Les meilleurs livres sur la gestion de projet à lire en 2024
Il existe de nombreux gestionnaires de projets. Trop peut-être ? La question se pose surtout en période de crise, lorsque la demande de chefs de projet est plus faible : Comment se démarquer de la masse des chefs de projet pour conserver un emploi stable ou en décrocher un nouveau ?
La réponse à cette question est simple : Développez vos connaissances en matière de gestion de projet. Et pour cela, les livres sur la gestion de projet sont les meilleurs (après les cours de gestion de projet !). Ils vous permettent d'avoir un aperçu des idées, des modèles et des méthodes utilisés par les gestionnaires de projet les plus performants, et ce pour un prix généralement compris entre 10 et 30 dollars. Ils fournissent également des lignes directrices étape par étape sur la manière de gérer les projets de la manière la plus efficace.
Quels sont les meilleurs livres sur la gestion de projet ? Jetez un coup d'œil à ma liste de livres qui couvrent un large éventail de sujets liés à la gestion de projet.
Obtenez votre guide étape par étape pour maîtriser le suivi du temps en tant que chef de projet
eBook gratuit : Le manuel du chef de projet sur le suivi du temps
Ce qu'il y a dedans : Ce manuel de Timeular est votre guide ultime pour maîtriser le suivi du temps dans la gestion de projet. Il couvre les aspects essentiels de la planification d'un projet, du suivi de l'avancement, du respect du calendrier du projet et de la gestion efficace du temps. Vous découvrirez différentes méthodes de suivi du temps, des conseils pour le choix des logiciels et des stratégies pour motiver les équipes à suivre le temps avec diligence.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Plongez dans ce manuel pour découvrir comment le suivi du temps peut garantir que vos projets sont livrés à temps, maintenir la productivité de l'équipe et mesurer avec précision le succès du projet. Que vous soyez un gestionnaire de projet chevronné ou un nouveau venu, ces informations vous aideront à rationaliser votre flux de travail et à optimiser les résultats de vos projets.
L'auteur : Rédigé par les experts en suivi du temps de travail de Timeular, un des principaux fournisseurs de logiciels de suivi du temps de travail.
Guide du débutant absolu en gestion de projet par Greg Horine
Ce qu'il y a dedans : Le "Guide du débutant absolu en gestion de projet" de Greg Horine dissipe le mythe selon lequel les gestionnaires de projet sont nés, en montrant que tout le monde peut exceller dans ce rôle, quelle que soit son expérience préalable. Ce guide offre des conseils pratiques sur la dynamique d'équipe, la gestion du budget, la planification et le suivi efficace des projets.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Ce guide du débutant fournit une feuille de route claire pour maîtriser les principes fondamentaux de la gestion de projet. Que vous soyez nouveau dans le domaine ou en transition vers la gestion de projet, vous apprendrez des techniques essentielles telles que les méthodologies traditionnelles, agiles et hybrides pour mener à bien des projets du début à la fin.
L'auteur : Greg Horine, un professionnel expérimenté de la gestion de projets
Être rapide ou disparaître : La course contre la montre avec la gestion de projet en chaîne critique par Andreas Scherer
Contenu : "Be Fast or Be Gone : Racing the Clock with Critical Chain Project Management" par Andreas Scherer explore les principes de la gestion de projets en chaîne critique, en se concentrant sur l'optimisation de l'allocation des ressources et de la planification des projets pour une plus grande efficacité.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Il s'agit de l'un des ouvrages de gestion de projet qui approfondit la gestion de projet de la chaîne critique, en proposant des stratégies pour rationaliser les processus et obtenir de meilleurs résultats pour le projet grâce à une utilisation efficace des ressources.
L'auteur : Andreas Scherer est une autorité respectée en matière de gestion de projet, connue pour son expertise dans les méthodologies de la chaîne critique et ses idées pratiques.
