Was einen High Performer ausmacht und wie man einer wird
Leistungsträger sind der Traum eines jeden Unternehmens. Es ist ja kein Geheimnis, dass Top-Performer einen unverhältnismäßig hohen Anteil an der Leistung eines Unternehmens haben.
Sie erreichen ihre Ziele und verbessern die Gesamtleistung des Unternehmens. Sie tun im Grunde viel mehr als "normale" Mitarbeiter und sind immer bereit, die Extrameile zu gehen.
Einer Studie zufolge stammen 10 % der Produktivität von den obersten 1 % der Beschäftigten, und 26 % des Outputs sind das Produkt der obersten 5 %. Klingt doch nahezu perfekt, oder?
Aber was ist ein High Performer? Und was macht einen leistungsstarken Mitarbeiter zu einem High-Performer? Woher wissen Sie, ob Sie selbst ein High-Performer sind? Finden wir es heraus!
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Was ist ein High-Performer?
Ein High-Performer ist eine Person, die in ihrem Bereich oder Fachgebiet durchweg hervorragende Ergebnisse erzielt.
Sie werden von ihren Kollegen und Vorgesetzten oft als "erste Wahl" angesehen und in der Regel mit mehr Möglichkeiten und Verantwortung belohnt.
Leistungsträger sind nicht nur talentiert und qualifiziert, sondern auch leidenschaftlich und streben danach, die Besten in ihrem Fach zu sein. Sie sind ständig auf der Suche nach neuen Herausforderungen und Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Fähigkeiten.
Wie man Top-Performer erkennt: 5 Merkmale von Leistungsträgern
High Performer sind die Leistungsträger im Team. Sie sind die Mitarbeiter, die konsequent mehr Arbeit und Führungsaufgaben übernehmen und immer wieder über sich hinauswachsen.
Leistungsträger ergreifen in der Regel die Initiative und konzentrieren sich darauf, ihre Gewohnheiten und ihr Verhalten am Arbeitsplatz zu verbessern, so dass alle von ihrem Handeln profitieren.
Die 5 wichtigsten Eigenschaften von Spitzenkräften sind:
- Problemlösungsfähigkeit: Sie verfügen über ausgeprägte analytische Fähigkeiten und sind in der Lage, effektive Lösungen für Herausforderungen zu finden.
- Antrieb: Sie verfügen über eine starke Entschlossenheit und Motivation, ihre Ziele zu erreichen.
- Eigenverantwortung: Sie zeigen ein hohes Maß an Selbstständigkeit und Verantwortung für ihr Handeln.
- Strategisches Denken: Sie denken vorausschauend und haben einen Blick für das große Ganze.
- Initiative: Sie ergreifen proaktiv Chancen und ergreifen Maßnahmen.
Problemlösung
Leistungsträger sind großartige Problemlöser. Sie sind immer auf der Suche nach Möglichkeiten, ihre Arbeit zu verbessern, und haben keine Angst vor Veränderungen.
Sie wissen, dass Probleme unvermeidlich sind, aber sie wissen auch, dass sich immer eine Lösung finden lässt.
Antrieb
Leistungsträger sind von dem starken Bedürfnis getrieben, ihre Ziele zu erreichen. Es ist jedoch wichtig, darauf hinzuweisen, wie wichtig es ist, realistische Ziele zu setzen. Andernfalls könnten sie sich unproduktiv und unmotiviert fühlen.
Leistungsträger sind begierig auf neue Herausforderungen und suchen stets nach Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Leistung.
Selbstregulierung
Leistungsträger sind selbstgesteuerte Lernende.
Sie sind ständig auf der Suche nach neuen Kenntnissen und Fähigkeiten, damit sie ihre Arbeit besser machen können. Sie scheuen sich auch nicht, um Hilfe zu bitten, wenn sie sie brauchen.
Strategisches Denken
Leistungsträger sind strategische Denker.
Sie denken immer voraus und suchen nach Möglichkeiten, ihre Arbeit und Produktivität zu verbessern. Außerdem erkennen sie schnell Chancen und Gefahren.
Initiative
Leistungsträger ergreifen immer die Initiative. Sie haben keine Angst, sich die Hände schmutzig zu machen und suchen immer nach Möglichkeiten, einen Beitrag für das Team zu leisten.
Außerdem erkennen sie schnell Chancen und ergreifen sie.
