¿Qué es la gestión del tiempo? La guía definitiva

Autor: Madalina Roman

¿Siente alguna vez que no tiene suficientes horas al día para hacer todo lo que tiene que hacer en el trabajo? La buena noticia es que la gestión del tiempo es algo que se puede aprender. Como cualquier otra habilidad, puedes aprender a gestionar bien tu tiempo para no tener la sensación de que una lista interminable de tareas pendientes te engulle.

En este artículo profundizamos en la gestión del tiempo en el contexto laboral. Encontrarás las respuestas a preguntas como "¿Qué es la gestión del tiempo?" y "¿Por qué es esencial para el éxito de una empresa?".

Este artículo le proporcionará valiosos consejos sobre la gestión del tiempo, estrategias y herramientas fáciles de usar que le ayudarán a dominar unas buenas habilidades de gestión del tiempo. Empecemos.

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Definición: ¿Qué es la gestión del tiempo?

La gestión del tiempo es el arte de organizar y programar las tareas para alcanzar tus objetivos con eficacia. Se trata de saber qué hacer y cuándo, maximizando tu tiempo, recursos y estrategias, y evitando actividades que te hagan perder el tiempo.

En esencia, le ayuda a mantener la concentración, minimizar las distracciones, realizar tareas y maximizar la productividad en su trabajo y en su vida personal.

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Breve glosario de gestión del tiempo

  • Un presupuesto de tiempo es un plan para distribuir y gestionar el tiempo de forma inteligente, como un presupuesto financiero para el dinero. Te ayuda a optimizar la productividad y a alcanzar tus objetivos diarios.
  • La estimación del tiempo consiste en calcular cuánto durará un proyecto o una tarea. Es esencial para la gestión de proyectos, ya que ayuda a planificar y asignar recursos con eficacia. 
  • El efecto Time monkey es una sensación subjetiva de que el tiempo pasa más rápido o más lento, dependiendo de si nos gusta o no la tarea.
  • Los derrochadores de tiempo pueden ser personas que dirigen a otros hacia acciones improductivas sin resultados positivos, o bien actividades que consumen una cantidad significativa de tiempo sin producir nada valioso.
  • Los recordatorios de partes de horas son mensajes manuales o automáticos que le recuerdan la presentación puntual de sus partes de horas.

¿Por qué es importante la gestión del tiempo?

La gestión del tiempo es crucial en el contexto profesional debido a sus diversas ventajas, que influyen en la eficiencia del equipo, el equilibrio entre la vida laboral y personal y los ingresos. Al priorizar las tareas, mantener la concentración y maximizar la eficiencia, los profesionales pueden optimizar sus procesos de trabajo, lo que redunda en una mejora de la productividad, la felicidad del equipo y el aumento de los ingresos.

  • Mayor concentración y productividad del equipo. Aumenta la productividad general y la eficiencia del tiempo al permitir que las personas dediquen tiempo a las tareas diarias sin los efectos perjudiciales de la multitarea (el cambio constante de tareas y contextos supone una pérdida de tiempo). Permite una mejor concentración, reduce los errores y completa rápidamente las tareas urgentes e importantes. Además, ayuda a los empleados a decir no en el trabajo.
  • Conciliación saludable de la vida laboral y familiar. Con estrategias de gestión del tiempo, los profesionales pueden gestionar el tiempo de forma más eficiente, tomarse un respiro y reducir los niveles de estrés. Esto conduce a un mayor bienestar, más tiempo personal y una mayor satisfacción laboral.
  • Aumento de los ingresos. Ayuda a optimizar la asignación de recursos, garantizando que todos los miembros del equipo utilicen su tiempo de forma eficiente. Esto supone un enorme ahorro de costes. Además, con las herramientas adecuadas, puede identificar las tareas no esenciales que consumen mucho tiempo valioso, que podría dedicarse a tareas más importantes.

Lea también:

empleados

Para los empleados

Todos nos enfrentamos al mismo reto: tiempo limitado y una lista interminable de tareas. Dominar la gestión del tiempo es necesario si quieres tener éxito en tu carrera o mantenerte a flote en periodos de mucho trabajo. Es una habilidad que puede marcar una gran diferencia. Cuando gestionas tu tiempo de forma eficaz, trabajas de forma más inteligente, no más dura, y eso puede conducir a un crecimiento profesional y a la satisfacción personal.