Le Plan d'action : 6 étapes pratiques pour élever votre leadership à de nouveaux sommets par Douglas R. Conant
Contenu : "The Blueprint : 6 Practical Steps to Lift Your Leadership to New Heights" de Douglas R. Conant est un ouvrage de gestion de projet transformateur qui vous guide dans un voyage d'auto-réflexion afin d'améliorer votre méthode de travail et votre productivité personnelle. L'ouvrage présente six étapes : Viser haut - Envisager ; creuser en profondeur - Réfléchir ; poser les bases - Étudier ; concevoir - Planifier ; construire - Pratiquer ; et renforcer - Améliorer.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Ce livre propose des mesures concrètes pour améliorer vos compétences en matière de leadership et votre productivité. Grâce à une auto-réflexion structurée et à des conseils pratiques, Conant permet aux lecteurs de cultiver des habitudes de leadership efficaces et de se développer professionnellement.
L'auteur : Douglas R. Conant, connu pour son expertise en matière de leadership
Croissance basée sur le produit : Comment construire un produit qui se vend de lui-même par Wes Bush
Contenu : "Product-Led Growth : How to Build a Product That Sells Itself" de Wes Bush est une lecture essentielle pour les chefs de projet qui souhaitent améliorer leurs produits et services. L'ouvrage met l'accent sur l'optimisation de la valeur par le biais d'une orientation stratégique plutôt que d'efforts, dans le but d'acquérir et de conserver des clients de manière efficace et durable.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Ce livre sur la gestion de projet donne des indications sur la manière de tirer parti des stratégies de croissance axées sur les produits pour améliorer l'acquisition et la fidélisation des clients. En mettant l'accent sur la valeur du produit et les approches centrées sur le client, M. Bush propose des tactiques concrètes pour favoriser une croissance durable de l'entreprise.
L'auteur : Wes Bush est une autorité reconnue en matière de stratégies de croissance basées sur les produits.
Les meilleures applications de gestion de projet dont tout chef de projet a besoin.
Doing Agile Right : Transformation Without Chaos par Darrell Rigby, Sarah Elk et Steve Berez
Contenu : "Doing Agile Right : Transformation Without Chaos" de Darrell Rigby, Sarah Elk et Steve Berez explore la méthode de gestion agile, en détaillant ses avantages pour les projets et la façon dont les équipes agiles fonctionnent pour assurer une qualité de travail élevée.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Ce livre sur la gestion de projet offre des conseils pratiques sur la mise en œuvre efficace des pratiques agiles. Que vous soyez novice en la matière ou que vous cherchiez à optimiser votre approche, Rigby, Elk et Berez proposent des stratégies concrètes pour favoriser l'innovation, améliorer la collaboration au sein de l'équipe et accroître les résultats du projet.
Les auteurs : Darrell Rigby, Sarah Elk, et Steve Berez
La stratégie numérique au volant : Un guide pour réimaginer votre entreprise par Sunil Gupta
Contenu : "Driving Digital Strategy : A Guide to Reimagining Your Business" de Sunil Gupta offre des conseils pratiques pour améliorer les projets grâce à des stratégies numériques, couvrant les modèles d'entreprise, l'engagement des clients et la transformation organisationnelle.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Cet ouvrage présente une série d'outils pratiques permettant de tirer parti des stratégies numériques pour améliorer les projets et favoriser la croissance de l'entreprise, en mettant l'accent sur l'innovation du modèle d'entreprise et les approches centrées sur le client.
L'auteur : Sunil Gupta est un expert de premier plan en matière de stratégie numérique et de transformation des entreprises.
Project Management for the Unofficial Project Manager par Kory Kogon, Suzette Blakemore et James Wood
Contenu : "Project Management for the Unofficial Project Manager" de Kory Kogon, Suzette Blakemore et James Wood s'adresse aux personnes qui gèrent des projets de manière informelle, en leur offrant des conseils essentiels et des stratégies pratiques pour réussir.
