Los mejores libros sobre gestión de proyectos para leer en 2024
Existen muchos gestores de proyectos. ¿Demasiados, quizá? Especialmente en tiempos de crisis, cuando la demanda de gestores de proyectos es menor, surge la pregunta: ¿Cómo destacar entre la multitud de gestores de proyectos para mantener un trabajo estable o conseguir uno nuevo?
La respuesta es sencilla: Amplíe sus conocimientos sobre gestión de proyectos. Y para ello, lo mejor son los libros de gestión de proyectos (¡junto a los cursos de gestión de proyectos!). Te permiten echar un vistazo a las ideas, modelos y métodos utilizados por los gestores de proyectos de más éxito, y normalmente sólo por 10-30 dólares. Además, proporcionan directrices paso a paso sobre cómo gestionar proyectos de la forma más eficaz.
¿Cuáles son los mejores libros de gestión de proyectos? Eche un vistazo a mi lista de libros que cubren una amplia gama de temas de gestión de proyectos.
Obtenga su guía paso a paso para dominar el control del tiempo como gestor de proyectos
Libro electrónico gratuito: El manual del gestor de proyectos sobre el control del tiempo
Contenido: Este manual de Timeular es la guía definitiva para dominar el control del tiempo en la gestión de proyectos. Abarca aspectos esenciales como la planificación de proyectos, la supervisión del progreso, el cumplimiento del calendario del proyecto y la gestión eficaz del tiempo. Explorará diferentes métodos de seguimiento del tiempo, consejos para la selección de software y estrategias para motivar a los equipos a realizar un seguimiento diligente del tiempo.
Por qué merece la pena leerlo: Sumérjase en este manual para descubrir cómo el control del tiempo puede garantizar que sus proyectos se entreguen a tiempo, mantener la productividad del equipo y medir con precisión el éxito del proyecto. Tanto si eres un gestor de proyectos experimentado como si acabas de incorporarte, estas ideas te ayudarán a agilizar el flujo de trabajo y optimizar los resultados de los proyectos.
El autor: Escrito por expertos en seguimiento del tiempo de Timeular, proveedor líder del mejor software de seguimiento del tiempo.
Guía del principiante absoluto en gestión de proyectos por Greg Horine
Contenido: La "Guía del principiante absoluto en gestión de proyectos" de Greg Horine desmonta el mito de que los gestores de proyectos nacen, demostrando que cualquiera puede destacar en esta función, independientemente de su experiencia previa. La guía ofrece ideas prácticas sobre dinámica de equipos, gestión de presupuestos, programación y seguimiento eficaz de proyectos.
Por qué merece la pena leerlo: Esta guía para principiantes proporciona una hoja de ruta clara para dominar los fundamentos de la gestión de proyectos. Tanto si eres nuevo en este campo como si estás iniciándote en la gestión de proyectos, aprenderás técnicas esenciales como las metodologías tradicionales, ágiles e híbridas para dirigir proyectos con éxito de principio a fin.
El autor: Greg Horine, profesional experimentado en gestión de proyectos
Sé rápido o vete: Racing the Clock with Critical Chain Project Management por Andreas Scherer
Contenido: "Be Fast or Be Gone: Racing the Clock with Critical Chain Project Management" de Andreas Scherer explora los principios de gestión de proyectos de la cadena crítica, centrándose en la optimización de la asignación de recursos y la planificación de proyectos para mejorar la eficiencia.
Por qué merece la pena leerlo: Es uno de los libros de gestión de proyectos que profundizan en la gestión de proyectos de la cadena crítica, ofreciendo estrategias para agilizar los procesos y lograr mejores resultados en los proyectos mediante una utilización eficaz de los recursos.
El autor: Andreas Scherer es una respetada autoridad en gestión de proyectos, conocido por su experiencia en metodologías de cadena crítica y sus ideas prácticas.
