Por que a tomada rápida de decisões é importante?
A vida é sempre uma questão de tomar decisões. Seja uma decisão comercial muito importante ou apenas o que você vai cozinhar para o jantar de hoje.
Infelizmente, não importa o tipo de decisão que você está tomando; o processo é, na maioria das vezes, estressante e exaustivo.
Tomar decisões parece particularmente desafiador quando a vida está em seu melhor momento e o tempo parece curto.
E é por isso que a tomada rápida de decisões é provavelmente uma das habilidades mais importantes para se ter em nosso mundo acelerado.
Os dados são fundamentais para tomar as melhores decisões. Comece a monitorar o tempo para impulsionar o seu
O que é tomada de decisão?
Tomada de decisão é "o processo de fazer escolhas, especialmente escolhas importantes". No local de trabalho, trabalhar com pessoas que têm habilidades de tomada de decisão só contribuirá de forma mais eficaz para a empresa.
A tomada de decisões eficaz é uma habilidade valiosa em qualquer local de trabalho, independentemente de sua função.
Ter a capacidade de tomar decisões boas e rápidas pode ajudá-lo a se tornar mais produtivo, pois ajuda a economizar tempo e a fazer melhor uso dos recursos.
Os funcionários enfrentam muitas decisões durante o dia de trabalho, portanto, tomá-las de forma rápida e eficaz é extremamente valioso.
Aqui estão algumas das qualidades que você deve ter para ser bom em tomar decisões rápidas :
- flexibilidade
- pensamento analítico e crítico
- resolução de problemas
- Jogador de equipe
- estratégia
- escuta ativa
- gerenciamento de tempo
Entretanto, a maioria das pessoas não tem essas qualidades. É muito difícil ter todas elas e ser bom em tomar decisões.
A verdade é que a solução perfeita para nossos problemas raramente existe. E todos nós sabemos que não é realista pensar o contrário.
No entanto, isso não impede que muitas pessoas busquem incessantemente a decisão perfeita em todas as situações.
Embora seja sensato e importante apresentar todas as suas opções, ficar obcecado com uma decisão não permitirá que você faça nenhum progresso. E isso terá um grande impacto em seus negócios.
Adiar uma decisão importante apenas atrasa você (e, às vezes, as outras pessoas que estão esperando por sua decisão) e faz com que você se preocupe ainda mais.
Portanto, não complique demais as coisas! Simplesmente faça! Caso contrário, você se sentirá improdutivo por estar congelado.
Há, de fato, vários benefícios se você tomar decisões mais rápidas. Sua empresa agradecerá, com certeza.
Por que tomar decisões rápidas é tão importante?
Economize tempo e dinheiro
De acordo com uma pesquisa, muitas pessoas de diversos setores de negócios consideram ineficaz o tempo que dedicam à tomada de decisões.
"De fato, os entrevistados das poucas empresas que se destacam na tomada de decisões, as quais chamamos de "vencedoras" da tomada de decisões, relatam a capacidade de ter um bom desempenho em ambas as medidas e, ao mesmo tempo, obter melhores resultados financeiros.
Especificamente, os vencedores tomam boas decisões com rapidez, executam-nas rapidamente e obtêm taxas de crescimento e/ou retornos gerais mais altos de suas decisões.
Além disso, os entrevistados dessas organizações têm duas vezes mais probabilidade do que os outros de relatar retornos superiores de suas decisões mais recentes."
Essa habilidade permite que todas as empresas economizem tempo e, na maioria das vezes, dinheiro!
Aumentar a competitividade dos funcionários
A lentidão na tomada de decisões afeta não apenas a receita, mas também o envolvimento dos funcionários.
Se você estiver em uma posição em que não pode tomar nenhuma decisão por si mesmo e sempre precisa esperar pela aprovação da liderança, pode perder a motivação facilmente.
O maior impulso para os profissionais é se sentirem valorizados e engajados, e o mais importante para isso é estar envolvido no processo de tomada de decisões.
Supere sua concorrência
Se sua empresa demorar muito para tomar decisões, você está acabado. É terrível para as empresas atrasar a entrega.
Para ser realmente bem-sucedido, você precisa ser melhor e estar um passo à frente da concorrência. E, para isso, sua empresa precisa ser ágil, ativa, responsiva e rápida.
A resposta rápida às necessidades dos clientes
Se você é um empreendedor, precisa lembrar que você e sua empresa dependem de seus clientes e das necessidades deles.
Se você descobrir mudanças nas necessidades de seus clientes, não poderá perder mais tempo! Seus concorrentes estão de olho em você. Portanto, você precisa absolutamente de um processo de tomada de decisão rápido.