Pourquoi il vaut la peine d'être lu : Ce guide, qui figure parmi les meilleurs livres sur la gestion de projet, fournit des idées et des conseils pratiques pour maîtriser les compétences en gestion de projet au travail, permettant ainsi aux lecteurs d'obtenir des résultats positifs dans le cadre de leurs projets.
Les auteurs : Kory Kogon, Suzette Blakemore et James Wood
Qu'est-ce qu'EOS ? Un guide complet pour les employés des entreprises fonctionnant sous EOS par Gino Wickman
Contenu : "Qu'est-ce que l'EOS ? Un guide complet pour les employés des entreprises fonctionnant sur EOS" de Gino Wickman présente aux chefs de projet le système d'exploitation entrepreneurial (EOS), en détaillant ses principes, son cadre et ses applications pratiques.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Ce livre fournit des informations essentielles sur l'EOS et aide les chefs de projet à tirer parti de ses principes pour améliorer les performances et favoriser la réussite de l'organisation.
L'auteur : Gino Wickman, entrepreneur chevronné et consultant en entreprise
The ONE Thing : The Surprisingly Simple Truth About Extraordinary Results par Gary Keller et Jay Papasan
Contenu : "The ONE Thing : The Surprisingly Simple Truth About Extraordinary Results" de Gary Keller et Jay Papasan offre une nouvelle perspective sur l'obtention de résultats extraordinaires en matière de gestion de projet. Il remet en question les approches traditionnelles en mettant en évidence les facteurs critiques qui contribuent au succès et en s'attaquant aux distractions courantes auxquelles on est confronté quotidiennement.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Ce livre fournit aux chefs de projet des indications pratiques pour se recentrer sur les tâches essentielles et comprendre l'impact de la nature humaine sur la productivité. Il encourage à donner la priorité aux compétences interpersonnelles et à simplifier les processus de prise de décision afin de maximiser l'efficacité de la gestion de projet.
Les auteurs : Gary Keller et Jay Papasan
Gestion avancée des projets multiples : Atteindre une vitesse et des résultats exceptionnels avec prévisibilité par Gerald I. Kendall et Kathleen M. Austin
Contenu : "Advanced Multi-Project Management : Achieving Outstanding Speed and Results with Predictability" de Gerald I. Kendall et Kathleen M. Austin est l'un des meilleurs livres sur la gestion de projet, en particulier pour les chefs de projet qui gèrent plusieurs projets. Il propose des stratégies et des techniques avancées pour affiner efficacement les compétences en matière de gestion de projet.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Ce livre offre un aperçu inestimable de la gestion de projets multiples, en mettant l'accent sur l'obtention de résultats cohérents et efficaces. L'expertise de Kendall et Austin fournit des solutions pratiques pour améliorer la performance de la gestion de projet dans des environnements complexes.
Les auteurs : Gerald I. Kendall et Kathleen M. Austin
Faire bouger les choses : Maîtriser la gestion de projet par Scott Berkun
Contenu : "Making Things Happen : Mastering Project Management" de Scott Berkun présente une approche transformative de la gestion de projet, favorisant de nouvelles perspectives pour améliorer les méthodes de travail et redéfinir les pratiques de gestion de projet. Berkun met l'accent sur le développement de compétences essentielles telles que le leadership, la créativité, le respect des délais et la résilience face aux revers.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Cet ouvrage de référence offre des perspectives concrètes pour améliorer l'efficacité de la gestion de projet grâce à une réflexion innovante et à des stratégies pratiques. L'accent mis par Berkun sur le leadership et la résolution créative de problèmes permet aux chefs de projet de disposer des outils nécessaires pour relever les défis et obtenir des résultats exceptionnels.
