Die besten Projektmanagement-Bücher für das Jahr 2024
Es gibt viele Projektmanager. Vielleicht zu viele? Besonders in Krisenzeiten, wenn die Nachfrage nach Projektmanagern geringer ist, stellt sich die Frage: Wie hebt man sich von der Masse der Projektmanager ab, um einen festen Job zu behalten oder einen neuen zu bekommen?
Darauf gibt es eine einfache Antwort: Erweitern Sie Ihr Projektmanagement-Wissen. Und dafür eignen sich Projektmanagement-Bücher am besten (neben Projektmanagement-Kursen!). Sie geben Ihnen einen Einblick in die Ideen, Modelle und Methoden, die von den erfolgreichsten Projektmanagern verwendet werden, und das meist für nur 10-30 Dollar. Außerdem bieten sie Schritt-für-Schritt-Anleitungen, wie man Projekte am effizientesten verwaltet.
Welches sind die besten Projektmanagement-Bücher? Werfen Sie einen Blick auf die von mir zusammengestellte Liste von Büchern, die eine breite Palette von Projektmanagement-Themen abdecken.
Hole dir deine Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Zeiterfassung als Projektmanager
Kostenloses eBook: Das Handbuch für Projektmanager zur Zeiterfassung
Was drin ist: Dieses Handbuch von Timeular ist Ihr ultimativer Leitfaden zur Beherrschung der Zeiterfassung im Projektmanagement. Es behandelt wesentliche Aspekte wie Projektplanung, Fortschrittsüberwachung, Einhaltung des Projektplans und effektives Zeitmanagement. Sie werden verschiedene Zeiterfassungsmethoden, Tipps zur Softwareauswahl und Strategien zur Motivation von Teams für eine sorgfältige Zeiterfassung kennen lernen.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: In diesem Handbuch erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe der Zeiterfassung sicherstellen können, dass Ihre Projekte pünktlich geliefert werden, die Produktivität Ihres Teams erhalten bleibt und der Projekterfolg genau gemessen wird. Ganz gleich, ob Sie ein erfahrener Projektmanager oder ein Neuling in dieser Funktion sind, diese Erkenntnisse werden Ihnen helfen, Ihre Arbeitsabläufe zu rationalisieren und die Projektergebnisse zu optimieren.
Der Autor: Geschrieben von den Zeiterfassungsexperten von Timeular, einem führenden Anbieter der besten Zeiterfassungssoftware.
- Lesen Sie weiter: Zeitmanagement-Ziele
Projektmanagement - Leitfaden für absolute Anfänger von Greg Horine
Was drin ist: Greg Horines "Project Management Absolute Beginner's Guide" räumt mit dem Mythos auf, dass Projektmanager geboren werden, und zeigt, dass jeder unabhängig von seinen Vorkenntnissen in dieser Rolle brillieren kann. Der Leitfaden bietet praktische Einblicke in Teamdynamik, Budgetmanagement, Terminplanung und effektive Projektverfolgung.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Dieser Leitfaden für Einsteiger bietet einen klaren Fahrplan für die Beherrschung der Grundlagen des Projektmanagements. Ganz gleich, ob Sie neu in diesem Bereich sind oder sich im Projektmanagement neu orientieren, Sie lernen wichtige Techniken wie traditionelle, agile und hybride Methoden kennen, um Projekte von Anfang bis Ende erfolgreich zu leiten.
Der Autor: Greg Horine, ein erfahrener Projektmanager
Schnell sein oder weg sein: Der Wettlauf mit der Zeit mit Critical Chain Project Management von Andreas Scherer
Inhalt: "Be Fast or Be Gone: Critical Chain Project Management" von Andreas Scherer befasst sich mit den Grundsätzen des Critical Chain Project Management und konzentriert sich dabei auf die Optimierung der Ressourcenzuweisung und der Projektplanung zur Steigerung der Effizienz.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Es gehört zu den Projektmanagement-Büchern, die sich eingehend mit dem Management kritischer Ketten befassen und Strategien zur Rationalisierung von Prozessen und zur Erzielung besserer Projektergebnisse durch effektive Ressourcennutzung anbieten.
Der Autor: Andreas Scherer ist eine anerkannte Autorität auf dem Gebiet des Projektmanagements und bekannt für sein Fachwissen im Bereich der Critical-Chain-Methoden und seine praktischen Erkenntnisse.