El Plan: 6 Practical Steps to Lift Your Leadership to New Heights por Douglas R. Conant
Contenido: "The Blueprint: 6 Practical Steps to Lift Your Leadership to New Heights" de Douglas R. Conant es un libro de gestión de proyectos transformador que le conduce a través de un viaje de autorreflexión para mejorar su método de trabajo y su productividad personal. El libro describe seis pasos: Alcanzar lo más alto - Prever; Profundizar - Reflexionar; Sentar las bases - Estudiar; Diseñar - Planificar; Construir - Practicar; y Reforzar - Mejorar.
Por qué merece la pena leerlo: Este libro proporciona pasos prácticos para elevar sus habilidades de liderazgo y productividad. A través de una autorreflexión estructurada y una guía práctica, Conant capacita a los lectores para cultivar hábitos de liderazgo eficaces y lograr el crecimiento profesional.
El autor: Douglas R. Conant, conocido por su experiencia en liderazgo
Crecimiento basado en el producto: How to Build a Product That Sells Itself por Wes Bush
Contenido: "Product-Led Growth: How to Build a Product That Sells Itself" de Wes Bush es una lectura esencial para los gestores de proyectos que pretendan mejorar sus productos y servicios. El libro se centra en la optimización del valor a través del enfoque estratégico frente al esfuerzo, con el objetivo de adquirir y retener clientes de forma eficiente y sostenible.
Por qué merece la pena leerlo: Este libro de gestión de proyectos ofrece ideas para aprovechar las estrategias de crecimiento basadas en el producto con el fin de mejorar la captación y retención de clientes. Al hacer hincapié en el valor del producto y en los enfoques centrados en el cliente, Bush ofrece tácticas prácticas para impulsar un crecimiento empresarial sostenible.
El autor: Wes Bush es una autoridad reconocida en estrategias de crecimiento basadas en productos
Las mejores aplicaciones de gestión de proyectos que necesita cualquier gestor de proyectos.
Doing Agile Right: Transformation Without Chaos por Darrell Rigby, Sarah Elk y Steve Berez
Contenido: "Doing Agile Right: Transformation Without Chaos" de Darrell Rigby, Sarah Elk y Steve Berez explora el método de gestión ágil, detallando sus ventajas para los proyectos y cómo funcionan los equipos ágiles para garantizar una alta calidad del trabajo.
Por qué merece la pena leerlo: Este libro de gestión de proyectos ofrece orientación práctica sobre la aplicación eficaz de prácticas ágiles. Rigby, Elk y Berez ofrecen estrategias prácticas para fomentar la innovación, mejorar la colaboración en equipo y potenciar los resultados de los proyectos.
Los autores: Darrell Rigby, Sarah Elk y Steve Berez
Impulsar la estrategia digital: A Guide to Reimagining Your Business por Sunil Gupta
Contenido: "Driving Digital Strategy: A Guide to Reimagining Your Business" de Sunil Gupta ofrece ideas prácticas para mejorar los proyectos mediante estrategias digitales, abarcando modelos de negocio, compromiso del cliente y transformación organizativa.
Por qué merece la pena leerlo: Este libro abarca una serie de herramientas prácticas para aprovechar las estrategias digitales con el fin de impulsar la mejora de los proyectos y el crecimiento empresarial, centrándose en la innovación del modelo de negocio y los enfoques centrados en el cliente.
El autor: Sunil Gupta es un destacado experto en estrategia digital y transformación empresarial
Project Management for the Unofficial Project Manager por Kory Kogon, Suzette Blakemore y James Wood
Contenido: "Project Management for the Unofficial Project Manager", de Kory Kogon, Suzette Blakemore y James Wood, está pensado para personas que gestionan proyectos de manera informal, y ofrece orientación esencial y estrategias prácticas para el éxito.
Por qué merece la pena leerlo: Como uno de los mejores libros de gestión de proyectos, esta guía proporciona ideas y consejos prácticos para dominar las habilidades de gestión de proyectos en el trabajo, capacitando a los lectores para lograr resultados exitosos en los proyectos.