Agora que você pode ver claramente alguns dos benefícios da tomada rápida de decisões, vamos mostrar algumas dicas de como fazer isso.
Como tomar decisões rápidas em 7 etapas
- Estabeleça metas claras
- Defina um prazo
- Seja um observador
- Identifique suas opções
- Pese suas opções e escolha uma
- Aceite a possibilidade de fracasso
- Reveja sua decisão
Aqui estão algumas dicas que podem ajudá-lo a melhorar suas habilidades de tomada de decisão.
1. Estabeleça metas claras
Para tomar decisões rápidas e eficazes, você deve ter um objetivo em mente. Você precisa de uma meta clara, concreta e específica.
Quando estiver em uma situação que exija uma decisão muito rápida, ter um objetivo claro em mente com antecedência tornará essa decisão muito mais fácil.
Infelizmente, nem sempre é fácil ou mesmo possível planejar as coisas com antecedência. Confira o restante da nossa lista para ver como superar isso.
2. Estabeleça um prazo
Se você quiser tomar decisões rápidas, deve tentar estabelecer um prazo para a tomada de decisões! Caso contrário, sua mente provavelmente se desviará para todas as outras coisas em sua vida.
Portanto, estabeleça limites de tempo para si mesmo em cada decisão que tomar. E, se tiver que usar um software de controle de tempo para controlar esse prazo, use-o!
3. Seja um observador
Se precisar tomar uma boa decisão em um curto período de tempo, você não terá muito tempo para pensar, muito menos para definir um prazo.
Você precisará aprender a se tornar um observador em situações como essas.
Você deve ser capaz de analisar o máximo possível de informações e, em seguida, transformá-las em ação. Você pode usar o que sabe para tomar decisões estratégicas com base na situação.
Seja um observador na vida, tanto pessoal quanto profissionalmente!
Concentre-se em estar consciente e atento a cada momento e observe tudo e todos ao seu redor.
Quando você presta atenção ao que está enfrentando, é mais provável que tome uma decisão lógica.
4. Identifique suas opções
Você provavelmente identificará várias alternativas possíveis no processo de decisão.
Liste todas as alternativas possíveis e desejáveis para ver qual delas se encaixa melhor.
5. Pese suas opções e escolha uma
Imagine como tudo ficaria se você levasse cada uma das alternativas até o fim. Avalie se a necessidade identificada seria atendida ou resolvida com cada alternativa.
Ao longo desse processo, algumas alternativas parecerão melhores e com maior potencial para atingir sua meta. Por fim, classifique suas alternativas por prioridade com base em seu valor.
Você está pronto para selecionar a alternativa que parece ser a melhor para você.
6. Aceitar a possibilidade de fracasso
Essa é provavelmente uma das dicas mais importantes que leremos. Quantas vezes já desistimos de tomar uma decisão com base na probabilidade de fracasso?
Para tomar decisões rápidas, você deve aprender a aceitar a possibilidade de fracasso, não importa o que aconteça.
Precisamos normalizá-lo; o fracasso é uma parte muito importante da vida. É assim que aprendemos, crescemos e nos tornamos melhores.
Portanto, se você estiver tomando uma decisão e ela estiver completamente errada, não tem problema! Nota para si mesmo: o fracasso não existe. Existem apenas lições.
A vida é cheia de escolhas, e é importante fazê-las da maneira mais eficiente possível.
Ninguém toma decisões perfeitas 100% do tempo, e não há problema nisso. O importante é a ação.
O desenvolvimento de habilidades de tomada de decisão rápidas e eficazes pode prepará-lo para o sucesso profissional e pessoal.
7. Reveja sua decisão
Nesta etapa final, considere os resultados de sua decisão e avalie se ela resolveu a necessidade que você identificou na Etapa 1.
Se a decisão não tiver atendido à necessidade identificada, talvez você queira repetir algumas etapas do processo para tomar uma nova decisão.
Por exemplo, talvez você queira coletar informações mais detalhadas ou um pouco diferentes ou explorar alternativas adicionais.
Conclusão
Embora seja complicado não fazê-lo, quando você cede à indecisão, você se expõe a todos os tipos de problemas, assim como a sua empresa.
Em vez de se afogar em deliberações e incertezas, você precisa aprender a tomar boas decisões rapidamente.
Seguir nossas dicas o ajudará a desenvolver seu músculo de tomada de decisões e a se tornar melhor a cada dia. E lembre-se, aceite o fracasso. Não existe um tomador de decisões perfeito.
Portanto, aumente o sucesso de seus negócios e sua própria felicidade sendo mais decisivo!
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