Comment estimer le temps de développement d'un logiciel

Tout projet de développement de logiciel nécessite une estimation du temps. Il s'agit généralement de projets complexes qui exigent une attention particulière aux détails et une planification minutieuse.

La responsabilité de veiller à ce que les délais du projet soient respectés incombe au chef de projet, qui est également chargé d'effectuer les estimations de temps nécessaires au développement du logiciel.

Fini les devinettes ! Suivez le temps avec Timeular pour des estimations précises

Transformez le suivi du temps en une tâche si facile que votre équipe l'appréciera même.

Essai gratuit

Il s'agit d'un processus complexe, car de nombreux facteurs influencent le développement du projet et sa qualité.

Cet article explique comment estimer le temps de développement d'un logiciel. Poursuivez votre lecture pour découvrir les techniques d'estimation du temps qui pourraient convenir à votre projet de développement logiciel en cours.

Qu'est-ce que l'estimation du temps pour les projets de logiciels ?

L'estimation du temps pour les projets de logiciels permet de prévoir le temps nécessaire à l'achèvement d'un projet de développement de logiciels.

Il s'agit d'analyser les exigences du projet, de les diviser en tâches plus petites et d'attribuer des estimations de temps à chaque tâche.

Il est important de noter que l'estimation du temps n'est jamais une science exacte ; des incertitudes et des risques sont toujours présents.

Pour le développement de projets de logiciels, comme pour d'autres entreprises, il est essentiel de prendre en compte des facteurs tels que les risques potentiels, l'expertise de l'équipe et le besoin de temps tampon.

Nous verrons plus loin dans cet article que le suivi régulier, la communication et l'ajustement des estimations tout au long du cycle de vie du projet sont essentiels à la réussite de l'estimation du temps pour les projets de logiciels.

Comment estimer le temps de développement d'un logiciel

Quelques méthodes sont utilisées pour estimer correctement le temps de développement d'un logiciel. Parallèlement à ces méthodes, il existe également des actions importantes qui doivent être prises en considération immédiatement.

• Définir la portée du projet - les exigences du projet doivent être clairement définies, de même que ses caractéristiques et ses fonctionnalités. Une portée bien définie aidera à diviser le travail en tâches plus petites et plus faciles à gérer.
• Décomposer les tâches et créer une liste - la décomposition du travail en tâches plus petites sera utile pour visualiser chaque étape du processus. Elle permettra également une meilleure estimation et un meilleur suivi des différents éléments.
• Suivi du temps de travail de l'équipe - Si votre équipe suit le temps dont elle a besoin pour accomplir chaque tâche, il sera plus facile d'estimer la durée d'un projet à l'avenir.

• Recueillir autant d'informations que possible - la collecte d'informations et de documents relatifs au projet aidera le chef de projet et l'équipe à estimer le temps avec précision. Ces informations comprennent des documents, des spécifications de conception, des schémas de câblage et d'autres éléments pertinents. 
• Prenez note des éventuelles dépendances entre les tâches - certaines tâches peuvent devoir être achevées avant que d'autres ne puissent commencer. La compréhension de ces dépendances facilite l'ordonnancement et l'estimation du calendrier.
• Choisissez une méthode d'estimation (ou plusieurs) - choisissez une technique d'estimation appropriée qui corresponde à votre projet et à la dynamique de votre équipe. Nous examinerons ces options ci-dessous.
• Établir un calendrier - dans certains cas, cette responsabilité incombe au chef de projet. Le chef de projet peut donc estimer le temps nécessaire au développement d'un logiciel. Pour que cette étape soit couronnée de succès, le chef de projet doit consulter le développeur principal de l'équipe, quelqu'un qui a l'expérience de projets antérieurs et qui peut apporter une contribution précieuse. Il s'agit en fait d'une ébauche des heures nécessaires pour chaque aspect du projet. Cela aidera à démarrer le projet.

Estimez la durée de vos tâches

Suivez automatiquement votre temps sans effort

Essayez Timeular gratuitement

• Impliquer l'équipe - dans le prolongement de l'étape précédente, collaborez avec l'équipe de développement pour recueillir son avis sur l'estimation. Organisez également des réunions pour discuter de vos estimations de temps, des prochaines étapes, des détails et demandez l'avis des membres de l'équipe. La communication au sein de l'équipe doit commencer sur une bonne note.
• Évaluer les capacités de votre équipe - dans le prolongement de l'effort de communication, tous les membres de l'équipe doivent être affectés à des tâches correspondant à leurs capacités.
• Utiliser le timeboxing - le timeboxing garantit que les estimations sont réalisées dans un délai raisonnable. 
• Tenir compte des risques - tenir compte des risques et des obstacles potentiels qui pourraient affecter le calendrier du projet. Cela peut se faire en incluant une période tampon dans les estimations de temps.
• Continuez à ajuster si nécessaire - revoyez et validez régulièrement les estimations au fur et à mesure de l'avancement du projet, en les ajustant au fur et à mesure.
• Suivi et contrôle - suivre et contrôler en permanence l'avancement des projets et des tâches par rapport au calendrier prévu. Identifiez les problèmes et prenez les mesures appropriées pour atténuer les risques et respecter les prévisions.