Die Blaupause: 6 praktische Schritte, um Ihre Führung zu neuen Höhen zu führen von Douglas R. Conant
Inhalt: "The Blueprint: 6 Practical Steps to Lift Your Leadership to New Heights" von Douglas R. Conant ist ein transformatives Projektmanagement-Buch, das Sie durch eine Reise der Selbstreflexion führt, um Ihre Arbeitsmethode und persönliche Produktivität zu verbessern. Das Buch umreißt sechs Schritte: Hoch hinaus - Vorstellen; Tief eintauchen - Nachdenken; Grundlagen schaffen - Studieren; Entwerfen - Planen; Aufbauen - Üben; und Verstärken - Verbessern.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Dieses Buch bietet umsetzbare Schritte, um Ihre Führungsqualitäten und Produktivität zu steigern. Durch strukturierte Selbstreflexion und praktische Anleitungen befähigt Conant seine Leser, effektive Führungsgewohnheiten zu kultivieren und berufliches Wachstum zu erzielen.
Der Autor: Douglas R. Conant, bekannt für seine Führungsexpertise
Produktgesteuertes Wachstum: Wie man ein Produkt entwickelt, das sich selbst verkauft von Wes Bush
Der Inhalt: "Produktgesteuertes Wachstum: How to Build a Product That Sells Itself" von Wes Bush ist eine unverzichtbare Lektüre für Projektmanager, die ihre Produkte und Dienstleistungen verbessern wollen. Der Schwerpunkt des Buches liegt auf der Optimierung des Wertes durch strategische Fokussierung gegenüber dem Aufwand, mit dem Ziel, Kunden effizient und nachhaltig zu gewinnen und zu binden.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Dieses Projektmanagementbuch bietet Einblicke in die Nutzung produktbezogener Wachstumsstrategien zur Verbesserung der Kundengewinnung und -bindung. Durch die Betonung des Produktwerts und kundenorientierter Ansätze bietet Bush umsetzbare Taktiken zur Förderung eines nachhaltigen Unternehmenswachstums.
Der Autor: Wes Bush ist eine anerkannte Autorität auf dem Gebiet der produktorientierten Wachstumsstrategien
Die besten Projektmanagement-Anwendungen, die jeder Projektmanager braucht.
Agiles Handeln richtig machen: Transformation ohne Chaos von Darrell Rigby, Sarah Elk und Steve Berez
Der Inhalt: "Doing Agile Right: Transformation ohne Chaos" von Darrell Rigby, Sarah Elk und Steve Berez untersucht die agile Managementmethode, beschreibt ihre Vorteile für Projekte und zeigt auf, wie agile Teams arbeiten, um eine hohe Arbeitsqualität zu gewährleisten.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Dieses Projektmanagementbuch bietet praktische Anleitungen zur effektiven Umsetzung agiler Praktiken. Egal, ob Sie neu im agilen Bereich sind oder Ihren Ansatz optimieren wollen, Rigby, Elk und Berez bieten umsetzbare Strategien, um Innovationen zu fördern, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und die Projektergebnisse zu steigern.
Die Autoren: Darrell Rigby, Sarah Elk und Steve Berez
Digitale Strategie vorantreiben: Ein Leitfaden zur Neugestaltung Ihres Unternehmens von Sunil Gupta
Der Inhalt: "Driving Digital Strategy: A Guide to Reimagining Your Business" von Sunil Gupta bietet praktische Einblicke in die Verbesserung von Projekten durch digitale Strategien, die Geschäftsmodelle, Kundenengagement und organisatorische Veränderungen umfassen.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Dieses Buch enthält eine Reihe von umsetzbaren Werkzeugen für die Nutzung digitaler Strategien, um Projektverbesserungen und Unternehmenswachstum voranzutreiben, wobei der Schwerpunkt auf Geschäftsmodellinnovationen und kundenzentrierten Ansätzen liegt.
Der Autor: Sunil Gupta ist ein führender Experte für digitale Strategie und Unternehmenstransformation
Projektmanagement für den inoffiziellen Projektmanager von Kory Kogon, Suzette Blakemore und James Wood
Inhalt: "Projektmanagement für den inoffiziellen Projektmanager" von Kory Kogon, Suzette Blakemore und James Wood ist auf Personen zugeschnitten, die Projekte informell verwalten, und bietet wesentliche Anleitungen und praktische Strategien für den Erfolg.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Als eines der besten Projektmanagement-Bücher bietet dieser Leitfaden umsetzbare Einblicke und Tipps für die Beherrschung von Projektmanagement-Fähigkeiten bei der Arbeit und befähigt die Leser, erfolgreiche Projektergebnisse zu erzielen.