Dies sind nur einige der wichtigsten Eigenschaften, die einen Mitarbeiter zu einem High-Performer machen. Was aber, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Sie ein High-Performer sind? Hier sind 10 Tipps, um ein leistungsstarker Mitarbeiter zu werden.
10 Tipps, wie man ein leistungsfähiger Mitarbeiter wird
1. Verwalten Sie Ihre Zeit
Das eigene Zeitmanagement zu beherrschen ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die ein Leistungsträger haben muss.
Zeitmanagement beinhaltet verschiedene Dinge:
- Zeiterfassungs-Apps
- Zeitmanagementtechniken, wie z. B. Timeboxing
- Setzen von Prioritäten anhand von Rahmenwerken, wie der Zeitmanagement-Matrix von Stephen Covey
- To-Do-Listen erstellen
- die Selbstdisziplin, sich an den Zeitplan zu halten und die Prokrastination zu überwinden
All diese Dinge sind entscheidend, um ein Leistungsträger zu sein, denn wenn Sie Ihre eigene Zeit nicht managen können und ständig den Überblick verlieren, werden Sie Ihre Aufgaben nicht erledigen können.
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2. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Ziele
Als High-Performer ist dies eine Pflicht. Leistungsstarke Mitarbeiter konzentrieren im Allgemeinen ihre gesamte Zeit und Energie auf ihre Arbeitsziele.
Sie treffen immer Entscheidungen und reagieren darauf, wenn ihre Wahl ihnen hilft, genau das zu erreichen, was sie sich wünschen. Wenn Sie also ein High-Performer werden wollen, beginnen Sie jede Woche und jeden Tag damit, Ihre persönlichen und beruflichen Erwartungen zu überprüfen und Ihre Arbeit entsprechend auszurichten.
TIPP: Klare Ziele zu haben ist einer der besten Zeitmanagement-Tipps, die Sie befolgen können, wenn Sie Ihre Zeit beherrschen wollen!
3. Beständiges Bemühen zeigen
Wenn es etwas gibt, worauf man sich bei Leistungsträgern immer verlassen kann, dann ist es, dass sie immer ihr Bestes geben werden.
Sie sind nicht nur super organisiert und haben eine gut ausgeprägte Arbeitsroutine, sondern haben auch meist positive Gewohnheiten am Arbeitsplatz.
Vorgesetzte und Kollegen können sich immer darauf verlassen, dass Leistungsträger ihre Aufgaben und To-Do-Listen erledigen und ihre Ziele erreichen.
Um also ein Top-Performer zu werden, müssen Sie gutes Verhalten und gute Gewohnheiten an den Tag legen, da diese einen sehr wichtigen Einfluss auf andere Mitarbeiter haben können und ihnen etwas geben, wonach sie streben können.
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4. Positiv bleiben
Eine positive Einstellung im Umgang mit Kollegen, Managern und Kunden ist für einen Leistungsträger äußerst wertvoll.
Ihre Interaktion und ihre Einstellung wirken sich auf ihr Umfeld aus, daher ist es wichtig, positiv zu sein.
Anstatt sich über die Arbeit oder die Herausforderungen zu beklagen, konzentrieren sich Leistungsträger auf das, was getan werden muss, und strahlen Positivität aus.
5. Seien Sie offen für Feedback
Führungskräfte geben konstruktives Feedback, weil es den Mitarbeitern hilft, sich zu verbessern, und weil es eine der besten Möglichkeiten ist, die Mitarbeiter zu mehr Produktivität zu motivieren.
Im Gegensatz zu normalen Arbeitnehmern neigen Spitzenkräfte dazu, konstruktive Kritik und Feedback sehr positiv aufzunehmen.
Da sie so ehrgeizig sind und ständig versuchen, sich zu verbessern, sind sie froh, wenn sie Ratschläge und Meinungen erhalten, an denen sie wachsen können.
Um ein Leistungsträger zu werden, dürfen Sie die Dinge nicht persönlich nehmen, sondern müssen sicherstellen, dass Sie das Feedback, das Sie erhalten, klar verstehen und wissen, wie Sie sich verbessern können.
Seien Sie außerdem proaktiv, unternehmen Sie Schritte und planen Sie, die vorgeschlagenen Verbesserungen umzusetzen, und sehen Sie, wie dies zu einer Investition in Ihren eigenen Erfolg werden kann.
Als Leistungsträger müssen Sie Kritik als Chance sehen, sich weiterzuentwickeln, und sollten der Person, die Ihnen das Feedback gibt, Dankbarkeit entgegenbringen.