Los autores: Kory Kogon, Suzette Blakemore y James Wood
¿Qué diablos es EOS? Una guía completa para los empleados de las empresas que funcionan con EOS por Gino Wickman
Contenido: "¿Qué diablos es EOS? A Complete Guide for Employees in Companies Running on EOS" de Gino Wickman introduce a los gestores de proyectos en el Sistema Operativo Empresarial (EOS), detallando sus principios, marco y aplicaciones prácticas.
Por qué merece la pena leerlo: Este libro proporciona conocimientos esenciales sobre EOS, ayudando a los gestores de proyectos a aprovechar sus principios para mejorar el rendimiento e impulsar el éxito de la organización.
El autor: Gino Wickman, empresario experimentado y consultor empresarial
The ONE Thing: The Surprisingly Simple Truth About Extraordinary Results por Gary Keller y Jay Papasan
Contenido: "The ONE Thing: The Surprisingly Simple Truth About Extraordinary Results" de Gary Keller y Jay Papasan ofrece una nueva perspectiva sobre la consecución de resultados extraordinarios en la gestión de proyectos. Desafía los enfoques tradicionales destacando los factores críticos que contribuyen al éxito y abordando las distracciones habituales a las que nos enfrentamos a diario.
Por qué merece la pena leerlo: Este libro proporciona a los gestores de proyectos ideas prácticas para volver a centrarse en las tareas esenciales y comprender el impacto de la naturaleza humana en la productividad. Anima a priorizar las habilidades interpersonales y a simplificar los procesos de toma de decisiones para maximizar la eficacia de la gestión de proyectos.
Los autores: Gary Keller y Jay Papasan
Gestión avanzada de multiproyectos: Achieving Outstanding Speed and Results with Predictability por Gerald I. Kendall y Kathleen M. Austin
Contenido: "Advanced Multi-Project Management: Achieving Outstanding Speed and Results with Predictability" de Gerald I. Kendall y Kathleen M. Austin es uno de los mejores libros de gestión de proyectos que, en particular para los gestores de proyectos que manejan múltiples proyectos. Proporciona estrategias y técnicas avanzadas para perfeccionar eficazmente las habilidades de gestión de proyectos.
Por qué merece la pena leerlo: Este libro ofrece valiosas perspectivas sobre la gestión de múltiples proyectos, centrándose en la consecución de resultados coherentes y eficientes. La experiencia de Kendall y Austin aporta soluciones prácticas para mejorar el rendimiento de la gestión de proyectos en entornos complejos.
Los autores: Gerald I. Kendall y Kathleen M. Austin
Hacer que las cosas sucedan: Mastering Project Management por Scott Berkun
Contenido: "Making Things Happen: Mastering Project Management" de Scott Berkun introduce un enfoque transformador de la gestión de proyectos, fomentando nuevas perspectivas para mejorar los métodos de trabajo y redefinir las prácticas de gestión de proyectos. Berkun hace hincapié en el desarrollo de habilidades esenciales como el liderazgo, la creatividad, el cumplimiento de los plazos y la resiliencia para hacer frente a los contratiempos.
Por qué merece la pena leerlo: Este libro de referencia ofrece ideas prácticas para mejorar la eficacia de la gestión de proyectos mediante un pensamiento innovador y estrategias prácticas. El énfasis de Berkun en el liderazgo y la resolución creativa de problemas dota a los gestores de proyectos de las herramientas necesarias para superar los retos y lograr resultados excepcionales.
El autor: Scott Berkun, famoso por su enfoque poco convencional de la gestión de proyectos
Gestión ágil de proyectos con Scrum por Ken Schwaber
Contenido: "Agile Project Management with Scrum", de Ken Schwaber, explora el impacto transformador de Scrum en la agilidad a través de convincentes casos prácticos. El libro profundiza en la adopción práctica de metodologías ágiles, abordando tanto los beneficios como los retos de la implementación de Scrum. También cubre temas esenciales como el coaching de equipos ágiles para mejorar el rendimiento de los proyectos.