Lea el artículo: Por qué la gestión del tiempo es una habilidad blanda

Para los jefes de proyecto

Si eres gestor de proyectos, la gestión del tiempo es tu arma secreta. Combinarla con una sólida lista de control de gestión de proyectos te ayuda a cumplir los plazos y a asignar los recursos con eficacia. Menos estrés y más éxito en los proyectos pueden suponer ascensos y primas. Todos salimos ganando.

Lea también: Cómo enseñar a gestionar el tiempo

gestión del tiempo para jefes de proyecto

En su vida personal

La gestión eficaz del tiempo no es sólo para la oficina. Significa que tendrás más tiempo para las cosas que te gustan fuera del trabajo, ya sea pasar tiempo de calidad con la familia o dedicarte a tus aficiones favoritas. El tiempo es oro, y gestionarlo bien te ayuda a dar prioridad a lo que realmente importa.

Algunas estadísticas sobre la gestión del tiempo

He aquí algunos ejemplos de estadísticas interesantes:

  • Sólo el 20% de las personas sienten que tienen su carga de trabajo bajo control a diario.
  • El empleado medio de una empresa dedica el 51% de su jornada laboral a tareas de escaso o nulo valor.
  • En 2018, el trayecto medio al trabajo (solo ida) le llevó a un trabajador 27 minutos.

Para descubrir más estadísticas, lea el artículo sobre estadísticas de gestión del tiempo.

Habilidades de gestión del tiempo: ¿Dónde aprenderlas?

Si le cuesta gestionar el tiempo, no pierda la esperanza. Puede ponerse al día rápidamente con los últimos conocimientos y encaminarse hacia el éxito. Sólo tiene que descargar nuestro libro electrónico gratuito o explorar los recursos adicionales que se enumeran a continuación.

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Cómo empezar a gestionar el tiempo correctamente

A continuación, hemos enumerado tres métodos eficaces para frenar sus habilidades de gestión del tiempo. Consulta otro artículo para saber cómo mejorar la gestión del tiempo.

Timeular

1. Elija la solución de control del tiempo más sencilla y precisa

Puede que el control del tiempo no encabece la lista de las actividades laborales más emocionantes, pero sus enormes ventajas hacen que merezca la pena. ¿Cuál es la clave? Controlar el tiempo desde el principio. Es crucial para saber cuánto tiempo se tarda realmente. De lo contrario, si acabas registrando el viernes lo que hiciste el lunes, los datos no serán correctos.

Si sigue utilizando plantillas manuales de hojas de horas, quizá deba replanteárselo.

Para controlar el tiempo con precisión, necesitas una aplicación de control del tiempo fácil, sencilla y agradable.

Por eso Timeular combina los métodos más sencillos de seguimiento del tiempo en uno solo: O simplemente pulsar un atajo en su ordenador, dar la vuelta a nuestro dado de8 caras de control del tiempo, o activar seguimiento automático.

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2. Seguimiento del tiempo dedicado a cada actividad y proyecto

Para gestionar el tiempo con éxito hay que controlar el tiempo. El control del tiempo le ayudará a saber en qué emplea su tiempo. Te ayudará a responder a preguntas como:

  • ¿Tiene tiempo suficiente para asumir más tareas?
  • ¿Hay tareas urgentes que requieran más tiempo del previsto inicialmente?
  • ¿Alguien del equipo necesita ayuda con esta tarea que se aplaza una y otra vez a la semana siguiente?
  • ¿Se acerca algún plazo que requiera un cambio de prioridades?
  • ¿Hay alguna tarea específica que requiera su atención inmediata?

Para gestionar el tiempo con eficacia, hay que tener autodisciplina para controlar el tiempo cada día y revisar periódicamente los registros.

Recuerde controlar el tiempo junto con su equipo. Todas las personas implicadas en el proyecto deben registrar su tiempo y hacerlo en tiempo real. Si se trata de un proceso continuo, al cabo de unos días de seguimiento, ya experimentará los primeros momentos AHA. Al cabo de unas semanas, tendrás una idea mucho más clara de en qué se te va el tiempo.

