5 Schritte zum Umgang mit faulen Mitarbeitern
Wir werden jetzt ein Szenario besprechen, das Ihnen in Ihrem Berufsleben vielleicht schon das eine oder andere Mal begegnet ist.
Ein fauler Kollege ist eine häufige Situation, die sich negativ auf ein Team auswirken kann, wenn sie nicht beachtet wird. Befolgen Sie als Kollege unsere Tipps für den Umgang mit faulen Mitarbeitern.
Die Ursachen für die Unzufriedenheit der Mitarbeiter an der Wurzel packen
Verfolgen Sie die Arbeitszeiten Ihrer Mitarbeiter und decken Sie die Ursachen für Unzufriedenheit auf, um die Motivation Ihres Teams zu steigern.
Als Kollege können Sie bei der Bewältigung der Situation helfen, aber denken Sie daran, dass Sie nicht die endgültigen Entscheidungen treffen. Die Angelegenheit muss mit Sorgfalt behandelt werden, und ein hilfsbereiter Teamkollege kann in manchen Fällen den Unterschied ausmachen.
Es ist auch völlig verständlich, dass die Situation Sie frustriert und wütend macht. In diesem Fall sollten Sie einen Schritt zurücktreten. Ihr Vorgesetzter muss sich jedoch mit dem Problem befassen.
Wie man mit faulen Mitarbeitern umgeht - in 5 Schritten
1. Nähern Sie sich ihnen mit Professionalität und Sorgfalt
Es ist ein Kollege, und wir sind sicher, dass Sie nicht versuchen, die Leute einfach so vor den Bus zu stoßen. Aber es ist auch wahr, dass eine solche Situation epische Ausmaße der Frustration annehmen kann.
Wenn Sie sich mit diesem Thema befassen, sollten Sie zumindest als erste Option den Weg der Business-Etikette einschlagen.
Sie sollten mit Professionalität und Sorgfalt in einem ehrlichen Gespräch auf Ihren beleidigten Kollegen zugehen.
Lassen Sie sie wissen, dass die von ihnen erworbenen Arbeitsgewohnheiten Sie und Ihre Fähigkeit, Ihre Arbeit ordnungsgemäß zu erledigen, beeinträchtigen.
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Führen Sie dieses Gespräch nie, wenn Sie wütend sind. In zwei Sekunden könnten Sie das Problem eskalieren lassen, anstatt es zu lösen.
Sie müssen Ihren Fall sachlich darlegen und erklären, wie sich die Faulheit der Person auf Sie auswirkt. Seien Sie nicht voreingenommen oder herablassend und greifen Sie nicht ihren Charakter an.
Ihr Verhalten kann durch viele Gründe ausgelöst werden, die nichts mit mangelndem Charakter zu tun haben.
Wissen Sie nicht, wie Sie einen faulen Kollegen erkennen können? Lesen Sie in unserem Blog, woran Sie einen faulen Mitarbeiter erkennen können.
2. Sich in sie hineinversetzen und die Meinung anderer einholen
Wenn Sie ein ehrliches Gespräch mit Ihrem Mitarbeiter führen, versuchen Sie, sich ein wenig in seine Lage zu versetzen.
Sie wissen nicht, was in ihrem Kopf vor sich geht. Du bist nicht in ihr Privatleben und ihre Probleme eingeweiht und weißt nicht, was hinter den Kulissen vor sich geht.
Es gibt verschiedene Gründe dafür, dass sie sich unproduktiv fühlen und sind. Vielleicht haben sie komplizierte persönliche Probleme und machen sich aus irgendeinem Grund Sorgen um ihre Familie. Sie haben vielleicht Geldprobleme oder sind ausgebrannt.
Es ist möglich, dass Ihr Kollege nicht versucht, der Arbeit zu entfliehen, sondern sich überfordert fühlt.
Die Ursachen für die Unzufriedenheit der Mitarbeiter an der Wurzel packen
Verfolgen Sie die Arbeitszeiten Ihrer Mitarbeiter und decken Sie die Ursachen für Unzufriedenheit auf, um die Motivation Ihres Teams zu steigern.
Es ist hilfreich und wichtig zu wissen, ob die Vorgehensweise Ihres faulen Mitarbeiters beabsichtigt oder unbeabsichtigt ist.
Nachdem Sie sich an den faulen Mitarbeiter gewandt und mit ihm gesprochen haben, sollten Sie herausfinden, ob andere Kollegen in dieser Angelegenheit genauso empfinden wie Sie. Vielleicht wird auch deren Arbeit von der gleichen Person beeinträchtigt.
Versuchen Sie, nicht einfach über jemand anderen zu lästern, und achten Sie darauf, dass es darum geht, ob Sie die Situation richtig einschätzen, ohne dass Emotionen im Spiel sind.
