Cómo medir la productividad de los desarrolladores para lograr una mayor eficiencia
En el dinámico mundo del desarrollo de software, medir la productividad no es tan sencillo como contar líneas de código o horas pasadas frente al teclado.
La productividad del desarrollador es un concepto multifacético que involucra varios factores, tanto cualitativos como cuantitativos. No se trata solo de codificar más rápido, sino de lograr resultados eficientes y de alta calidad mientras se adoptan comportamientos de trabajo colaborativos y satisfactorios.
En este artículo, te enseñaremos cómo medir la productividad de los desarrolladores , sus desafíos, por qué es importante y las estrategias, métricas y herramientas que puedes emplear para hacerlo de manera efectiva. Así que, si quieres aprender más sobre el tema, ¡sigue leyendo!
Descubra cómo el seguimiento del tiempo puede ofrecer información precisa sobre el rendimiento de su equipo de desarrollo.
¿Qué es la productividad del desarrollador?
La productividad del desarrollador se refiere a la capacidad de un desarrollador para producir código valioso y de alta calidad de manera eficiente . Implica varias habilidades y prácticas, entre ellas la codificación, la resolución de problemas, el trabajo en equipo, la comunicación y la adaptabilidad.
La alta productividad de los desarrolladores no se trata sólo de escribir más líneas de código; se trata de lograr más con menos, minimizar los errores y entregar consistentemente software que satisfaga las necesidades de los usuarios.
¿Por qué es importante la productividad del desarrollador?
Exploremos algunas de las razones clave por las que la productividad del desarrollador es tan importante:
- Tiempo de comercialización más rápido: la velocidad suele ser la diferencia entre el éxito y el fracaso en la industria tecnológica. Las mejoras de productividad pueden reducir significativamente el tiempo que lleva desarrollar y lanzar nuevas funciones o productos, lo que le da a su empresa una ventaja competitiva.
- Rentabilidad: los desarrolladores eficientes ahorran tiempo y recursos, lo que reduce los costos del proyecto y aumenta la rentabilidad de una empresa . Una alta productividad garantiza que sus proyectos de desarrollo de software se ajusten al presupuesto.
- Garantía de calidad: la productividad no solo tiene que ver con la velocidad, sino también con mantener estándares de alta calidad. Los desarrolladores altamente productivos tienen más probabilidades de escribir código limpio y fácil de mantener y realizar pruebas exhaustivas, lo que da como resultado menos errores y un mejor software.
- Satisfacción y bienestar de los desarrolladores: la alta productividad de los desarrolladores no solo tiene que ver con el resultado, sino también con la creación de un entorno de trabajo que fomente la satisfacción y el bienestar laboral. Los desarrolladores felices tienen más probabilidades de quedarse en la organización y rendir al máximo.
- Ventaja competitiva: las empresas que priorizan y miden la productividad de los desarrolladores obtienen una ventaja competitiva. Atraen a los mejores talentos, desarrollan soluciones innovadoras más rápido y responden con mayor eficacia a los cambios del mercado.
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Medición de la productividad de los desarrolladores: consejos y estrategias principales
Medir la productividad de los desarrolladores no es una tarea que se pueda aplicar a todos por igual . Depende de varios factores, entre ellos el flujo de trabajo , las metodologías de implementación, la dinámica del equipo, el entorno de desarrollo y el proceso de entrega del software.
Adaptar la estrategia y las métricas adecuadas para su equipo y sus desarrolladores individuales puede ayudarlos a concentrarse en tareas esenciales.
En esencia, la evaluación de la productividad a menudo se refiere al seguimiento de la finalización del trabajo y la calidad o importancia de los resultados obtenidos .
A continuación se presentan algunos consejos importantes para medir la productividad de los desarrolladores, enfatizando la importancia tanto del proceso como de los resultados:
Evaluar a cada desarrollador individual en el mismo nivel puede no generar información precisa. Los desarrolladores tienen roles distintos dentro de un equipo y sus contribuciones difieren en consecuencia.