L'auteur : Scott Berkun, connu pour son approche non conventionnelle de la gestion de projet
Gestion de projet agile avec Scrum par Ken Schwaber
Contenu : "Agile Project Management with Scrum" de Ken Schwaber explore l'impact transformateur de Scrum dans l'agilité à travers des études de cas convaincantes. Le livre se penche sur l'adoption pratique des méthodologies agiles, en abordant à la fois les avantages et les défis de la mise en œuvre de Scrum. Il couvre également des sujets essentiels tels que le coaching d'équipes agiles pour améliorer la performance des projets.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Le livre de Schwaber présente des informations précieuses sur Scrum, permettant aux chefs de projet d'optimiser les flux de travail et d'adapter les pratiques agiles de manière efficace. En adoptant les principes de Scrum, les équipes de projet peuvent gagner en flexibilité et en efficacité dans la réalisation des projets.
L'auteur : Ken Schwaber, pionnier de la gestion de projet agile
Épiphanisé : Un roman sur l'unification de la théorie des contraintes, du Lean et du Six Sigma, deuxième édition par Bruce Nelson et Bob Sproull
Contenu : "Epiphanized : A Novel on Unifying Theory of Constraints, Lean, and Six Sigma, Second Edition" par Bruce Nelson et Bob Sproull combine la théorie des contraintes avec Lean et Six Sigma, offrant des stratégies pratiques pour améliorer l'efficacité de la gestion de projet.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Il s'agit de l'un des ouvrages de gestion de projet qui intègre diverses méthodologies afin d'optimiser la croissance et l'efficacité des projets. Nelson et Sproull fournissent des informations utiles aux professionnels désireux d'améliorer leur processus de gestion de projet et d'obtenir de meilleurs résultats.
Les auteurs : Bruce Nelson et Bob Sproull
Le chef de projet paresseux : Comment être deux fois plus productif tout en quittant le bureau plus tôt par Peter Taylor
Contenu : "The Lazy Project Manager : Comment être deux fois plus productif tout en quittant le bureau plus tôt" de Peter Taylor présente des stratégies de gestion de projet non conventionnelles axées sur le concept de concentration. Taylor propose des conseils pratiques pour atteindre une productivité élevée tout en préservant l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Ce livre remet en question les normes traditionnelles de gestion de projet, en démontrant comment une approche "paresseuse" peut conduire à de meilleurs résultats grâce à une orientation stratégique et à des ajustements de l'état d'esprit. Il fournit des conseils pratiques pour améliorer l'efficience sans sacrifier l'efficacité.
L'auteur : Peter Taylor
L'état d'esprit agile : Faire fonctionner les processus agiles par Gil Broza
Contenu : "The Agile Mind-Set : Making Agile Processes Work" de Gil Broza propose des stratégies concrètes pour intégrer les méthodologies Agile dans divers environnements de projet. Broza s'attaque aux défis courants de la mise en œuvre et met en évidence les avantages de la méthode Agile pour l'amélioration de l'efficacité des projets.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Ce livre est essentiel pour les professionnels qui souhaitent adopter efficacement les pratiques agiles. Les idées pratiques de Broza vous aident à comprendre et à appliquer les principes Agile pour améliorer la gestion de projet dans différents secteurs.
L'auteur : Gil Broza est un expert Agile renommé
Études de cas de gestion de projet par Harold Kerzner
Contenu : "Project Management Case Studies" par Harold Kerzner présente des études de cas perspicaces qui permettent de mieux comprendre le rôle du chef de projet au sein d'une entreprise, en particulier dans le contexte de la gestion de projet.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Le livre explore également les indicateurs essentiels de l'entreprise tels que la gestion des risques, les plans de crise et les techniques innovantes, fournissant des informations précieuses pour les professionnels et les parties prenantes.
L'auteur : Harold Kerzner
Lisez notre blog et apprenez à diriger une équipe de manière efficace.
La gestion de projet pour les non gestionnaires de projet par Jack Ferraro
Contenu : "Project Management for Non-Project Managers" de Jack Ferraro fournit des informations précieuses sur les aspects essentiels de la gestion de projet, adaptées aux personnes qui ne jouent pas le rôle traditionnel de gestionnaire de projet.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : L'objectif de Jack Ferraro est de transmettre des connaissances qui changeront la vie des chefs de projet actuels et futurs. Son récit propose un voyage dans les stratégies de gestion efficaces, en améliorant les compétences, tant matérielles que matérielles, essentielles à la réussite.