6. Über starke Fähigkeiten verfügen
Dies ist aus offensichtlichen Gründen obligatorisch.
Man kann nicht einfach zu einem Leistungsträger werden, wenn man seine Arbeit technisch nicht beherrscht.
Ihre Fähigkeiten, d. h. das Wissen oder die Fachkenntnisse, über die Sie in Ihrem Beruf verfügen, sowie Ihre zwischenmenschlichen und relationalen Fähigkeiten sind entscheidend für die Lösung von Problemen unter Druck.
Leistungsstarke Mitarbeiter müssen in beiden Bereichen hoch qualifiziert und fähig sein.
7. Immer nach Wachstum suchen
Spitzenkräfte sind sehr ehrgeizig, nicht nur beruflich, sondern auch persönlich. Langfristige Ziele und das Streben nach Wachstum innerhalb des Unternehmens sind daher Teil des Plans.
Beruflich sind sie immer auf der Suche nach Weiterbildungsmöglichkeiten, nach innovativen Möglichkeiten, ihre Arbeit zu erledigen, und nach zusätzlichen Aufgaben.
Top-Performer wissen, dass Workshops oder Webinare ihnen helfen können, Fähigkeiten, Qualifikationen und Selbstvertrauen zu erwerben, um ihre Produktivität bei der Arbeit zu steigern.
Was die persönliche Seite anbelangt, so möchten sich leistungsstarke Arbeitnehmer auch Ziele für ihre Karriere setzen, wie Beförderungen und hierarchisches Wachstum, um mehr zu verdienen und einen angenehmeren Lebensstil zu führen.
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8. Jeden respektieren
Auch wenn Sie eine Spitzenleistung erbringen, dürfen Sie niemanden so behandeln, als ob er Ihnen unterlegen wäre.
Sie sollten besonders bescheiden sein und jeden in Ihrer Umgebung gleichermaßen respektieren, unabhängig von Titel oder Position. Es geht um die einfachen Dinge: grüßen Sie jeden und lächeln Sie, seien Sie höflich und zuvorkommend.
Zeigen Sie Respekt für andere, indem Sie sie einbeziehen und akzeptieren, und versuchen Sie, andere zu ermutigen, indem Sie hilfreich und motivierend sind.
9. Eine Führungspersönlichkeit und ein Lehrer sein
Als Leistungsträger muss man natürlich nett zu anderen sein, aber der Schlüssel dazu ist, eine Führungsrolle zu übernehmen, was nicht jeder kann.
Als Führungskraft müssen Sie Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen nutzen, um andere anzuleiten oder zu führen.
Obwohl viele Spitzenkräfte auf ihre Mitmenschen wie eine Führungspersönlichkeit wirken, haben sie oft nicht einmal eine Führungsposition inne. Das bedeutet, dass sie mit gutem Beispiel vorangehen und sich für den Erfolg der anderen interessieren.
Wenn ein Kollege um Ihre Hilfe bittet, helfen Sie ihm. Wenn ein Kollege irgendeine Art von Unterstützung braucht, unterstützen Sie ihn.
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10. Bewahren Sie ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben
Um ein guter Leistungsträger zu sein, muss man auch für sich selbst sorgen.
Im Leben geht es nicht nur um Arbeit, Arbeit und noch mehr Arbeit. Eine gesunde Work-Life-Balance bedeutet, dass Sie Ihre beruflichen Ziele und Wünsche mit Ihren Wünschen und Hoffnungen für Ihr eigenes Leben in Einklang bringen.
Achten Sie auf sich selbst und schaffen Sie sich gesunde Gewohnheiten: trainieren Sie, trinken Sie Wasser, machen Sie von Zeit zu Zeit Pausen, überarbeiten Sie sich nicht, hören Sie Musik und versuchen Sie zu entspannen.
Schlussfolgerung
So geht's. Hier sind die 10 wichtigsten Dinge, die Sie tun müssen, um der Top-Performer zu werden, den Sie sich wünschen!
Vergessen Sie nicht, dass Leistungsträger wissen, wie wichtig Spitzenleistungen, Konsistenz und Ausgewogenheit sind.
Wenn Sie unsere Liste mit Tipps und Vorschlägen befolgen, kommen Sie dem Ziel, mehr zu erreichen, als Sie sich je erträumt haben, ein großes Stück näher.