Si bien puede resultar tentador medir el desempeño individual, considere estas métricas centradas en el equipo:
- Número de revisiones de código
- Frecuencia de las revisiones de código
- Número de confirmaciones
- Tamaño de confirmación promedio
- Tiempo empleado en la revisión del código
Sin embargo, es aconsejable centrarse en medir a los equipos colectivamente en lugar de hacerlo individualmente.
- Echa un vistazo a: Los mejores podcasts sobre productividad
Identificar las herramientas adecuadas de productividad y gestión de proyectos
Medir eficazmente la productividad depende de la selección de criterios que se alineen con los objetivos y necesidades de su organización.
Para determinar las mediciones de productividad más precisas, debe evaluar qué métricas se adaptan mejor a sus necesidades. A continuación, se indican algunas herramientas que puede tener en cuenta:
- Timeular : una solución sencilla para el seguimiento del tiempo, el seguimiento facturable y la gestión de licencias
- Asana: gestión del trabajo
- Lineal: seguimiento de errores y gestión del trabajo
- Monday.com: productividad del equipo
- Empuls: compromiso de los empleados
- Bonusly: reconocimiento y recompensas a los empleados
- Wrike: colaboración todo en uno (Lea: Integración de seguimiento de tiempo de Wrike )
- Slack: comunicación
(Lea también: Seguimiento del tiempo de inactividad ) - Zoom: reuniones
Al conocer el impacto que desea generar, estará mejor preparado para elegir las herramientas adecuadas para evaluar el desempeño.
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Utilice el marco SPACE
Confiar únicamente en métricas basadas en resultados, como la cantidad de confirmaciones, puede pasar por alto aspectos esenciales de la productividad.
Los desarrolladores pueden trabajar muchas horas, pero la evaluación de la productividad puede estar incompleta si los resultados carecen de calidad o no brindan valor al cliente.
¿Qué es el marco SPACE?
Para evaluar de manera integral la productividad de los desarrolladores, considere el marco SPACE, desarrollado por la experta en investigación y estrategia Nicole Forsgren en colaboración con Microsoft y GitHub.
Este marco ofrece una perspectiva holística para medir la productividad de los desarrolladores y proporciona a los gerentes las herramientas para evaluar con precisión los cambios de productividad.
El marco SPACE presenta un enfoque sistemático para medir, comprender y optimizar la productividad de la ingeniería.
Este marco enfatiza la importancia de las métricas, su interconexión y su alineación con los objetivos del equipo.
El marco segmenta la productividad de la ingeniería en cinco dimensiones distintas :
- Satisfacción y bienestar
- Actuación
- Actividad
- Comunicación y colaboración
- Eficiencia y flujo
1. Priorizar la satisfacción y el bienestar de los desarrolladores
Esta dimensión gira en torno a la satisfacción y el bienestar de los empleados, que se suele medir a través de encuestas a los empleados . Busca comprender si los miembros del equipo están contentos, felices y mantienen hábitos de trabajo saludables.
La satisfacción y el bienestar están estrechamente vinculados con la productividad y sirven como posibles indicadores principales. Los equipos que son muy productivos pero que no están contentos pueden estar encaminándose hacia el agotamiento. Si bien cuantificar la satisfacción y el bienestar directamente puede ser un desafío, las métricas objetivas pueden destacar circunstancias que podrían conducir a la insatisfacción o al agotamiento.
La combinación de métricas cuantitativas con información cualitativa y datos de encuestas ayuda a los líderes a evaluar mejor la satisfacción del equipo.
Por ejemplo, en Code Climate Velocity, las métricas como Coding Balance brindan información sobre la carga de trabajo de los desarrolladores. Coding Balance revela el porcentaje de colaboradores responsables del trabajo de mayor impacto.
Una distribución desigual del trabajo puede provocar que los miembros del equipo se sientan abrumados o que quienes se encargan de tareas de menor impacto no se sientan cómodos. Otra métrica útil son las solicitudes de incorporación de cambios de trabajo en curso, que indican la cantidad de solicitudes de incorporación de cambios con actividad durante 72 horas. Si las cifras son altas, esto podría indicar cambios frecuentes de contexto , lo que impide que los desarrolladores alcancen un estado de fluidez.