3. Lassen Sie sich nicht vom Erreichen Ihrer Ziele ablenken
Sie sind sein/ihr Mitarbeiter, nicht sein/ihr Vorgesetzter.
Wenn Sie sich an ihrem Verhalten stören, sollten Sie diesen negativen Einfluss auf Ihr tägliches Leben nicht weiter aufrechterhalten. Und verschwenden Sie nicht Ihre Zeit damit, sich über diese Person Gedanken zu machen, wenn Ihr Gespräch oder Ihr Rat nicht gut angekommen ist.
In diesem Fall ist es wahrscheinlich, dass sich dieser faule Mitarbeiter nicht wirklich darum kümmert, wie Sie sich fühlen. Lassen Sie sich durch solche Situationen nicht von den wichtigen Dingen in Ihrem Arbeitsleben ablenken.
Investieren Sie Ihre Zeit, um sich auf Ihre Prioritäten zu konzentrieren, mit dem guten Gewissen, dass Sie das Beste getan haben, um zu helfen.
Die Beschäftigung mit diesen Problemen am Arbeitsplatz ist ein Risiko für die psychische Gesundheit. Das ist es nicht wert.
Stellen Sie sicher, dass Sie sich selbst schützen.
4. Denken Sie gründlich nach, bevor Sie handeln
Nachdenken, bevor man handelt, ist immer eine kluge Entscheidung. Das gilt auch für den Umgang mit einem faulen Mitarbeiter.
Wir wissen inzwischen, dass wir es mit heiklen Situationen zu tun haben.
Bevor Sie also auf eine Situation reagieren, sollten Sie sich diese Frage stellen:
Wie möchte ich von anderen Menschen in meinem Team, in meinem Büro oder sogar im Unternehmen/der Branche wahrgenommen werden?
Sie können mit den besten Absichten handeln, und Ihr Verhalten könnte trotzdem als geschwätzig, unfreundlich, eifersüchtig usw. wahrgenommen werden. Ihr berufliches Image kann beschädigt werden.
Ihre Vorgesetzten könnten der Meinung sein, dass Sie zu emotional sind und aufgrund Ihrer Reaktion auf schwierige Situationen nicht die beste Wahl für eine vertrauenswürdige Führungskraft sind.
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Sie müssen die Vor- und Nachteile abwägen.
Ihre Vorgesetzten wissen vielleicht schon, wer arbeitet und wer nachlässig ist, und sie warten auf den richtigen Moment, um die betreffende Person zur Rede zu stellen.
Nehmen Sie sich die Zeit, alle möglichen Wege in Betracht zu ziehen.
5. Wenden Sie sich an Ihre Vorgesetzten
Das Ertrinken in der Arbeit ist eine der Hauptursachen für Stress am Arbeitsplatz.
Wenn Sie sich also gestresst und überfordert fühlen, ist der letzte Schritt, mit Ihrem Vorgesetzten oder der Personalabteilung des Unternehmens zu sprechen.
Sie können das Thema auf verschiedene Weise ansprechen. Wenn Sie ein gutes Verhältnis zu dem betreffenden faulen Mitarbeiter aufgebaut haben, können Sie sich an Ihren Vorgesetzten wenden und um Unterstützung bitten.
Wenn Ihre Bemühungen erfolglos waren, müssen Sie die Angelegenheit strategisch professionell angehen. Seien Sie professionell, nicht kleinlich.
Erklären Sie, wie Sie versucht haben, die Angelegenheit privat zu regeln, ohne Erfolg. Weisen Sie nach, wie Ihr fauler Mitarbeiter dem Unternehmen schadet.
Achten Sie darauf, dass Sie sich nicht über Ihren persönlichen Kummer über die Situation beschweren. Machen Sie sich für den Erfolg des Teams und des Unternehmens stark.
Tipps für den Umgang mit faulen Arbeitskollegen
1. Anleitung geben
Und so hilfsbereit Sie auch sein wollen, wenn Ihre Bereitschaft zu helfen zum Alltag wird, werden Sie ausgenutzt.
Es ist normal und völlig in Ordnung, dass Sie helfen möchten, wenn jemand, der Ihnen nahe steht, um Hilfe bittet. Wir raten Ihnen aber, nicht zu viel von Ihrer eigenen Zeit zu verschwenden.
Bieten Sie Vorschläge und Anleitungen zur Verbesserung des Workload-Managements an, z. B. durch die Anwendung von Priorisierungstechniken wie RPM, RICE oder ABCDE.
Schlagen Sie ein Folgetreffen oder eine Zusammenkunft vor, um sich zu informieren und nach dem Rechten zu sehen.
2. Lassen Sie sich nicht beeinflussen
Wenn Sie zu den Leistungsträgern gehören, lassen Sie sich nicht von faulen Mitarbeitern beeinflussen, auch wenn Ihren Vorgesetzten die Situation egal zu sein scheint.