Por qué merece la pena leerlo: El libro de Schwaber abarca conocimientos inestimables sobre Scrum, capacitando a los gestores de proyectos para optimizar los flujos de trabajo de los proyectos y adaptar las prácticas ágiles con eficacia. Al adoptar los principios de Scrum, los equipos de proyecto pueden lograr una mayor flexibilidad y eficiencia en la entrega de los resultados del proyecto.
El autor: Ken Schwaber, pionero de la gestión ágil de proyectos
Epifanizado: A Novel on Unifying Theory of Constraints, Lean, and Six Sigma, Segunda edición por Bruce Nelson y Bob Sproull
Contenido: "Epiphanized: A Novel on Unifying Theory of Constraints, Lean, and Six Sigma, Second Edition" de Bruce Nelson y Bob Sproull combina la Teoría de Restricciones con Lean y Six Sigma, ofreciendo estrategias prácticas para mejorar la eficacia de la gestión de proyectos.
Por qué merece la pena leerlo: Es uno de esos libros de gestión de proyectos que integra diversas metodologías para optimizar el crecimiento y la eficiencia de los proyectos. Nelson y Sproull ofrecen ideas prácticas para los profesionales que deseen mejorar su proceso de gestión de proyectos y obtener mejores resultados.
Los autores: Bruce Nelson y Bob Sproull
El director de proyectos perezoso: How to be twice as productive and still leave the office early por Peter Taylor
Contenido: "The Lazy Project Manager: How to be twice as productive and still leave the office early" de Peter Taylor presenta estrategias de gestión de proyectos poco convencionales centradas en el concepto de concentración. Taylor ofrece consejos prácticos para lograr una alta productividad manteniendo el equilibrio entre la vida laboral y personal.
Por qué merece la pena leerlo: Este libro desafía las normas tradicionales de gestión de proyectos, demostrando cómo un enfoque "perezoso" puede conducir a mejores resultados del proyecto a través de un enfoque estratégico y ajustes de mentalidad. Ofrece consejos prácticos para mejorar la eficiencia sin sacrificar la eficacia.
El autor: Peter Taylor
La mentalidad ágil: Making Agile Processes Work por Gil Broza
Contenido: "The Agile Mind-Set: Making Agile Processes Work", de Gil Broza, ofrece estrategias prácticas para integrar las metodologías ágiles en diversos entornos de proyecto. Broza aborda los retos habituales de implantación y destaca las ventajas de Agile para mejorar la eficiencia de los proyectos.
Por qué merece la pena leerlo: Este libro es esencial para los profesionales que deseen adoptar prácticas ágiles de forma eficaz. Las ideas prácticas de Broza ayudan a comprender y aplicar los principios de Agile para mejorar la gestión de proyectos en distintos sectores.
El autor: Gil Broza es un reconocido experto en Agile
Casos prácticos de gestión de proyectos por Harold Kerzner
Contenido: "Estudios de casos de gestión de proyectos", de Harold Kerzner, presenta perspicaces estudios de casos que ofrecen una profunda comprensión del papel del gestor de proyectos dentro de una empresa, concretamente en el contexto de la gestión de proyectos.
Por qué merece la pena leerlo: El libro también explora indicadores esenciales de la empresa como la gestión de riesgos, los planes de crisis y las técnicas innovadoras, proporcionando valiosas perspectivas tanto para los profesionales como para las partes interesadas.
El autor: Harold Kerzner
Lea nuestro blog y aprenda a dirigir un equipo con eficacia.
Gestión de proyectos para no gestores de proyectos por Jack Ferraro
Contenido: "Project Management for Non-Project Managers", de Jack Ferraro, ofrece valiosos conocimientos sobre los aspectos esenciales de la gestión de proyectos adaptados a quienes no desempeñan el papel tradicional de gestor de proyectos.