Por lo general, se considera ideal que haya entre 1 y 2 relaciones públicas por desarrollador. El seguimiento de los cambios a corto plazo y las tendencias generales en materia de satisfacción ayuda a los líderes a identificar posibles problemas y a promover los cambios necesarios , como más tiempo libre para evitar el agotamiento.
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2. Rendimiento
El marco SPACE recomienda evaluar el rendimiento en función de los resultados del trabajo de un desarrollador. Esto puede reflejarse en la calidad del código o en el impacto de su trabajo en el éxito del producto.
Las métricas clave para evaluar el rendimiento incluyen la tasa de defectos y la tasa de fallas de cambio . La tasa de fallas de cambio es crucial, ya que mide el porcentaje de implementaciones que causan fallas en la producción. Esta métrica proporciona información sobre la calidad del código y su efecto en los clientes. Cada falla de producción consume tiempo que podría haberse dedicado a nuevas funciones, lo que afecta negativamente a los clientes.
Al evaluar el rendimiento del equipo, el rendimiento de PR cobra importancia. Esta métrica cuenta la cantidad de PR fusionadas a lo largo del tiempo, lo que representa correcciones de errores, nuevas funciones o mejoras. El rendimiento de PR está correlacionado con el resultado y el progreso. Para obtener una visión integral del rendimiento, es esencial considerar el rendimiento de PR junto con las métricas de calidad para garantizar que el equipo entregue un gran volumen y mantenga la calidad del código.
3. Actividad
La actividad se refiere a los resultados de los desarrolladores, incluida la participación en el llamado, las solicitudes de incorporación de cambios abiertas, las revisiones de código o los documentos escritos. Si bien esta dimensión parece similar a las mediciones de productividad tradicionales, el marco SPACE enfatiza que la actividad no debe considerarse de manera aislada. Siempre debe considerarse en el contexto de la información cualitativa y otras métricas .
Las métricas de actividad útiles dentro de Velocity incluyen confirmaciones por día (la cantidad promedio de veces que los contribuyentes activos confirman código por día de codificación) y envíos por día (la cantidad promedio de veces que los contribuyentes activos envían código por día).
Estas métricas ofrecen una descripción general de la actividad del desarrollador , lo que ayuda a evaluar el equilibrio de la carga de trabajo, la alineación con las expectativas y la alineación con los objetivos estratégicos.
Además, la frecuencia de implementación mide la frecuencia con la que los equipos entregan nuevas funciones o correcciones de errores a producción, lo que proporciona información sobre la capacidad del equipo para entregar rápidamente.
4. Comunicación y colaboración
Los equipos altamente efectivos priorizan la transparencia y la comunicación. Esto garantiza que los desarrolladores comprendan las prioridades, vean cómo su trabajo contribuye a iniciativas más amplias y aprendan de sus pares.
Las métricas para medir la comunicación y la colaboración incluyen la cobertura de la revisión y la calidad de la documentación .
Velocity apoya la programación en pares, lo que promueve la colaboración y otorga crédito a dos desarrolladores que codifican juntos. La velocidad de revisión, el tiempo hasta la primera revisión y la cobertura de la revisión son métricas útiles para evaluar los procesos de revisión de código colaborativos, lo que garantiza que la colaboración siga siendo un punto central y que haya tiempo suficiente para revisar las solicitudes de revisión y brindar comentarios bien pensados.
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5. Eficiencia y flujo
La eficiencia y el flujo son fundamentales para minimizar la frustración de los desarrolladores . La eficiencia se refiere a la velocidad individual, mientras que el flujo se relaciona con la eficiencia a nivel de equipo. Ambos son esenciales para un proceso de desarrollo sin inconvenientes.
Es importante lograr un equilibrio, ya que la eficiencia y el flujo excesivos a veces pueden ir en detrimento de la colaboración y la revisión. La eficiencia y el flujo percibidos se pueden medir mediante encuestas, mientras que las métricas de velocidad objetivas proporcionan una medición más cuantificable.