L'auteur : Jack Ferraro
Guide du corpus de connaissances en gestion de projet (Guide PMBOK®) par l'Institut de gestion de projet
Contenu : "A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)" du Project Management Institute est un manuel complet qui décrit les pratiques standard en matière de gestion de projet dans divers secteurs d'activité.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Il vaut la peine d'être lu parce qu'il fournit un cadre structuré de meilleures pratiques reconnues à l'échelle mondiale et approuvées par le Project Management Institute (PMI), une institution experte de premier plan dans le domaine de la gestion de projets. Cet ouvrage fournit des informations sur la manière d'atteindre des taux élevés de réussite des projets, de satisfaction des parties prenantes et d'efficacité du flux de travail. Régulièrement mis à jour, il reflète les tendances actuelles du secteur, ce qui en fait une ressource essentielle pour rester informé des dernières méthodologies.
L'auteur : Experts du Project Management Institute
Scrum : L'art de faire deux fois plus de travail en deux fois moins de temps par Jeff Sutherland
Contenu : "Scrum : L'art de faire deux fois le travail en deux fois moins de temps" de Jeff Sutherland explore la méthodologie révolutionnaire Scrum et son impact profond sur la gestion de projet.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Jeff Sutherland met en évidence la nature transformatrice de la gestion de projet Scrum, comparant son effet à de la magie pour révolutionner les méthodologies de projet. Le livre illustre de manière frappante comment Scrum accélère la productivité et améliore la précision des processus de gestion.
L'auteur : Jeff Sutherland
La gestion stratégique de projet en toute simplicité : Outils pratiques pour les dirigeants et les équipes par Terry Schmidt
Contenu : "La gestion stratégique de projet simplifiée : Practical Tools for Leaders and Teams" de Terry Schmidt offre des solutions pratiques pour comprendre et surmonter les échecs des projets.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Ce livre sur la gestion de projet offre une nouvelle perspective sur la gestion de projet, en préconisant l'adoption de méthodologies innovantes par rapport aux approches traditionnelles. Il vise à revitaliser les techniques pour les gestionnaires et les équipes du monde entier, en les dotant d'outils permettant d'améliorer la réussite des projets.
L'auteur : Terry Schmidt se concentre sur l'autonomisation des dirigeants et des équipes avec des outils de gestion de projets stratégiques, en mettant l'accent sur l'aspect pratique et l'efficacité dans la réalisation des objectifs du projet.
Sauver le projet à problèmes : Un guide complet pour identifier, prévenir et récupérer l'échec d'un projet par Todd Williams
Contenu : "Rescue the Problem Project : A Complete Guide to Identifying, Preventing, and Recovering from Project Failure" de Todd Williams fournit des stratégies complètes pour identifier, prévenir et récupérer les échecs des projets.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Cet ouvrage présente de nouvelles techniques pour améliorer votre méthodologie de travail, en mettant l'accent sur la planification proactive et l'amélioration continue. L'ouvrage guide les lecteurs dans l'amélioration du suivi des progrès et la prise de décisions éclairées sur la base des résultats, dans le but ultime d'améliorer la gestion des risques et les résultats.
L'auteur : Todd Williams
CONSEIL : Lisez notre blog pour savoir comment mesurer la productivité d'une équipe.
CONSEIL : Lisez notre blog pour savoir comment mesurer la productivité d'une équipe.
Gestion de projet pour les humains : Aider les gens à faire les choses par Brett Harned
Contenu : "Project Management for Humans : Helping People Get Things Done" de Brett Harned se concentre sur l'intégration des traits de personnalité d'un chef de projet pour une réalisation efficace du projet.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Ce livre souligne l'importance de développer des compétences psychologiques et de communication parallèlement aux méthodologies de gestion de projet. Le livre fournit aux lecteurs des stratégies pour améliorer les relations interpersonnelles, la présence et la volonté de relever les défis, favorisant ainsi la réussite dans la gestion de projet.