Por qué merece la pena leerlo: El objetivo de Jack Ferraro es impartir conocimientos que cambien la vida tanto de los gestores de proyectos actuales como de los aspirantes. Su narrativa ofrece un viaje a las estrategias de gestión eficaces, mejorando las habilidades blandas y duras cruciales para el éxito.
El autor: Jack Ferraro
Guía del cuerpo de conocimientos de gestión de proyectos (Guía PMBOK®) por el Project Management Institute
Contenido: "A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)", del Project Management Institute, es un completo manual que describe las prácticas estándar de gestión de proyectos en diversos sectores.
Por qué merece la pena leerlo: Merece la pena leerlo porque proporciona un marco estructurado de mejores prácticas reconocidas a nivel mundial, avaladas por el Project Management Institute (PMI), institución experta líder en gestión de proyectos. Este libro proporciona información sobre cómo lograr altos índices de éxito en los proyectos, la satisfacción de las partes interesadas y la eficiencia del flujo de trabajo. Actualizado periódicamente, refleja las tendencias actuales del sector, lo que lo convierte en un recurso esencial para mantenerse informado sobre las últimas metodologías.
El autor: Expertos del Project Management Institute
Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo por Jeff Sutherland
Contenido: "Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo", de Jeff Sutherland, explora la revolucionaria metodología Scrum y su profundo impacto en la gestión de proyectos.
Por qué merece la pena leerlo: Jeff Sutherland destaca la naturaleza transformadora de la gestión de proyectos Scrum, comparando su efecto con la magia al revolucionar las metodologías de proyectos. El libro ilustra vívidamente cómo Scrum acelera la productividad y mejora la precisión de los procesos de gestión.
El autor: Jeff Sutherland
Gestión estratégica de proyectos simplificada: Herramientas prácticas para líderes y equipos por Terry Schmidt
Contenido: "La gestión estratégica de proyectos simplificada: Herramientas prácticas para líderes y equipos", de Terry Schmidt, ofrece soluciones prácticas para comprender y superar los fracasos de los proyectos.
Por qué merece la pena leerlo: Este libro de gestión de proyectos ofrece una perspectiva fresca de la gestión de proyectos, abogando por la adopción de metodologías innovadoras frente a los enfoques tradicionales. El libro pretende revitalizar las técnicas para gestores y equipos de todo el mundo, dotándoles de herramientas para potenciar el éxito de los proyectos.
El autor: Terry Schmidt se centra en capacitar a líderes y equipos con herramientas estratégicas de gestión de proyectos, haciendo hincapié en la practicidad y la eficacia para alcanzar los objetivos del proyecto.
Rescate del proyecto problemático: Una guía completa para identificar, prevenir y recuperarse del fracaso de un proyecto por Todd Williams
Contenido: "Rescate del proyecto problemático: A Complete Guide to Identifying, Preventing, and Recovering from Project Failure" de Todd Williams ofrece estrategias completas para identificar, prevenir y recuperarse de los fracasos de los proyectos.
Por qué merece la pena leerlo: Introduce nuevas técnicas para mejorar su metodología de trabajo, haciendo hincapié en la planificación proactiva y la mejora continua. El libro guía a los lectores en la mejora del seguimiento de los progresos y la toma de decisiones informadas basadas en los resultados, con el objetivo último de mejorar la gestión de riesgos y potenciar los resultados.
El autor: Todd Williams
CONSEJO: Lee nuestro blog si quieres saber cómo medir la productividad de un equipo.
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Gestión de proyectos para humanos: Helping People Get Things Done de Brett Harned
Contenido: "Project Management for Humans: Helping People Get Things Done", de Brett Harned, se centra en la integración de los rasgos de personalidad del gestor de proyectos para una ejecución eficaz de los mismos.
Por qué merece la pena leerlo: Destaca la importancia de desarrollar habilidades psicológicas y de comunicación junto a las metodologías de gestión de proyectos. El libro dota a los lectores de estrategias para mejorar las relaciones interpersonales, la presencia y la disposición para afrontar retos, fomentando el éxito en la gestión de proyectos.