Por ejemplo, la velocidad y el tiempo de ciclo representan el tiempo que tarda un equipo en llegar al mercado. Un tiempo de ciclo más bajo suele significar una mayor producción de funciones y correcciones de errores que llegan a los clientes rápidamente. Esta métrica evalúa objetivamente cómo los cambios de proceso afectan la productividad de un equipo.
El tiempo medio de ejecución de los cambios mide la rapidez con la que los cambios de código llegan a producción, lo que refleja la capacidad del equipo para reaccionar rápidamente. Estas métricas indican si la cultura y los procesos del equipo gestionan eficazmente un gran volumen de solicitudes.
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Nota final:
El marco SPACE alienta a los líderes de ingeniería a adoptar una perspectiva integral al considerar la productividad de los desarrolladores.
Estas cinco dimensiones sirven como recordatorios vitales de que la productividad del desarrollador no depende únicamente de los esfuerzos de cada miembro del equipo, sino de la sinergia colaborativa del equipo mientras trabaja hacia un objetivo compartido.
Métricas de productividad del desarrollador
Para medir la productividad de los desarrolladores de manera eficaz, se necesita una combinación de métricas cuantitativas y cualitativas. Veamos algunos ejemplos:
Métricas cuantitativas
- Líneas de código (LoC) escritas: esta métrica mide la cantidad de código producido por un desarrollador. Sin embargo, debe usarse con cautela, ya que más código no significa necesariamente mayor productividad.
- Plazo de entrega: el plazo de entrega mide el tiempo que transcurre desde el inicio de una tarea de desarrollo hasta su finalización. Los plazos de entrega más cortos indican una mayor productividad.
- Tasa de corrección de errores: esta métrica cuantifica la rapidez con la que los desarrolladores abordan y resuelven los errores informados. Una tasa de corrección de errores baja podría indicar una falta de productividad.
- Velocidad: se utiliza comúnmente en el desarrollo ágil; mide la cantidad de trabajo que un equipo de desarrollo completa en cada iteración y brinda información sobre la productividad del equipo.
- Rotación de código: la rotación de código calcula el porcentaje de código que cambia con frecuencia. Una rotación de código alta puede indicar una falta de estabilidad del código o problemas constantes.
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Métricas cualitativas
- Calidad del código: evalúa la calidad del código mediante revisiones, análisis estáticos y pruebas. El código de alta calidad es más fácil de mantener y menos propenso a defectos.
- Satisfacción del usuario: encuestar a los usuarios finales o partes interesadas para recopilar comentarios sobre la funcionalidad y usabilidad del software.
- Revisiones por pares: evalúan la eficacia de las revisiones de código evaluando la minuciosidad y los comentarios constructivos proporcionados por los miembros del equipo.
- Encuestas de satisfacción laboral: encuestar periódicamente a los desarrolladores para evaluar su satisfacción laboral, su bienestar y su moral general.
Cómo medir la productividad de los desarrolladores
Ahora que hemos cubierto las dimensiones y los tipos de métricas, exploremos cómo medir la productividad de los desarrolladores de manera efectiva:
- Defina objetivos claros: antes de medir la productividad, defina objetivos claros e indicadores clave de rendimiento (KPI). Determine cómo se ve el éxito para su equipo de desarrollo y su organización.
- Implemente el seguimiento del tiempo: si bien no es la única medida de productividad, el seguimiento del tiempo puede brindar información valiosa. Use herramientas de seguimiento del tiempo para monitorear cómo los desarrolladores asignan su tiempo a diferentes tareas y proyectos. Esto lo ayudará a usted y a ellos a tomar decisiones informadas sobre la asignación de tiempo y recursos .
- Utilice datos de control de versiones: los sistemas de control de versiones como Git proporcionan datos sobre los cambios en el código, la frecuencia de confirmación y las actividades de revisión del código. Analice estos datos para obtener información sobre el comportamiento de los desarrolladores.
- Adopte herramientas de gestión de proyectos: herramientas como Jira, Trello o Asana pueden ayudar a realizar un seguimiento del progreso del proyecto, las tareas y los tiempos de resolución de problemas.