En combinant les techniques d'estimation, en impliquant l'équipe et en tenant compte des risques, votre équipe augmente la précision des estimations au fil du temps.

Méthodes d'estimation du temps de développement des logiciels

Les méthodes les plus couramment utilisées pour estimer le temps de développement d'un logiciel sont les suivantes :

Utilisation de données historiques

L'examen des données de suivi du temps de gestion des projets antérieurs à celui sur lequel on travaille. Chaque projet est unique et doit être considéré comme tel, mais l'examen des données des projets précédents peut constituer une bonne base de départ.

Par exemple, les rapports de suivi du temps des projets précédents peuvent aider à déterminer la durée des réunions d'information, ce qui facilite l'estimation du temps actuel.

Cela peut être utile :

• Suivi du temps d'un projet GitHub
• Gestion du temps sur GitLab

Estimation analogue

Recherche de projets similaires existants et de leurs données historiques pour servir de base à l'estimation du temps de développement du logiciel.

Cette méthode est également connue sous le nom d'estimation comparative. Il s'agit d'une autre méthode pour laquelle il est utile de tenir des registres de suivi du temps.

Estimation à trois points

Comme son nom l'indique, cette méthode utilise trois estimations à appliquer à chaque tâche : une estimation optimiste, une estimation pessimiste et une estimation la plus probable.

La moyenne de ces trois estimations donnera le résultat final.

Estimation paramétrique

Cette méthode consiste à utiliser des méthodes statistiques pour faire des prédictions. Elle utilise des points de données provenant d'autres projets, tels que des données de suivi du temps.

Par exemple : si les réunions avec le concepteur ont duré 20 minutes dans le projet précédent, il est probable que cette durée puisse être estimée dans le projet actuel.

Estimation ascendante

Dans cette approche, chaque tâche est estimée individuellement, et les estimations sont ensuite agrégées pour déterminer la durée totale du projet.

Planifier le poker

Cette méthode est une technique d'estimation collaborative dans laquelle les membres de l'équipe utilisent des cartes avec des valeurs numériques pour estimer l'effort requis pour chaque tâche.

Il encourage la discussion en équipe puisque le groupe doit parvenir à un consensus.

Jugement d'expert

Les membres les plus expérimentés de l'équipe ou les chefs de projet estiment le temps sur la base de leur expertise et des données historiques de projets similaires.

Elle est similaire à l'utilisation des méthodes de données historiques dans la mesure où les enregistrements de suivi du temps ont une grande valeur.

Pourquoi est-il nécessaire d'estimer le temps de développement d'un logiciel ?

L'estimation du temps de développement d'un logiciel est essentielle pour plusieurs raisons liées à la planification du projet et aux ressources.

L'estimation du temps constitue la base d'une planification de projet efficace:

• déterminer les étapes du projet
• fixer des délais réalistes
• allouer les ressources de manière appropriée

En ce qui concerne les ressources, l'estimation du temps de développement d'un logiciel permet de déterminer le nombre de ressources, telles que les développeurs, les testeurs, les concepteurs et les chefs de projet, nécessaires pour le projet.

Il permet d' allouer et d'utiliser correctement les ressources, en veillant à ce que l'équipe dispose d'un personnel adéquat tout au long du cycle de vie du projet. Cela permettra une budgétisation efficace et évitera les dépassements de coûts.

L'estimation du temps joue également un rôle crucial dans la gestion des attentes des clients. Les clients ont souvent en tête des échéances et des dates de livraison spécifiques lorsqu'ils lancent un projet de développement de logiciel.

En fournissant des estimations de temps précises, les organisations peuvent fixer des attentes réalistes à leurs clients, ce qui renforce la transparence et la confiance.

L'importance du suivi du temps pour estimer avec précision le temps de développement d'un logiciel

Le suivi du temps est le processus de contrôle et d'enregistrement du temps consacré aux activités et aux tâches.