Faule Verhaltensweisen können fortgesetzt werden und Ihren Ruf beeinträchtigen. Geben Sie immer Ihr Bestes. Langfristig wird es sich lohnen.
3. Versuchen Sie, ihnen mit einem Zeiterfassungsgerät zu helfen
Ein Zeiterfassungssystem kann für Ihren Mitarbeiter sehr hilfreich sein. Wenn Ihr Kollege also offen für Ihre Vorschläge und Hilfe ist, raten Sie ihm, ein Zeiterfassungstool zu verwenden.
Die Zeiterfassung ist einer der besten zeitsparenden Tipps, die Sie ihnen geben können. Ein Realitätscheck kann ihnen helfen, wieder auf Kurs zu kommen, indem sie ihre Zeitfresser bei der Arbeit identifizieren.
Wissen Sie nicht, was Zeiterfassung ist und welche Vorteile sie hat? Hier erfahren Sie alles über diese revolutionäre Neuerung.
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4. Versuchen Sie, mögliche Lösungen zu diskutieren
Wenn Sie gute Ideen haben, teilen Sie sie.
Sprechen Sie mit Ihrem Chef über den Aktionsplan und versuchen Sie, dem Mitarbeiter zu helfen, das Problem zu lösen.
Wahrscheinlich gibt es etwas, bei dem Sie zum allgemeinen Wohl des Arbeitsteams helfen können.
5. Positiv und gesund bleiben
Prokrastination kann mit gesunden Gewohnheiten bekämpft werden. Achten Sie darauf, Pausen zu machen und ermutigen Sie Ihre Kollegen, Pausen zu machen, ein wenig herumzulaufen...
Bitten Sie das Unternehmen, Snacks, Wasser und andere Dinge zur Verfügung zu stellen, die die Mitarbeiter benötigen, um sich wohl zu fühlen.
Denken Sie jedoch daran, dass Sie Ihre eigene Einstellung kontrollieren. Setzen Sie sich über Kleinlichkeiten und Diskussionen hinweg und verhalten Sie sich professionell.
Denken Sie daran, dass Ihre geistige Gesundheit und Ihr Wohlbefinden wichtiger sind als alles andere. Entscheiden Sie sich, sie zu schützen.
Schlussfolgerung
Ich hoffe, dass dieser 5-Schritte-Plan und diese 5 Tipps Ihnen helfen können, mit einem faulen Arbeitskollegen umzugehen.
Es ist wichtig, dass du helfen kannst, wenn dein fauler Kollege dafür offen ist, aber du darfst dich nicht in denselben Kreislauf begeben wie dein Kollege.
Sie müssen wissen, wie Sie mit Ihrer Frustration umgehen und sie nötigenfalls zurückdrängen können. Nachdem Sie versucht haben, damit umzugehen, können Sie Ihren Mitarbeiter am besten für seine Arbeit zur Verantwortung ziehen.
Wie auch immer Sie sich entscheiden, mit einem faulen Arbeitskollegen umzugehen, denken Sie daran, Ihre Professionalität zu wahren.
Du kannst die Handlungen anderer nicht kontrollieren, aber du kannst deine kontrollieren.
FAQ
Was sind die Anzeichen eines faulen Mitarbeiters?
Ein fauler Mitarbeiter bringt in der Regel für alles Ausreden vor, versäumt Fristen und Sitzungen.
Dies sind einige Anzeichen für einen faulen Mitarbeiter. Lesen Sie unseren Blog und lernen Sie sie alle kennen.
Sollte ich einen faulen Mitarbeiter melden?
Einen Mitarbeiter zu melden, sollte nicht Ihre erste Wahl sein. Dies schadet Ihrem Ruf und dem Ansehen, das Ihre Kollegen und Vorgesetzten Ihnen entgegenbringen.
Beginnen Sie damit, Ihren faulen Mitarbeiter unter vier Augen anzusprechen und den in diesem Artikel beschriebenen Plan zu befolgen.
Nur wenn das nicht funktioniert, sollten Sie einen Vorgesetzten einschalten. Selbst dann sollten Sie ihn professionell ansprechen und ihm mitteilen, dass Sie versucht haben, die Angelegenheit privat zu regeln, aber das schädliche Verhalten nicht geändert wurde.
Wie geht man mit einem faulen Mitarbeiter um?
Als Manager muss man im Umgang mit faulen Mitarbeitern vorsichtig sein.
Sie sollten die Situation mit viel Fingerspitzengefühl und Sorgfalt angehen und Wege finden, die betreffende Person zu einer besseren Arbeitsleistung zu motivieren, ohne die Position und die Arbeit des übrigen Teams zu gefährden.
Wenn Sie mit einem faulen Mitarbeiter zu tun haben, sollten Sie ihm vor, während und nach der Erstellung eines Sanierungsplans regelmäßig Feedback geben.
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