- Supervisar las métricas de revisión de código: supervisar las métricas de revisión de código, como el tiempo que lleva revisar el código, la cantidad de comentarios y la velocidad de integración del código.
- Realice encuestas periódicas: utilice encuestas para recopilar datos cualitativos sobre la satisfacción, la colaboración y el bienestar de los desarrolladores. Tome medidas en función de los comentarios para mejorar las condiciones de trabajo.
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Formas actuales en que las personas miden la productividad de los desarrolladores
La medición de la productividad de los desarrolladores puede adoptar distintos enfoques, según los objetivos y los valores de la organización. A continuación, se indican algunas formas habituales en que las organizaciones abordan esta tarea:
Comprobar la productividad individual
Algunas organizaciones se centran en la productividad de cada desarrollador, utilizando métricas como líneas de código escritas, tasas de corrección de errores y rotación de código.
Las métricas de productividad individual pueden ser útiles para identificar a los mejores desarrolladores y aquellas áreas en las que estos podrían necesitar mejoras.
Medir la productividad a nivel de equipo
Otras prefieren medir la productividad a nivel de equipo, haciendo hincapié en la colaboración y los resultados colectivos. Estas organizaciones evitan deliberadamente medir a los individuos, creyendo que puede conducir a una competencia malsana y al estrés.
Métricas como la velocidad del equipo, el tiempo de entrega y la calidad del código se utilizan comúnmente para evaluar la productividad del equipo.
Medir tanto a individuos como a equipos
Muchas organizaciones logran un equilibrio midiendo tanto la productividad individual como la del equipo.
Reconocen que las contribuciones individuales y la dinámica del equipo son esenciales para el éxito.
8 consejos para mejorar la productividad del desarrollador
A continuación se presentan siete consejos que pueden ayudar a su equipo de desarrollo a alcanzar nuevos niveles de productividad y garantizar que se mantenga a la vanguardia:
1. Elige las herramientas adecuadas
Eche un vistazo a esta lista de las mejores herramientas de productividad para desarrolladores . Estas herramientas automatizan tareas repetitivas, mejoran la escritura y la depuración de códigos y facilitan la colaboración eficiente en equipo.
Por ejemplo, los sistemas de control de versiones garantizan una coordinación perfecta del equipo, mientras que los marcos de prueba y las utilidades de depuración ayudan a identificar y corregir errores rápidamente.
Los generadores de documentación y las herramientas de análisis de código ayudan a mantener la calidad del código. Con estos recursos a su disposición, los desarrolladores pueden dedicar más tiempo al pensamiento crítico y a la innovación, creando en última instancia productos de mayor calidad.
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2. Fomentar el intercambio de información
Establecer canales abiertos de comunicación para agilizar el flujo de trabajo y acelerar las tareas .
Métodos como los tableros Kanban , los tableros Scrum, las reuniones diarias, los canales de Slack y los almuerzos de equipo promueven el intercambio de información y la inclusión.
Con una comunicación estructurada, los desarrolladores pueden documentar y compartir procesos complejos, garantizando que la información vital permanezca accesible incluso después de que los miembros del equipo cambien de roles.
3. Asociar las habilidades a los proyectos
La delegación inadecuada es una causa común de sobrecarga en el equipo . Por lo tanto, es importante reconocer que cada desarrollador posee fortalezas y experiencia únicas. La productividad aumenta cuando los desarrolladores trabajan en tareas que se alinean con sus habilidades.
Incentive a los desarrolladores a completar perfiles de habilidades, lo que le permitirá formar equipos completos para proyectos específicos.
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4. Automatizar tareas repetitivas
No sobrecargue a los desarrolladores con tareas repetitivas y de poca importancia cuando la automatización del lugar de trabajo puede manejarlas de manera eficiente. Simplifique los problemas complejos dividiéndolos en procesos automatizados.
El aprovechamiento de soluciones para desarrolladores especializadas, como Middleware y otras, puede optimizar la gestión de datos, los servicios de aplicaciones, la mensajería, la autenticación y la gestión de API.