Le suivi du temps devient donc important car il fournit des données historiques précieuses. Il contribue également à accroître la productivité et l'efficacité, car en suivant le temps, vous et votre équipe pouvez identifier les activités qui font perdre du temps et les réduire.

Créez des rapports de temps magnifiques et précis avec Timeular

TimeularLa simplicité et l'intelligence de l'expérience, associées aux puissantes fonctionnalités de reporting, font de l'établissement des rapports un véritable plaisir.

Essayez Timeular gratuitement

Les avantages du suivi du temps pour l'estimation du temps de développement d'un logiciel

• Elle fournit les estimations les plus précises parce que les enregistrements de suivi du temps fournissent des données sur le temps nécessaire à l'accomplissement des différentes tâches et des différents projets. Ces données peuvent être utilisées pour améliorer la précision des estimations futures. Lorsque vous disposez de données historiques sur la durée de certains types de tâches ou de projets dans le passé, vous pouvez utiliser ces informations pour estimer avec plus de précision des tâches ou des projets similaires à l'avenir ;
• Le suivi du temps est également utile pour l'affectation des ressources. Le fait de savoir combien de temps les différentes tâches et les différents projets requièrent vous permet d'allouer les ressources plus efficacement. Il permet de planifier et de programmer le travail en fonction des ressources disponibles et de leur capacité. Ainsi, les membres de l'équipe ne sont ni sous-utilisés ni surutilisés.
• Il contribue à réduire les inefficacités. En contrôlant le temps passé sur chaque tâche, le chef de projet peut mesurer la productivité de l'équipe de développement et identifier les domaines dans lesquels elle passe plus de temps que prévu. Ces informations permettent de rechercher les causes sous-jacentes et de prendre des mesures correctives. Ce faisant, il contribue également à accroître l'efficacité de votre entreprise.
• Les données de suivi du temps peuvent être utilisées pour communiquer sur l'avancement du projet et gérer les attentes des clients, car elles fournissent des mises à jour précises sur l'état d'avancement du projet et sur tout écart par rapport aux estimations initiales. Lorsque les clients ont une visibilité sur le temps réel passé sur les différentes tâches, ils peuvent mieux comprendre les complexités impliquées et prendre des décisions éclairées ou des ajustements à la portée du projet ou au calendrier. La transparence et la confiance dans la relation organisation/client sont accrues grâce aux informations que le suivi du temps donne à chacun.
• Ces données sont également très utiles pour l'évaluation des performances des travailleurs. Dans un projet de développement de logiciels, la comparaison entre le temps estimé et le temps réel passé sur les tâches fournit au chef de projet des informations importantes pour l'évaluation des performances, l'identification des domaines à améliorer et la mise en œuvre de stratégies visant à accroître la productivité et à respecter les délais de manière plus efficace.

Conclusion

Une estimation précise du temps est essentielle à la réussite des projets de développement de logiciels. Même s'il ne s'agit pas d'une science exacte, le fait de suivre une approche systématique et de prendre en compte différents facteurs peut aider les chefs de projet à faire des estimations plus éclairées.

Le processus comprend la définition de la portée du projet, la décomposition des tâches, la collecte d'informations, la prise en compte des dépendances entre les tâches, le choix des méthodes d'estimation, l'implication de l'équipe, l'évaluation des capacités de l'équipe, l'incorporation d'une période tampon pour les risques, et l'ajustement et le contrôle continus des estimations.

Une estimation précise du temps est importante pour une planification efficace du projet, l'allocation des ressources et la gestion des attentes des clients. Si vous utilisez un outil de suivi du temps, vous verrez que vos performances dans les différentes phases du développement de logiciels augmenteront.

Il fournit des données historiques précieuses, permet une allocation efficace des ressources, réduit les inefficacités et facilite la communication. En contrôlant et en analysant les enregistrements de suivi du temps, les gestionnaires de projet peuvent continuellement améliorer la précision des estimations, identifier les domaines à améliorer et accroître la productivité.

Dès le départ, une approche structurée du développement de logiciels contribuera à une meilleure planification, à une meilleure gestion des ressources et à la réussite du projet.

Vous pourriez être intéressé par ce qui suit :

• Qu'est-ce que la facturation de projet ?
• Gestion d'équipes de développement de logiciels
• Heures facturables : qu'est-ce que c'est et quelle est leur importance pour la rentabilité de l'entreprise ?
• Qu'est-ce qu'une gestion de projet efficace ?
• Les outils parfaits pour les développeurs afin d'augmenter leur productivité
• Logiciel de gestion d'équipe de premier ordre