3. Realice una auditoría del tiempo cada semana

La auditoría de tiempo es una revisión rápida del tiempo que tardan tus tareas. Realiza auditorías de tiempo al menos una vez a la semana para combatir el Efecto Mono del Tiempo (una falsa sensación de que las tareas divertidas se gestionan rápido mientras que las tediosas se alargan sin fin) y estimar mejor los proyectos futuros.

Sin auditorías de tiempo, se dejan sobre la mesa horas facturables y escalabilidad.

Comprobar periódicamente qué podría mejorarse, automatizarse o eliminarse en sus procesos le ayuda a ahorrar tiempo, mejorar la eficacia y aumentar los ingresos.

4. Promover la concentración y el trabajo ininterrumpido

Según las investigaciones, el cerebro humano necesita 23 minutos para concentrarse por completo en una tarea. Fomente el trabajo en profundidad para ahorrar tiempo y dinero en el cambio constante de una actividad a otra. Esto ayudará a tus empleados a entrar en el productivo estado de "flujo" (una inmersión total en una tarea), que se traduce en una resolución de problemas más rápida, mayor productividad, realización y sentimientos positivos hacia su trabajo.

¿Qué hacer para fomentar el trabajo en profundidad?

  • Mantenga bajo el volumen de reuniones,
  • Introducir la política de trabajo asíncrono,
  • Y fomentar la monotarea (lo contrario de la multitarea).

Utilice Timeular para controlar el tiempo dedicado a actividades de poco valor, reuniones y otras tareas molestas. Después, actúa en consecuencia: reduce el tiempo de las reuniones e introduce el timeboxing y el bloqueo.

hombre centrado trabajando

Técnicas de gestión del tiempo

Las técnicas de gestión del tiempo dependen de las tareas, e identificar las más adecuadas requiere práctica y repetición. Es una habilidad que debe perfeccionarse con el tiempo. Más información en el artículo dedicado a las mejores técnicas de gestión del tiempo.

He aquí algunos métodos a tener en cuenta:

  • Matriz de gestión del tiempo: La matriz de gestión del tiempo de Eisenhower es una estrategia que clasifica las tareas específicas en cuatro cuadrantes en función de su urgencia e importancia, lo que ayuda a las personas a establecer prioridades y tomar decisiones con eficacia.
  • Tiempo de bloqueo: También conocido como distribución del tiempo, el bloqueo del tiempo es una estrategia de gestión del tiempo que consiste en programar bloques de tiempo específicos para una tarea cada vez, lo que ayuda a las personas a proteger su concentración, evitar la sobrecarga de tareas y mantener un progreso constante en proyectos de mayor envergadura.
  • Timeboxing: El Timeboxing es una técnica en la que las tareas tienen plazos fijos en unidades de tiempo predefinidas, lo que optimiza la eficiencia y la concentración al trabajar dentro de unos límites de tiempo establecidos.
  • La regla del 80/20: También conocida como principio de Pareto, la regla 80/20 afirma que casi el 80% de los resultados se derivan del 20% de las causas. Así que, al mirar tu lista de prioridades, debes buscar las tareas que puedan tener más impacto y trabajar primero en ellas.
  • las 4 d de la gestión del tiempo: Las 4 D de la gestión del tiempo se utilizan para clasificar y priorizar las tareas en cuatro categorías: Eliminar, Delegar, Aplazar y Hacer. Ayuda a impulsar la productividad y la eficiencia centrándose en las tareas importantes, evitando el agobio y garantizando una gestión eficaz de las tareas.
  • Dosificación de tareas: Una estrategia de productividad en la que se agrupan tareas similares y se abordan juntas durante bloques de tiempo específicos. El objetivo es minimizar las interrupciones, aumentar la concentración y mejorar la eficiencia concentrándose en un conjunto de actividades relacionadas sin cambios ni interrupciones constantes.
  • La técnica Pomodoro: le ayuda a gestionar su tiempo mejorando la atención y la concentración. Consiste en trabajar en periodos concentrados de 25 minutos, conocidos como "Pomodoros", seguidos de un breve descanso de 5 minutos. Para poner en práctica esta técnica, utilice nuestro temporizador Pomodoro gratuito.
  • Distribución del tiempo: La distribución del tiempo consiste en dividir el día en bloques de tiempo específicos. Este método asigna periodos específicos a las responsabilidades personales y laborales, lo que facilita una planificación y un seguimiento eficaces del tiempo dedicado a las distintas actividades.