SUGERENCIA: Eche un vistazo a esta lista de las mejores herramientas de automatización de tareas .
5. Establecer metas realistas
Los objetivos sirven como herramientas de motivación para estructurar planes y alcanzar hitos del proyecto. Sin embargo, establecer metas y plazos demasiado estrictos y poco realistas puede abrumar al equipo.
Involucre a los desarrolladores en el proceso de establecimiento de plazos, lo que les permitirá estimar el tiempo de desarrollo del software y tener en cuenta los posibles desafíos o prioridades. El marco SMART es un recurso valioso para establecer objetivos realistas .
6. Domina tu IDE
Es fundamental tener competencia en el uso de un entorno de desarrollo integrado (IDE). Asegúrese de que los desarrolladores reciban la formación adecuada en el uso del IDE para maximizar la eficiencia del trabajo .
Los complementos y fragmentos de código pueden complementar el IDE, automatizando tareas repetitivas y agilizando procesos. El resaltado de sintaxis y los editores de código equipados con funciones como sangría, refactorización y autocompletado mejoran aún más la productividad.
7. Evite la multitarea
Reducir la multitarea es una de las mejores maneras de mejorar la productividad de los empleados . Cambiar de tareas puede generar distracciones, retrocesos constantes y pérdida de tiempo.
Incentive a los desarrolladores a centrarse en una sola tarea a la vez, especialmente cuando se trata de proyectos de codificación complejos. Un enfoque concentrado minimiza los errores y maximiza la productividad.
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8. Priorizar el equilibrio entre vida laboral y personal
Incentive a los empleados a priorizar su bienestar por encima de las horas de trabajo excesivas. Trabajar más no significa necesariamente trabajar mejor, y la falta de sueño puede reducir la productividad de los desarrolladores en un significativo 50 %.
Enfatizar la importancia de mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal, especialmente en entornos de trabajo remoto . Fomentar rutinas que permitan tiempo para la relajación y el rejuvenecimiento. El ejercicio regular y una dieta equilibrada también influyen en el aumento de la productividad.
Cómo el seguimiento del tiempo ayuda a aumentar la productividad de los desarrolladores
El seguimiento del tiempo es un método para registrar y supervisar la asignación de tiempo para diferentes tareas y actividades. Implica registrar cuándo comienza y termina el trabajo, creando un registro detallado del tiempo empleado a lo largo del día. El seguimiento del tiempo es esencial para el análisis de la productividad, la optimización de la gestión del tiempo y la toma de decisiones informadas sobre la asignación de recursos y el progreso del proyecto.
El seguimiento del tiempo mejora la productividad de los desarrolladores de varias maneras:
- Asignación de recursos : el seguimiento del tiempo ayuda a asignar recursos de manera eficaz. Los gerentes de proyectos pueden distribuir tareas en función de la disponibilidad y las habilidades de los miembros del equipo, optimizando así los flujos de trabajo del proyecto.
- Identificación de cuellos de botella en el código : el seguimiento del tiempo ayuda a identificar qué partes de un proyecto consumen tiempo excesivo.
- Estimación eficaz de tareas : con datos de seguimiento de tiempo histórico, los desarrolladores pueden estimar mejor cuánto tiempo tomarán tareas o proyectos de codificación específicos.
- Responsabilidad del proyecto: cuando los desarrolladores controlan el tiempo que dedican a distintos proyectos, obtienen un registro transparente de sus contribuciones. Esta responsabilidad puede mejorar el trabajo en equipo y la gestión de proyectos , y ayudar a justificar las decisiones sobre asignación de tiempo y recursos.
- Documentación e informes: los desarrolladores pueden demostrar sus contribuciones y brindar información sobre los cronogramas del proyecto al informar a las partes interesadas.
Timeular :la mejor herramienta de seguimiento de productividad para desarrolladores
Si hay una herramienta que puede aumentar significativamente y ayudarlo a medir la productividad del desarrollador es Timeular .
Timeular es el software de seguimiento de productividad más sencillo, diseñado para ayudar a los desarrolladores y equipos a gestionar su tiempo de trabajo de forma más eficiente.