L'auteur : Brett Harned
Faire avancer les choses : L'art de la productivité sans stress par Dave Allen
Contenu : "Getting Things Done : L'art de la productivité sans stress" de Dave Allen propose des stratégies pour atteindre la productivité sans stress.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Ce livre fournit un cadre pour gérer efficacement les tâches et les projets, en mettant l'accent sur l'établissement de priorités et sur une productivité sans stress. Le livre enseigne aux lecteurs comment déléguer, réviser et planifier les tâches de manière systématique, afin d'assurer une gestion de projet efficace tout en maintenant l'équilibre et la détente.
L'auteur : Dave Allen
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Gestion de projet : Une approche systémique de la planification, de l'ordonnancement et du contrôle par Harold Kerzner
Contenu : "Project Management : A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling" par Harold Kerzner est un guide complet pour améliorer les compétences en matière de planification, d'ordonnancement et de contrôle dans le cadre de la gestion de projet.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Il fournit des informations pratiques et des méthodologies cruciales pour les chefs de projet qui supervisent divers projets. Le livre sur la gestion de projet comprend des études de cas industriels qui servent d'exemples précieux et concrets pour développer des stratégies de gestion de projet efficaces.
L'auteur : Harold Kerzner
Guide de la gestion de projet : Bien faire les choses et obtenir des avantages durables par Paul Roberts
Contenu : "Guide de la gestion de projet : Getting It Right and Achieving Lasting Benefit" de Paul Roberts se concentre sur la maîtrise de l'art de l'organisation pour les gestionnaires de projet.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Cet ouvrage propose des stratégies pour surmonter les défis internes et externes susceptibles de faire dérailler les projets, en vue d'une mise en œuvre réussie et d'avantages durables. L'ouvrage met l'accent sur la réalisation efficace des objectifs du projet dans le contexte de l'organisation.
L'auteur : Paul Roberts
La gestion de projet brillante : Ce que les meilleurs gestionnaires de projet savent, font et disent par Stephen Barker et Rob Cole
Contenu : "Brilliant Project Management : What the Best Project Managers Know, Do, and Say" de Stephen Barker et Rob Cole donne un aperçu des stratégies de gestion de projet efficaces.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Il fournit aux gestionnaires de projet des méthodes et des techniques pour minimiser le stress et assurer la réussite du projet. L'ouvrage présente des approches innovantes pour améliorer la longévité des projets et encourage le partage des résultats améliorés avec la direction, ce qui favorise le développement professionnel et l'accomplissement des projets.
Les auteurs : Stephen Barker et Rob Cole
Project Management JumpStart par Kim Heldman
Contenu : "Project Management JumpStart" de Kim Heldman fournit une introduction complète aux concepts essentiels de la gestion de projet.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Ce livre vise à vous doter des connaissances nécessaires pour devenir un chef de projet de premier plan. Il comprend des exemples pratiques, des études de cas et de nouvelles méthodes de gestion conçues pour inspirer et améliorer la qualité de votre travail.
L'auteur : Kim Heldman
Project Management Lite : Juste ce qu'il faut pour faire le travail... rien de plus par Juana Clark Craig
"Project Management Lite : Just Enough to Get the Job Done...Nothing More" de Juana Clark Craig propose une approche simplifiée des concepts essentiels de la gestion de projet.
Pourquoi il vaut la peine de le lire : Le dernier des livres sur la gestion de projet de cette collection vise à vous enseigner tout ce qui est nécessaire pour devenir un chef de projet efficace sans vous submerger de détails inutiles. Il comprend des exemples pratiques, des études de cas et des méthodes de gestion efficaces qui peuvent vous inspirer et améliorer la qualité de votre travail.
L'auteur : Juana Clark Craig