Die Autoren: Kory Kogon, Suzette Blakemore und James Wood
Was zum Teufel ist EOS? Ein kompletter Leitfaden für Mitarbeiter in Unternehmen, die mit EOS arbeiten von Gino Wickman
Der Inhalt: "Was zum Teufel ist EOS? A Complete Guide for Employees in Companies Running on EOS" von Gino Wickman führt Projektmanager in das Entrepreneurial Operating System (EOS) ein und beschreibt dessen Grundsätze, Rahmenbedingungen und praktische Anwendungen.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Dieses Buch bietet wesentliche Einblicke in EOS und hilft Projektmanagern, die Prinzipien von EOS zu nutzen, um die Leistung zu verbessern und den Unternehmenserfolg zu steigern.
Der Autor: Gino Wickman, ein erfahrener Unternehmer und Unternehmensberater
Das EINE Ding: Die verblüffend einfache Wahrheit über außergewöhnliche Ergebnisse von Gary Keller und Jay Papasan
Inhalt: "The ONE Thing: The Surprisingly Simple Truth About Extraordinary Results" von Gary Keller und Jay Papasan bietet eine neue Perspektive für das Erreichen außergewöhnlicher Ergebnisse im Projektmanagement. Es stellt traditionelle Ansätze in Frage, indem es die kritischen Faktoren hervorhebt, die zum Erfolg beitragen, und häufige Ablenkungen anspricht, denen man täglich begegnet.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Dieses Buch bietet Projektmanagern praktische Einblicke, um sich wieder auf die wesentlichen Aufgaben zu konzentrieren und die Auswirkungen der menschlichen Natur auf die Produktivität zu verstehen. Es ermutigt dazu, zwischenmenschliche Fähigkeiten zu priorisieren und Entscheidungsprozesse zu vereinfachen, um die Effektivität des Projektmanagements zu maximieren.
Die Autoren: Gary Keller und Jay Papasan
Fortgeschrittenes Multiprojektmanagement: Hervorragende Geschwindigkeit und Ergebnisse mit Vorhersagbarkeit von Gerald I. Kendall und Kathleen M. Austin
Der Inhalt: "Advanced Multi-Project Management: Achieving Outstanding Speed and Results with Predictability" von Gerald I. Kendall und Kathleen M. Austin ist eines der besten Projektmanagement-Bücher, insbesondere für Projektmanager, die mehrere Projekte verwalten. Es bietet fortgeschrittene Strategien und Techniken, um die Projektmanagementfähigkeiten effektiv zu verfeinern.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Dieses Buch bietet unschätzbare Einblicke in das Multiprojektmanagement, wobei der Schwerpunkt auf der Erzielung konsistenter und effizienter Ergebnisse liegt. Das Fachwissen von Kendall und Austin bietet praktische Lösungen, um die Leistung des Projektmanagements in komplexen Umgebungen zu verbessern.
Die Autoren: Gerald I. Kendall und Kathleen M. Austin
Dinge geschehen lassen: Projektmanagement meistern von Scott Berkun
Der Inhalt: "Making Things Happen: Mastering Project Management" von Scott Berkun stellt einen transformativen Ansatz für das Projektmanagement vor, der neue Perspektiven fördert, um Arbeitsmethoden zu verbessern und Projektmanagementpraktiken neu zu definieren. Berkun legt den Schwerpunkt auf die Entwicklung grundlegender Fähigkeiten wie Führung, Kreativität, Einhaltung von Terminen und Belastbarkeit im Umgang mit Rückschlägen.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Dieses Buch bietet umsetzbare Erkenntnisse zur Verbesserung der Effektivität des Projektmanagements durch innovatives Denken und praktische Strategien. Berkuns Schwerpunkt auf Führung und kreativer Problemlösung stattet Projektmanager mit den Werkzeugen aus, um Herausforderungen zu meistern und außergewöhnliche Projektergebnisse zu erzielen.
Der Autor: Scott Berkun, bekannt für seinen unkonventionellen Ansatz im Projektmanagement
Agiles Projektmanagement mit Scrum von Ken Schwaber
Inhalt: "Agiles Projektmanagement mit Scrum" von Ken Schwaber erforscht die transformative Wirkung von Scrum in der agilen Welt anhand überzeugender Fallstudien. Das Buch befasst sich mit der praktischen Anwendung agiler Methoden und geht dabei sowohl auf die Vorteile als auch auf die Herausforderungen der Implementierung von Scrum ein. Es behandelt auch wichtige Themen wie das Coaching agiler Teams zur Verbesserung der Projektleistung.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Schwabers Buch bietet wertvolle Einblicke in Scrum, die es Projektmanagern ermöglichen, Projektabläufe zu optimieren und agile Praktiken effektiv anzupassen. Durch die Anwendung der Scrum-Prinzipien können Projektteams eine größere Flexibilität und Effizienz bei der Erzielung von Projektergebnissen erreichen.