Más de 10.000 empresas como Google, Audi, Toyota, McKinsey, Bang&Olufsen ya lo utilizan Timeular para realizar un seguimiento de su tiempo y aumentar su productividad.
Las 5 características principales adaptadas a las necesidades de los desarrolladores incluyen:
- Interfaz de seguimiento del tiempo intuitiva y sin esfuerzo
- Seguimiento automático del tiempo
- Un rastreador físico para crear el hábito de controlar el tiempo
- Quicktrack: controla el tiempo con atajos de teclado sin abrirlo Timeular
- Seguimiento de facturables y no facturables
- Informes automatizados de productividad
- Seguimiento de bajas
- Más de 3000 integraciones
- API para integraciones personalizadas y automatización
Cómo una empresa de software realiza un seguimiento del tiempo en comparación con las estimaciones para mejorar la precisión
Seguimiento del tiempo intuitivo y sin esfuerzo
Timeular hace que el seguimiento del tiempo sea muy sencillo gracias a su interfaz increíblemente intuitiva y sus múltiples métodos de seguimiento.
En Timeular Los desarrolladores pueden realizar un seguimiento del tiempo con múltiples métodos , encontrando el que más les convenga y manteniendo intacto su enfoque.
- Dar la vuelta al hardware de seguimiento del tiempo : puede darle la vuelta para comenzar a realizar un seguimiento de hasta 1000 actividades
- Habilite el seguimiento automático del tiempo: realice su tarea y Timeular Registrará su trabajo en segundo plano.
- Atajos de teclado
Información automatizada
Timeular Mejora la facturación de los clientes al automatizar el seguimiento de las horas facturables y crear informes de tiempo transparentes para los clientes. Timeular Ayuda a realizar una facturación precisa y a gestionar mejor los costes del proyecto, ya que proporciona informes detallados sobre el tiempo empleado en los diferentes aspectos de un proyecto, lo que garantiza una facturación precisa y ahorra tiempo en la elaboración de informes. Los desarrolladores pueden crear un desglose preciso de sus actividades para asegurarse de que cada pequeña tarea se controle y se agregue a sus facturas. Los equipos pueden exportar informes en formato PDF, XLSX o CSV.
Soporte multiplataforma
Los desarrolladores pueden acceder Timeular en su computadora de escritorio, teléfono inteligente o tableta, lo que garantiza que puedan realizar un seguimiento del tiempo sin importar dónde se encuentren.
Mantiene los presupuestos bajo control
En Timeular Los desarrolladores pueden supervisar de cerca los presupuestos de los proyectos para supervisar su progreso y rentabilidad. Pueden identificar rápidamente los proyectos que corren el riesgo de superar los presupuestos y reasignar el tiempo del equipo donde más se necesita.
Seguimiento en Timeular Ha aumentado la cantidad de horas trabajadas que se reportan. Antes se olvidaban algunas cosas y se dejaban pasar. Ahora, todo el día está en Timeular y tenemos toda la información que necesitamos
Roman Haag, socio de iAgentur
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Conclusión
Medir la productividad de los desarrolladores es esencial para las organizaciones que se esfuerzan por ofrecer software de alta calidad de manera eficiente. El marco SPACE proporciona una visión integral de la productividad, considerando factores como la satisfacción, la comunicación, la eficiencia y la innovación.
Para medir la productividad de manera eficaz, utilice una combinación de métricas cuantitativas y cualitativas, defina objetivos claros e implemente herramientas de seguimiento del tiempo como Timeular .
Elija un enfoque de medición que se alinee con los valores y objetivos de su organización, ya sea que se centre en individuos, equipos o ambos.
Recuerde que mejorar la productividad de los desarrolladores no se trata solo de métricas; se trata de crear un ambiente de trabajo positivo, promover la colaboración y priorizar el bienestar de los empleados.
Las organizaciones pueden obtener una ventaja competitiva y ofrecer productos de software excepcionales midiendo cuidadosamente la productividad e implementando estrategias para mejorarla.
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