérer leur temps de travail plus efficacement.

+Plus de 10 000 entreprises telles que Google, Audi, Toyota, McKinsey, Bang&Olufsen utilisent déjà Timeular pour suivre leur temps et augmenter leur productivité.

Les cinq principales caractéristiques adaptées aux besoins des développeurs sont les suivantes :

Interface de suivi du temps facile et intuitive
Suivi automatique du temps
Un tracker physique pour prendre l'habitude de suivre son temps
Quicktrack - suivre le temps à l'aide de raccourcis clavier sans ouvrir le logiciel Timeular
Suivi de la facturation et de la non-facturation
Rapports de productivité automatisés
Suivi des congés
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Comment une société de logiciels suit le temps par rapport aux estimations pour améliorer la précision

Suivi du temps sans effort et intuitif

Timeular rend le suivi du temps sans effort grâce à son interface incroyablement intuitive et à ses multiples méthodes de suivi.

Sur Timeular, les développeurs peuvent suivre le temps à l'aide de plusieurs méthodes, en trouvant celle qui leur convient le mieux tout en maintenant leur attention intacte.

Retourner le matériel de suivi du temps - vous pouvez le retourner pour commencer à suivre jusqu'à 1 000 activités.
Activation du suivi automatisé du temps - effectuez votre tâche, et Timeular enregistrera votre travail en arrière-plan.
Utilisation des raccourcis clavier

Perspectives automatisées

Timeular améliore la facturation des clients en automatisant le suivi des heures facturables et en créant des rapports de temps transparents pour les clients. Timeular aide à une facturation précise et à une meilleure gestion des coûts des projets en fournissant des rapports détaillés sur la façon dont le temps a été passé sur les différents aspects d'un projet, garantissant une facturation précise et économisant du temps de reporting. Les développeurs peuvent établir une ventilation précise de leurs activités afin de s'assurer que chaque petite tâche est suivie et ajoutée à leurs factures. Les équipes peuvent exporter les rapports au format PDF, XLSX ou CSV.

Support multiplateforme

Les développeurs peuvent accéder à Timeular depuis leur ordinateur, leur smartphone ou leur tablette, ce qui leur permet de suivre leur temps où qu'ils soient.

Elle permet de maîtriser les budgets

Sur Timeular, les développeurs peuvent suivre de près les budgets des projets afin d'évaluer leur progression et leur rentabilité. Vous pouvez rapidement identifier les projets qui risquent de dépasser les budgets et réaffecter le temps de l'équipe là où il est le plus nécessaire.

Le suivi sur Timeular a permis d'augmenter le nombre d'heures travaillées déclarées. Auparavant, certaines choses étaient oubliées ou négligées. Aujourd'hui, la journée entière se trouve sur Timeular et nous disposons de toutes les informations dont nous avons besoin.
Roman Haag, partenaire de iAgentur

Notations

App Store: 4.6/5
Capterra: 4.6/5

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Conclusion

Mesurer la productivité des développeurs est essentiel pour les organisations qui s'efforcent de fournir efficacement des logiciels de haute qualité. Le cadre SPACE offre une vision globale de la productivité, en prenant en compte des facteurs tels que la satisfaction, la communication, l'efficacité et l'innovation.

Pour mesurer efficacement la productivité, il convient d'utiliser une combinaison de mesures quantitatives et qualitatives, de définir des objectifs clairs et de mettre en œuvre des outils de suivi du temps tels que Timeular.

Choisissez une méthode de mesure qui s'aligne sur les valeurs et les objectifs de votre organisation, qu'elle soit axée sur les individus, les équipes ou les deux.

N'oubliez pas que l'amélioration de la productivité des développeurs n'est pas qu'une question de mesures ; il s'agit aussi de créer un environnement de travail positif, de promouvoir la collaboration et de donner la priorité au bien-être des employés !

Les organisations peuvent acquérir un avantage concurrentiel et fournir des produits logiciels exceptionnels en mesurant la productivité de manière réfléchie et en mettant en œuvre des stratégies pour l'améliorer.

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