Der Autor: Ken Schwaber, ein Pionier des agilen Projektmanagements
Epiphanisiert: Ein Roman über die Vereinheitlichung von Theory of Constraints, Lean und Six Sigma, zweite Auflage von Bruce Nelson und Bob Sproull
Der Inhalt: "Epiphanized: A Novel on Unifying Theory of Constraints, Lean, and Six Sigma, Second Edition" von Bruce Nelson und Bob Sproull kombiniert die Theory of Constraints mit Lean und Six Sigma und bietet praktische Strategien zur Verbesserung der Effektivität des Projektmanagements.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Es ist eines dieser Projektmanagement-Bücher, das verschiedene Methoden zur Optimierung von Projektwachstum und -effizienz integriert. Nelson und Sproull bieten Fachleuten, die ihren Projektmanagementprozess verbessern und bessere Projektergebnisse erzielen wollen, umsetzbare Erkenntnisse.
Die Autoren: Bruce Nelson und Bob Sproull
Der faule Projektmanager: Wie man doppelt so produktiv ist und trotzdem früh das Büro verlässt von Peter Taylor
Inhalt: "Der faule Projektmanager: Wie man doppelt so produktiv ist und trotzdem früh das Büro verlässt" von Peter Taylor stellt unkonventionelle Projektmanagement-Strategien vor, die sich um das Konzept der Konzentration drehen. Taylor gibt praktische Tipps, um eine hohe Produktivität zu erreichen und gleichzeitig die Work-Life-Balance zu wahren.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Dieses Buch stellt die traditionellen Projektmanagement-Normen in Frage und zeigt, wie ein "fauler" Ansatz durch strategische Ausrichtung und Anpassung der Denkweise zu besseren Projektergebnissen führen kann. Es bietet umsetzbare Ratschläge zur Verbesserung der Effizienz ohne Einbußen bei der Effektivität.
Der Autor: Peter Taylor
Das agile Mind-Set: Agile Prozesse zum Laufen bringen von Gil Broza
Der Inhalt: "The Agile Mind-Set: Making Agile Processes Work" von Gil Broza bietet umsetzbare Strategien für die Integration von agilen Methoden in verschiedene Projektumgebungen. Broza geht auf häufige Herausforderungen bei der Implementierung ein und hebt die Vorteile von Agile zur Steigerung der Projekteffizienz hervor.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Dieses Buch ist unverzichtbar für Fachleute, die agile Praktiken wirksam einsetzen wollen. Die praktischen Einblicke von Broza helfen Ihnen, die agilen Prinzipien zu verstehen und anzuwenden, um das Projektmanagement in verschiedenen Bereichen zu verbessern.
Der Autor: Gil Broza ist ein renommierter Agile-Experte
Projektmanagement-Fallstudien von Harold Kerzner
Inhalt: "Project Management Case Studies" von Harold Kerzner enthält aufschlussreiche Fallstudien, die ein tiefes Verständnis für die Rolle des Projektmanagers in einem Unternehmen vermitteln, insbesondere im Zusammenhang mit dem Projektmanagement.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Das Buch befasst sich auch mit wichtigen Unternehmensindikatoren wie Risikomanagement, Krisenplänen und innovativen Techniken und bietet wertvolle Einblicke für Fachleute und Interessengruppen gleichermaßen.
Der Autor: Harold Kerzner
Lesen Sie unseren Blog und erfahren Sie, wie Sie ein Team effektiv führen können.
Projektmanagement für Nicht-Projektmanager von Jack Ferraro
Inhalt: "Project Management for Non-Project Managers" von Jack Ferraro bietet unschätzbare Einblicke in die Grundlagen des Projektmanagements, die auf diejenigen zugeschnitten sind, die nicht in der traditionellen Rolle des Projektmanagers arbeiten.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Jack Ferraros Ziel ist es, sowohl aktuellen als auch angehenden Projektmanagern lebensveränderndes Wissen zu vermitteln. Seine Erzählung bietet eine Reise zu effektiven Managementstrategien, die sowohl die weichen als auch die harten Fähigkeiten verbessern, die für den Erfolg entscheidend sind.