Recursos:

gestión del tiempo

Las mejores herramientas de gestión del tiempo 

La mejor forma de mejorar sus habilidades de gestión del tiempo es comprender cómo utiliza su tiempo actualmente e identificar las áreas en las que podría ser más productivo. 

Si no estás seguro de cuánto tiempo dedicas cada día a las distintas tareas, hay varias herramientas que te ayudarán a descubrirlo: 

  • Una aplicación de control del tiempo. Es una solución digital que ayuda a controlar el tiempo automáticamente, sin esfuerzo manual. Cuando busques una herramienta de control del tiempo, asegúrate de que sea sencilla, fácil de usar y precisa. Un ejemplo de este tipo de software es Timeular.
  • Hojas de cálculo. Son una alternativa económica a las aplicaciones de control del tiempo. Aunque es una herramienta flexible, el control del tiempo con hojas de cálculo requiere mucho tiempo y es lento.
  • Planificadores ofrecen otra forma de controlar el tiempo y las tareas manualmente. Si quieres saber más sobre planificadores, echa un vistazo a los siguientes recursos:

Cómo crear un plan de gestión del tiempo 

Cuando hablamos de gestión del tiempo, es fundamental recordar que va más allá del tiempo. Poner en práctica consejos para ahorrar tiempo no será suficiente si no puedes gestionar tu energía, concentración y prioridades, ya sea en el trabajo o en casa.

Por lo tanto, es importante crear un plan integral de gestión del tiempo, que debe incluir:

Con este plan, tendrá una idea clara de sus tareas y del tiempo que necesitan. Si te mantienes fiel a tu plan, podrás cumplir todos los plazos sin esfuerzo y alcanzar tus objetivos.

Nota final

En conclusión, la gestión del tiempo no es sólo un concepto, sino una poderosa habilidad que puede ayudarte a aumentar la productividad, mantener la concentración, gestionar con rapidez las tareas más difíciles y transformar tu forma de enfocar el trabajo y tu vida personal. Es la clave para recuperar el control sobre tu tiempo y evitar esa sensación de agobio ante una lista interminable de tareas pendientes.

Esta completa guía ha explorado los principios fundamentales de la gestión eficaz del tiempo, haciendo hincapié en que no se trata sólo de programar las tareas, sino también de optimizar su energía, concentración y prioridades. A estas alturas, ya tienes una idea clara de lo que es la gestión del tiempo, por qué es crucial para el éxito individual y organizativo, y cómo puede mejorar la productividad, el equilibrio entre la vida laboral y personal, e incluso el aumento de los ingresos.

Para destacar en la gestión del tiempo, elija herramientas de seguimiento eficaces, controle la asignación del tiempo y evalúe periódicamente sus tareas. Adopte técnicas como el boxeo del tiempo y la regla 80/20. Recuerde que se trata de un proceso de mejora continua que le permitirá alcanzar sus objetivos con eficacia y disfrutar de una vida más equilibrada y satisfactoria. Empieza hoy mismo y verás cómo se dispara tu productividad.

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Es productiva la gestión del tiempo?

Sí. A menudo se relaciona con la productividad debido al mayor nivel de logro que se obtiene al utilizar el tiempo con sensatez. La gestión del tiempo te ayuda a ser más productivo y a hacer más cosas en menos tiempo, lo que significa que sacas más partido a cada día.

¿La gestión del tiempo reduce el estrés?

Sí. Es una forma estupenda de reducir el estrés porque te hace centrarte en lo que es importante. Esto significa que no pasarás el tiempo haciendo varias cosas a la vez o cosas que no son prioritarias o útiles, lo que se traduce en menos estrés y más tranquilidad. Lee nuestro blog para conocer las principales causas de estrés en el trabajo y cómo evitarlas.

¿Se considera la gestión del tiempo una competencia interpersonal?

Sí. Puede clasificarse como habilidad blanda porque es algo más que saber lo que hay que hacer; se trata de entender cómo hacer algo de forma eficiente y eficaz. 

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