El autor: Brett Harned
Cómo hacer las cosas: El arte de la productividad sin estrés de Dave Allen
Contenido: "Getting Things Done: El arte de la productividad sin estrés", de Dave Allen, ofrece estrategias para lograr la productividad sin estrés.
Por qué merece la pena leerlo: Proporciona un marco para gestionar eficazmente tareas y proyectos, haciendo hincapié en la priorización y la productividad sin estrés. El libro enseña a los lectores a delegar, revisar y planificar tareas de forma sistemática, garantizando una gestión eficaz de los proyectos al tiempo que se mantiene el equilibrio y la relajación.
El autor: Dave Allen
Do you want to increase your productivity? Then you need to know our list of the best productivity books.
Gestión de proyectos: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling por Harold Kerzner
Contenido: "Gestión de proyectos: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling" de Harold Kerzner es una guía completa para mejorar las habilidades de planificación, programación y control en la gestión de proyectos.
Por qué merece la pena leerlo: Proporciona conocimientos prácticos y metodologías cruciales para los gestores de proyectos que supervisan diversos proyectos. El libro de gestión de proyectos incluye estudios de casos del sector que sirven como valiosos ejemplos del mundo real para desarrollar estrategias eficaces de gestión de proyectos.
El autor: Harold Kerzner
Guía para la gestión de proyectos: Cómo hacerlo bien y obtener beneficios duraderos por Paul Roberts
Contenido: "Guía para la gestión de proyectos: Getting It Right and Achieving Lasting Benefit" de Paul Roberts se centra en el dominio del arte de la organización para Directores de Proyectos.
Por qué merece la pena leerlo: Proporciona estrategias para sortear los desafíos internos y externos que pueden descarrilar los proyectos, con el objetivo de lograr una implementación exitosa y beneficios duraderos. El libro hace hincapié en alcanzar los objetivos del proyecto de forma eficiente y eficaz dentro de los contextos organizativos.
El autor: Paul Roberts
Gestión de proyectos brillante: What the best Project Managers know, do and say por Stephen Barker y Rob Cole
Contenido: "Gestión de proyectos brillante: Lo que saben, hacen y dicen los mejores gestores de proyectos", de Stephen Barker y Rob Cole, ofrece ideas sobre estrategias eficaces de gestión de proyectos.
Por qué merece la pena leerlo: Dota a los directores de proyecto de métodos y técnicas para minimizar el estrés y garantizar el éxito del proyecto. El libro abarca enfoques innovadores para mejorar la longevidad de los proyectos y anima a compartir los resultados mejorados con la alta dirección, fomentando el crecimiento profesional y el logro de los proyectos.
Los autores: Stephen Barker y Rob Cole
Gestión de proyectos JumpStart por Kim Heldman
Contenido: "Project Management JumpStart" de Kim Heldman ofrece una introducción completa a los conceptos esenciales de la gestión de proyectos.
Por qué merece la pena leerlo: El libro pretende dotarle de los conocimientos necesarios para convertirse en un gestor de proyectos de primera línea. Incluye ejemplos prácticos, estudios de casos y nuevos métodos de gestión diseñados para inspirar y mejorar la calidad de su trabajo.
La autora: Kim Heldman
Gestión de proyectos Lite: Just Enough to Get the Job Done...Nothing More por Juana Clark Craig
"Project Management Lite: Just Enough to Get the Job Done...Nothing More" de Juana Clark Craig ofrece un enfoque simplificado de los conceptos esenciales de la gestión de proyectos.
Por qué merece la pena leerlo: El último de los libros de gestión de proyectos de esta colección pretende enseñarle todo lo necesario para convertirse en un gestor de proyectos eficaz sin abrumarle con detalles innecesarios. Incluye ejemplos prácticos, estudios de casos y métodos de gestión eficaces que pueden inspirarte y mejorar la calidad de tu trabajo.
La autora: Juana Clark Craig