Der Autor: Jack Ferraro
Ein Leitfaden zum Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) vom Project Management Institute
Inhalt: "A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)" vom Project Management Institute ist ein umfassendes Handbuch, das die Standardpraktiken des Projektmanagements in verschiedenen Branchen beschreibt.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Es ist lesenswert, weil es einen strukturierten Rahmen von weltweit anerkannten Best Practices bietet, die vom Project Management Institute (PMI), einer führenden Experteninstitution für Projektmanagement, unterstützt werden. Dieses Buch bietet Informationen darüber, wie man hohe Projekterfolgsquoten, Zufriedenheit der Stakeholder und Effizienz der Arbeitsabläufe erreicht. Es wird regelmäßig aktualisiert und spiegelt die aktuellen Branchentrends wider, was es zu einer unverzichtbaren Quelle macht, um über die neuesten Methoden informiert zu bleiben.
Der Autor: Experten des Project Management Institute
Scrum: Die Kunst, die doppelte Arbeit in der Hälfte der Zeit zu erledigen von Jeff Sutherland
Der Inhalt: "Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" von Jeff Sutherland erforscht die revolutionäre Scrum-Methode und ihre tiefgreifenden Auswirkungen auf das Projektmanagement.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Jeff Sutherland hebt den transformativen Charakter des Scrum-Projektmanagements hervor und vergleicht dessen Wirkung mit Magie bei der Revolutionierung von Projektmethodologien. Das Buch veranschaulicht anschaulich, wie Scrum die Produktivität beschleunigt und die Präzision der Managementprozesse verbessert.
Der Autor: Jeff Sutherland
Strategisches Projektmanagement leicht gemacht: Praktische Werkzeuge für Führungskräfte und Teams von Terry Schmidt
Der Inhalt: "Strategisches Projektmanagement leicht gemacht: Praktische Werkzeuge für Führungskräfte und Teams" von Terry Schmidt bietet praktische Lösungen zum Verständnis und zur Überwindung von Projektfehlern.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Dieses Projektmanagement-Buch bietet eine neue Perspektive auf das Projektmanagement und plädiert für die Einführung innovativer Methoden anstelle traditioneller Ansätze. Das Buch zielt darauf ab, Techniken für Manager und Teams auf der ganzen Welt neu zu beleben und sie mit Werkzeugen auszustatten, die den Projekterfolg verbessern.
Der Autor: Terry Schmidt konzentriert sich auf die Befähigung von Führungskräften und Teams mit strategischen Projektmanagement-Tools, wobei der Schwerpunkt auf Praktikabilität und Effektivität bei der Erreichung von Projektzielen liegt.
Retten Sie das Problem-Projekt: Ein kompletter Leitfaden zum Erkennen, Verhindern und Wiederherstellen von Projektfehlern von Todd Williams
Der Inhalt: "Rescue the Problem Project: A Complete Guide to Identifying, Preventing, and Recovering from Project Failure" von Todd Williams bietet umfassende Strategien zur Erkennung, Verhinderung und Behebung von Projektfehlern.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Es werden neue Techniken zur Verbesserung Ihrer Arbeitsmethodik vorgestellt, wobei der Schwerpunkt auf proaktiver Planung und kontinuierlicher Verbesserung liegt. Das Buch leitet die Leser an, die Fortschrittsverfolgung zu verbessern und fundierte Entscheidungen auf der Grundlage der Ergebnisse zu treffen, um letztlich das Risikomanagement zu verbessern und die Ergebnisse zu steigern.
Der Autor: Todd Williams
TIPP: Lesen Sie unseren Blog, wenn Sie wissen möchten, wie Sie die Produktivität eines Teams messen können.
TIPP: Lesen Sie unseren Blog, wenn Sie wissen möchten, wie Sie die Produktivität eines Teams messen können.
Projektmanagement für Menschen: Den Menschen helfen, Dinge zu erledigen von Brett Harned
Inhalt: "Project Management for Humans: Helping People Get Things Done" von Brett Harned konzentriert sich auf die Integration der Persönlichkeitsmerkmale eines Projektmanagers für eine effektive Projektdurchführung.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Es unterstreicht die Bedeutung der Entwicklung psychologischer und kommunikativer Fähigkeiten neben den Projektmanagement-Methoden. Das Buch gibt dem Leser Strategien an die Hand, mit denen er seine zwischenmenschlichen Beziehungen, seine Präsenz und seine Bereitschaft zur Bewältigung von Herausforderungen verbessern kann, was den Erfolg im Projektmanagement fördert.
Der Autor: Brett Harned
Getting Things Done: Die Kunst der stressfreien Produktivität von Dave Allen
Der Inhalt: "Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity" von Dave Allen bietet Strategien, um Produktivität ohne Stress zu erreichen.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Es bietet einen Rahmen für die effektive Verwaltung von Aufgaben und Projekten, wobei der Schwerpunkt auf der Priorisierung und der stressfreien Produktivität liegt. Das Buch zeigt den Lesern, wie sie Aufgaben systematisch delegieren, überprüfen und planen können, um ein effizientes Projektmanagement zu gewährleisten und gleichzeitig Ausgeglichenheit und Entspannung zu bewahren.
Der Autor: Dave Allen
Do you want to increase your productivity? Then you need to know our list of the best productivity books.
Projektleitung: Ein Systemansatz zur Planung, Terminierung und Kontrolle von Harold Kerzner
Der Inhalt: "Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling" von Harold Kerzner ist ein umfassender Leitfaden zur Verbesserung der Planungs-, Terminierungs- und Kontrollfähigkeiten im Projektmanagement.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Es bietet praktische Einblicke und Methoden, die für Projektmanager, die verschiedene Projekte betreuen, von entscheidender Bedeutung sind. Das Projektmanagement-Buch enthält Fallstudien aus der Industrie, die als wertvolle, praxisnahe Beispiele für die Entwicklung effektiver Projektmanagement-Strategien dienen.
Der Autor: Harold Kerzner
Leitfaden für das Projektmanagement: Das Richtige tun und nachhaltigen Nutzen erzielen von Paul Roberts
Inhalt: "Leitfaden für das Projektmanagement: Getting It Right and Achieving Lasting Benefit" von Paul Roberts konzentriert sich auf die Beherrschung der Kunst der Organisation für Projektmanager.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Es bietet Strategien zur Bewältigung interner und externer Herausforderungen, die Projekte zum Scheitern bringen können, und zielt auf eine erfolgreiche Umsetzung und dauerhaften Nutzen ab. Der Schwerpunkt des Buches liegt auf dem effizienten und effektiven Erreichen von Projektzielen innerhalb des organisatorischen Kontexts.
Der Autor: Paul Roberts
Brillantes Projektmanagement: Was die besten Projektmanager wissen, tun und sagen von Stephen Barker und Rob Cole
Inhalt: "Brilliant Project Management: Was die besten Projektmanager wissen, tun und sagen" von Stephen Barker und Rob Cole bietet Einblicke in effektive Projektmanagementstrategien.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Das Buch gibt Projektmanagern Methoden und Techniken an die Hand, um Stress zu minimieren und den Projekterfolg sicherzustellen. Das Buch deckt innovative Ansätze zur Verbesserung der Langlebigkeit von Projekten ab und ermutigt dazu, verbesserte Ergebnisse mit der Geschäftsleitung zu teilen, um so das berufliche Wachstum und den Projekterfolg zu fördern.
Die Autoren: Stephen Barker und Rob Cole
Projektmanagement JumpStart von Kim Heldman
Inhalt: "Project Management JumpStart" von Kim Heldman bietet eine umfassende Einführung in grundlegende Projektmanagementkonzepte.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Das Buch soll Ihnen das Wissen vermitteln, das Sie brauchen, um ein Top-Projektmanager zu werden. Es enthält praktische Beispiele, Fallstudien und neue Managementmethoden, die Sie inspirieren und Ihre Arbeitsqualität verbessern werden.
Der Autor: Kim Heldman
Projektmanagement Lite: Gerade genug, um den Job zu erledigen...nicht mehr von Juana Clark Craig
"Projektmanagement Lite: Just Enough to Get the Job Done...Nothing More" von Juana Clark Craig bietet einen gestrafften Ansatz für wesentliche Projektmanagementkonzepte.
Warum es sich lohnt, es zu lesen: Das letzte der in dieser Sammlung aufgeführten Projektmanagement-Bücher zielt darauf ab, Ihnen alles Notwendige beizubringen, um ein effektiver Projektmanager zu werden, ohne Sie mit unnötigen Details zu überwältigen. Es enthält praktische Beispiele, Fallstudien und effiziente Managementmethoden, die Sie inspirieren und die Qualität Ihrer Arbeit verbessern können.
Die Autorin: Juana Clark Craig